近日，武汉市招才局正在紧锣密鼓地筹备之中，今后寻找人才、吸引人才、留住人才这些重任在武汉有专人专干了。这是一个统筹整合多部门资源，集约高效利用资金的创新型部门，武汉也将在这一工作的推进中享受到人才红利的甜头。

纵观武汉的版图，高校林立，按理说人才是相对充足的，可武汉的人才流失也相对严重，招才局因此而来。然而，要留住人才，单靠一个部门肯定是不能奏效的，做好伯乐、做强招才局，要用发展的、战略的眼光看待人才问题，在战略引才、长期育才、真心留才的三个步骤上都要有力作为。

战略选才，把机制订得更科学些，擦亮识才慧眼。人才工程是一项长期的、动态的工作，亟需一套科学的机制贯穿始终。各地投资环境、产业结构、发展定位差别较大，精准纳贤是人才工程的基础，要辨识好核心人才、通用人才、独特人才、辅助人才，进一步完善人才结构，既要重视名校的高精端人才，也不能忽视中低层次的专业技术人员，因为后者基数大、需求多，是社会经济发展稳而有力的推动力量；不能一味地认为“外国的月亮格外圆”、“外来的和尚会念经”，汇聚本土精英也不失为一种选择，要坚持外招和本土培养“两条腿走路”，形成观念和知识结构的互补。选人用人要重“流”而非“留”，将“静态用人”向“动态用人”转变，做到“有为有为，无为让位”；将“相马制”向“赛马制”转变，一字之别，公平与活力尽显。

长期育才，把眼光放得更长远些，拿出聚才良方。“竭泽而渔，岂不获得，而明年无鱼。”招贤纳士是一项战略工程，不能被当下的迫切所局限，舍得投入、跟踪管理、全面培养、提升后劲，才能使涓涓细流永不枯竭，换得长远的红利。要关注人才培养与人才使用之间脱节的“短板”，建立有效的融通渠道，做到“需，学、研、用”的融合对接；此外，不同类型人才获取信息的途径存在较大差别，差异化选择信息的发布渠道是关键，这样才能将需求和政策转化为可识别的信息。“十年树木，百所树人”，完善人才培养体系不能一蹴而就，但迫在眉睫，要以提高素质和能力为目标，有重点、分层次地加速这项一劳永逸的伟大工程。

真心留才，把细节想得更周到些，亮出爱才诚意。有道是“良禽择木而栖，贤臣择主而侍。”聚天下英才需要伯乐，更需要配套良好的环境，招才当与招商相辅相成，形成合力，好项目会吸引人才聚集，人才的汇聚也会吸引更多新项目落地。招财引智，贵在真心实意，真心是制定深得人心好政策的不二法宝，莫让用尽全身解数引回来的人才在在落户、待遇、子女升学等诸多生活细节上伤了心。各个企业孵化器、创业基地在建设园区、盖写字楼的同时，除了追求利润最大化，更要注重公寓配套和基础设施的完善，打造“一小时生活圈”，莫让创客们为上下班的路程恼火，为高昂的房租房价发愁，为贫瘠的文化娱乐生活叹息。

荆楚大地，梦想花开，武汉已经拿出了广开进贤之路的诚意，随着各项配套措施的落地，这座城市很值得你与之白头偕老！

稿源：荆楚网

作者：朱巧娴