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　　据最新公司市值和收益综合排名，安踏体育上市10年，目前市值超过700亿港元，跻身全球体育用品管理公司四强，创国内体育用品民族品牌新高。

　　10年，从晋江热潮中冲出来的草莽英雄丁世忠，学会了以更现代、职业的姿态和他的企业一起应对未来，但也曾经和安踏经历过忧虑、调整甚至被打脸的时候。

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　　2000年，丁世忠把大半身家都押上，请孔令辉为安踏代言，随着孔令辉在悉尼奥运会的大满贯，那句 “我选择，我喜欢”的广告词横扫中国。丁世忠的野心、眼光与孔令辉的巅峰年代，恰到好处地碰撞在一起。

　　安踏彻底火了！

　　但在晋江人看来，隔壁家小丁不就是搞了个“明星+CCTV-5”吗？谁不会啊！随后，晋江迅速冒出了1400多个品牌，开始疯狂找代言：运动员是首选，演艺明星也行。于是在CCTV-5，人们从早到晚都能看到明星们拿着各种牌子的“晋江鞋”，喊着谁也记不住的广告词。CCTV-5一度被戏称为“晋江频道”。

　　此时，丁世忠想的不是找哪些大牌的明星，而是如何玩转重大体育赛事赞助。

　　他赞助还跟别人不一样。2005年，各大体育品牌削尖了脑袋疯抢2008年北京奥运会，丁世忠则默默烧起了CBA（中国男子篮球职业联赛）的冷灶。他的算计很精明：奥运再火爆，投1个亿也只能烧十几天；CBA这样的联赛，一比就是一个赛季，看比赛的又是非常精准的篮球人群。所以丁世忠捡起“便宜”的CBA合约，一口气签了7年。

　　不过，丁世忠还有个条件：要CBA球员穿安踏的篮球鞋上场打球。CBA官方倒没意见，但让丁世忠大跌眼镜的是，这个条件遭到了运动员的集体抵制，原因很简单：队员们穿惯了“洋牌子”，不想因为这个影响比赛成绩。

　　送钱送鞋给人家，结果被赤裸裸地打脸，丁世忠气得几宿没睡。但是技术上的短板，不是靠诚恳、韧劲和营销手段能够弥补的。

　　丁世忠最终决定，投资建立运动科学实验室，烧钱也要烧出高科技的专业运动鞋。

　　实际上，像耐克、阿迪达斯这样的顶级运动品牌，都有庞大的“脚型”数据库。常年的体育赛事的赞助和用户反馈，才拥有这样的积累，成为其打造产品的“不传之秘”。而在CBA的遭遇，让安踏立刻飞奔在正确的路上：CBA专业运动员的脚型数据被全方位采集，场上动作被拆解分析，运动员和鞋全部细分成多种对应的类型……

　　5年后，CBA赛场上，99.5%球员都穿上了安踏的战靴。

　　十年来，安踏运动科学实验室每年的投入都占年销售总成本的4%，自主研发60多项国家级专利技术，被评定为行业中唯一一家‘国家级企业技术中心’。

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