是不是乐视的13岁,注定要为梦想流泪
2017-05-23 09:08:00 来源:搜狐财经

  

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  5月21日下午,乐视网发布公告:创始人贾跃亭辞去乐视网总经理,专任董事长一职。对此安排,尽管贾跃亭本人表示乐视仍姓“贾”,但媒体早就炸了!

  难道又是一场鸠占鹊巢的逼宫大戏?扮演白衣骑士的“中国好老乡”孙宏斌黑化了?悲情男主贾跃亭引狼入室被架空,即将卧薪尝胆?

  不管剧情如何演绎,一个不可否认的事实是:走过13年的乐视,注定要为梦想流泪!

  Ps:本文中的“乐视”是指乐视控股,而非乐视网。

  

  一、贾跃亭和他的七大生态

  贾跃亭出生于山西襄汾,

  

  23岁的他毅然从安逸的地方税务局辞职,开始了惊心动魄的创业生涯。

  虽然他在学习上没有显示出太多的天赋,经商却是一把好手。贾跃亭从销售通信设备起家,从山西到北京,用了10年时间,他创建的西伯尔联合通信科技(北京)有限公司在新加坡主板顺利上市。

  乐视是他在2004年创办的另一家公司,最早从事彩信视频业务,一直不温不火。2008年后,经过战略转型,乐视从乐视TV到视频,渐渐打开了局面。

  

  后来的乐视和贾跃亭看起来顺风顺水,一切欣欣向荣:

  

  当然,这几年里他也遭遇过一些小波折。因受某官员影响,2014年号称出国看病的贾跃亭在国外一待就是半年。当人们都以为他不会再回来了,他却带着七大生态的宏伟蓝图回到了公众的视野。

  

  至2015年年中,乐视控股七大生态系统就已经逐渐成型,包括:

  

  

  

  

  

  二、从“优等生”变成“问题少年”

  2015年,乐视陷入了无所不能的幻觉之中。彼时,贾跃亭宣称乐视控股(全球)预计于2022年实现IPO,市值将达1.7万亿元。乐视员工也开始憧憬人均分红过亿的美好未来。

  然而,

  

  现实中的乐视,其七大生态的收入及盈利结构出现明显失衡,乐视的资金链黑洞逐渐展开。

  

  一面是嗷嗷待哺,需要持续投入的烧钱业务,失血过度;一面是疲软不堪,已失传统优势的支撑业务,造血不足。

  如今的投资者早已从狂欢中清醒,不再愿意为情怀买单。即便是讲故事和资本运作的高手,贾跃亭和他的乐视也不得不面对越来越紧张的资金压力。

  巧的是,就在贾跃亭荣登百富榜之后的几天,乐视的资金链危机就突然爆发了,随后,多米诺骨牌顺次倒下。

  

  

  

  

  过去的半年时间,几乎每周都有关于乐视的坏消息爆出来。吃瓜群众们议论纷纷,看热闹不怕事大。而对贾跃亭来说,无疑是一次次凌迟般的煎熬。马云说,曾有1000次,他都感觉阿里巴巴活不下去了。对于贾跃亭而言,半年来这种感觉一定更为强烈。

  

  三、为什么腾讯的

  “七大生态”成了摇钱树?

  难道七大生态错了吗?其实不然。

  很多人并不知道,腾讯的成功恰恰来自它的七大生态。

  

  腾讯通过七大产业的布局,商业版图早已不再局限于以QQ和微信为主的社交网络板块,还拓展到游戏、金融、音乐、影业等更多的业务,并取得了极大的成功。

  5月17日,腾讯公布了2017年第一季度综合业绩:

  

  这样的数字意味着,

  

  

  

  大师兄认为原因有二:

  

  商业生态圈概念最早由美国学者詹姆士·穆尔(James F.Moore)在其《竞争的衰亡》一书中提出。

  

  所以,

  

  腾讯的内部生态是从QQ这个萌芽一点一滴长出来的,并自然延展到游戏、广告、金融等其他生态,最终长成为今天这棵枝繁叶茂的参天大树。

  而乐视七大生态之间并非自然延展,而是拼凑起来的,逻辑联系并不紧密。将这些 “物种”联系起来,借力有限,生态共生机制十分微弱,甚至会彼此拖累。

  

  

  腾讯也曾以颠覆者的形象被吐槽为“抄袭大王”、“创业者创新者的杀手”。2010年3Q大战后,腾讯逐渐由抄袭颠覆走向 “连接一切”,也让企业市值从400亿美元飙升到3000亿美元。

  “颠覆”并不是靠几句充满情怀的呐喊就可以实现的。对乐视而言,颠覆不仅意味着要进行巨大的研发投入(比如汽车、手机等),还要面临来自最强竞争对手的挑战(比如华为、特斯拉等)。在自己的实力尚不够强大时,同时在多个战场同敌人最精锐的部队进行对抗,胜算几何,可想而知。

  

  曾经有无数乐迷,相信乐视与众不同,可是最终他们明白:

  

  

  四、曾经的巨人,

  也为梦想流过泪

  贾跃亭辞去乐视网CEO后,很多人认为他就像1985年被苹果赶出董事会的乔布斯。实际上,

  

  史玉柱也曾供职于政府部门,也因为不安分、爱折腾走上了创业之路。

  他以“蓝色巨人”IBM为目标,创办了巨人公司。1993年7月,巨人集团就已成为全国第二大民办高科技企业。

  

  彼时,他从富豪榜第8位的当地“首富”,成为负债2.5亿的“首负”,更成为很多人批评、嘲笑的对象。

  有一段十几年前的视频广为流传。视频里,人们对于史玉柱的失败,不是实事求是的分析,更多是人格上的攻击。而他只是尴尬地笑笑,并没有为自己辩解什么。

  Ps:您的留言进入精选前十名,大师兄将发送该视频链接。

  

  

  

  他留给创业者的几句警言,至今依然振聋发聩:

  

  

  

  史玉柱的这些经历、这些话,似乎都是说给贾跃亭听的。

  

  结 语

  2004年以来,蒙面奔跑的贾跃亭带着乐视走过了风风雨雨的13年。乐视曾经创造过无比艳丽的辉煌,如今也面临着捉襟见肘的窘境。

  面对困境,贾跃亭认为是因为乐视发展节奏过快,导致了整个生态资金链紧张。如今,虽然他说七大生态缺一不可,但同时也表示未来他将聚焦于上市公司和乐视汽车,愿意出让其他子生态的控股权。这似乎宣告了七大生态计划的破产。

  然而,同样拥有“七大生态”的腾讯,却获得了极大的成功。相比乐视,腾讯战略稳健,业务扎实。强调生态的自然生长而非生硬拼凑,追求生态的相互连接而非颠覆破坏。乐视更像一个活力四射却略显莽撞的小年轻,而腾讯的企业文化里却流露着中年智者的大气和雍容。

  不过,我们也不必对乐视过于悲观。20年前的史玉柱遭遇的麻烦比今天的贾跃亭大的多,不也触底反弹成就了更大的伟业吗?此刻,我们应当给有梦想、有勇气、有担当的企业家们更多的理解、包容和支持。事实上,我们也有理由相信,更加专注的的贾跃亭和乐视经此劫难后,将会迎来更加精彩美好的明天。

  创业之路,与其说是致富之路,不如说是创业者的自我修炼之路。创业过程中遇到的一切,都是上天最好的安排。经过风雨洗礼,破蛹成蝶后的创业者将会获得更高的智慧,升华到更高的境界。

  乐视的13岁,注定要为梦想流泪。这一切,不过是成长的烦恼。

  最后,附上贾跃亭在2016年年会上演唱的《野子》与大家共勉。

  怎么大风越狠

  我心越荡

  幻如一丝尘土

  随风自由的在狂舞

  我要握紧手中坚定

  却又飘散的勇气

  我会变成巨人

  踏着力气 踩着梦

  怎么大风越狠

  我心越荡

  又如一丝消沙

  随风轻飘的在狂舞

  我要深埋心头上秉持

  却又重小的勇气

  一直往大风吹的方向走过去

  吹啊吹啊 我的骄傲放纵

  吹啊吹不毁我纯净花园

  任风吹 任它乱

  毁不灭是我 尽头的展望

  吹啊吹啊 我赤脚不害怕

  吹啊吹啊 无所谓 扰乱我

  你看我在勇敢地微笑

  你看我在勇敢地去挥手啊

  是你吗 会给我一扇心房

  让我勇敢前行

  是你呀 会给我一扇灯窗

  让我让我无所畏惧

  吹啊吹啊 我的骄傲放纵

  吹啊吹不毁我纯净花园

  任风吹 任它乱

  毁不灭是我 尽头的展望

  吹啊吹啊 我赤脚不害怕

  吹啊吹啊 无所谓 扰乱我

  你看我在勇敢地微笑

  你看我在勇敢地去挥手啊

  怎么大风越狠 我心越荡

  我会变成巨人

  踏着力气 踩着梦

鸣谢

编辑:赵伟芳,林沁雪

校对:杨力男

美工:金辉

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