默默耕耘、任劳任怨的“老黄牛式”干部，社会提倡已久，而“狮子型”的干部倒是新事物。据媒体报道，武汉近日启动首次“狮子型”干部大调研，计划挑选100名左右“狮子型”干部到克难攻坚的厅局级岗位上，特别优秀者甚至可以跨级提拔。而全国其他一些地方，也有发现和选拔“狮子型”干部的举措。

“狮子”是雄壮威武、果敢刚毅、一往无前的代表。对于“狮子型”干部的内涵，各地表述不同，但核心要义大体一致，即指那些“忠诚干净、思想解放、思路开阔、敢打敢拼、敢于担当”的人。

发现和选拔“狮子型”干部，当然不是不要“老黄牛式”干部——事实上，后者更应是干部队伍的基石。而当下之所以强调“狮子型”干部，乃是改革发展进入攻坚期的迫切需要。何况，当前少数党员干部出现了消极怠惰、推诿拖延、不敢决策、不屑担当等为官不为倾向。因而，让关键岗位的干部能“像狮子一样，浑身充满爆发力，刚强却又不失韧劲，目标明确并且足够专注”，便成为事业发展的急切呼唤和热切期盼。

“为政之要，惟在得人。用非其才，必难致治。”让想为、敢为、善为者有位，锻造一支敢打敢拼却又依法不“任性”的干部队伍，既是摒除当下可能蔓延滋长的“为官不为”苗头的需要，也是统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局的必然要求。从这个意义上讲，培育和选拔更多“狮子型”干部，是各地干部人事工作的一项重要任务。

选拔和使用“狮子型”干部，关键在各级组织要围绕培育“狮子型”干部的目标，通过“给台子”“压担子”“撑腰杆子”而为“狮子型”干部的脱颖而出营造良好的环境。

一个颇有潜力的“狮子型”干部，若组织上不给其发挥潜能的舞台，即便有天大的本领，怕也无法释放自己的潜能、施展自己的才能。正如哲人所言：“鲸鱼只有放养在大海才能成为名副其实的鲸鱼，若将它放在水缸里养殖，那么，它只能是一条不起眼的‘金鱼’。”给一个充足的施展平台，就显得尤为关键。而为了不让干部养成惰性，给了“台子”之后还要“压担子”，要把他们安排到发展最前沿、矛盾最复杂、困难最突出的一线去，让他们啃下“硬骨头”、收拾“烂摊子”，通过驾驭复杂局面来开创新局面。

毋庸讳言，敢于改革创新、攻坚克难的“狮子型”干部，与那些循规蹈矩、不愿作为的干部相比，犯错的概率可能更高。尤其是在深化改革中，敢于担当的领导干部，必然会触动一些既得利益者的“奶酪”。一些作风正派、想干事敢担当的干部，有时也怕动作“太猛”被人告状、怕不小心出错被人揪住不放。有鉴于此，必须建立健全一个合理的容错机制和舆论环境，为担当者担当、为干事者撑腰，形成一个激励干事、包容失误、鼓励担当的制度闭环。唯有如此，“狮子型”干部在干事创业、闯关涉险时才能够真正做到有底气而心无旁骛、有定力而义无反顾。习近平总书记多次强调，“要保护作风正派、锐意进取的干部”;李克强总理指出，要“健全激励机制和容错纠错机制，给改革创新者撑腰鼓劲”，这无疑是给敢担当的干部吃了定心丸。

值得一提的是，培育“狮子型”干部，也不能从一个极端走向另一个极端，也就是说，看干部不应该仅仅抓住“个性鲜明、行事风格独特、有魄力”这一点而不及其余，而是要由点及面、从整体素质上去考量。“狮子型”干部必须具备的素质，既包括“思想解放”，也包括“忠诚干净”，“冲锋陷阵”固然重要，但只会冲锋陷阵也不行;当然，更要看干部的“个性”是不是体现在了“实绩”上。事实上，今天也有个别干部表现得很有冲劲、很有“想法”，甚至很会标新立异，却往往说得比做得多，“演”得比干得好。与真正的“狮子型干部”比照，这类干部无疑是徒有其表、没有其里，甚至容易滋生出“会跑会要会表现”的不佳风气。要培养真正的“狮子型”干部，对这类“伪狮子”显然需要明察秋毫。