长江日报评论员 李尔静

　　近日，故宫博物院的院长单霁翔在接受采访时表示，中国文化有着太多的“世界之最”，可这些“世界之最”只存在于历史课本里，旅游宣传里，景区介绍里，与游客有着距离感。

　　文化机构也需要思考对社会的贡献。故宫尝试将文化“活起来”之后，仅文创产品，一年的销售额就超过了十亿，而这部分收入会供给部分学校，作为研究综合实践课程的经费。

　　中国文化源远流长，但如果要细说有形的中国文化遗产遗存，很多人能够亲身感受到的又不算太多。中国丰厚的文化成果，不仅要以文化符号的形式进入人们的认知，更要通过鲜活可感的方式亲近人、走近人。

　　故宫博物院在文化传播方式的探索上，一直走在行业的前列。这些探索革新了博物馆的意义，使得博物馆不仅仅是文物的陈列之所，也成为一种文化传播机构，浩瀚的时间长河中积累的文化成果，通过这些新颖的转化和传播方式，直接进入了我们当下的生活，成为“活着的历史”。

　　定位于文化传播机构，并不仅仅指故宫的营业额，更是故宫所采用的“复活”历史的方式，进一步提升了故宫的声誉，吸引了来自世界各地的参观者。同时，游客对传统文化也有了生动感受，继而对历史产生情感，对文物产生敬意，对文化更感自信。只有让更多的人切实地感受到这些文化的魅力，才是守护传统文化的长久之道。

　　如今，五彩缤纷的信息时代有太多的方法来实现文化的“复活”。比如《国家宝藏》的形式，通过综艺节目掀起一场“文物热”。也可以采用“互联网+”的方式，帮助历史可见、可听、可知、可感。

编辑：张亮