近日，湖北省委副书记、武汉市委书记陈一新主持召开市委常委会，审议并原则通过开展“狮子型”干部大调研方案，要求于本月底前，在全市发现和掌握100名左右“狮子型”干部，选拔使用到克难攻坚的局级岗位上。

当前，武汉全力以赴，赶超发展，建设“三化”大武汉，既是人民的迫切期待，也是发展的时代要求。而要实现这一宏大目标，选拨一大批“狮子型”干部，锻造一支英勇善战的“汉军”，是首要且关键一步。

要想准确选拨出“狮子型”干部，武汉要严格贯彻落实习近平总书记关于选人用人的重要思想，对标“狮子型”干部的定义，“忠诚干净、思想解放、思路开阔、敢打敢拼、敢于担当的优秀干部”，把握选拨“狮子型”干部的要义，“抓重点、攻难点、消痛点、出亮点”，从干部的忠诚度、干净度、担当度、匹配度上下功夫，多维度调研、全方位考核，做到不拘一格举荐人才，严把关口审核人才，各尽其能使用人才，容错纠错爱惜人才。只有这样树立正确的选人用人导向，武汉才能“导”出好干部，“导”出干部队伍的积极性、创造性和执行力，“导”出拼搏赶超的精气神，最终实现事业的赶超发展。

要把握干部的忠诚度。“人之忠也，犹鱼之有渊”，忠诚是干部的生命线，是首要的政治本色，是推进党和人民事业发展的根基。干部只有首先具备了忠诚这一品质，才有为其所忠诚之人、忠诚之事奋斗的决心和毅力。这就要求武汉在选拨“狮子型”干部时，要把政治品质作为首要条件，把是否忠于党、忠于人民作为衡量干部合格与否的标尺，在会议推荐环节整体考察，在个别座谈环节细节考察，以领导的推荐、同事的认可、百姓的认同为标准，将政治品质合格、忠诚度高的好干部选出来。

要把握干部的干净度。“政者，正也。其身正，不令而行;其身不正，虽令不从。”武汉选拨出的“狮子型”干部是要放到局级岗位上干事创业、攻坚克难的，这就对“狮子型”干部的号召力、领导力提出了很高要求，而清正廉洁是决定干部是否具备较强领导力的重要因素。对此，武汉要准确把握“干干净净”这一基本要求，顺应高压反腐态势，对标转变“四风”要求，在调研中全方位考察干部的工作作风，从“八小时以内”到“八小时之外”，从“洁身自好”到“管好身边人”等。只有坚持“德才兼备，以德为先”的选人用人原则，选出的“狮子型”干部才能干好事、干大事、干成事。

要把握干部的担当度。“桥的价值在于承载，人的价值在于担当”，“狮子型”干部的最大价值就在于担当。对此，选拨“狮子型”干部，必须把担当度作为考察维度之一，而担当度又包含担当勇气和担当能力两个方面。这就要求在调研的过程中，既要做到从“得票”中判断干部的担当勇气，准确识别“不愿担当”的“推脱者”，“不敢担当”的“懦弱者”，从“实绩”中判断干部的担当能力，准确识别“不能担当”或者“担当不足”的“微担当者”，也要做到从“显绩”和“潜绩”的对比中，准确识别“摆拍式”的“假担当者”，从而最终选出愿担当、敢担当、能担当的“真担当者”。

要把握干部的匹配度。“不知人之短，不知人之长，不知人长中之短，不知人短中之长，则不可以用人，不可以教人”，只有做到人岗匹配、人尽其才，“狮子型”干部才能发挥最大作用，攻坚克难才能取得最大成效。这就要求在选拨“狮子型”干部之时，要精准对标国家级改革试点、长江主轴推进、长江新城规划建设、城市生态绿心打造、“四水共治”、招商引资、招才引智、打好信访积案化解歼灭战等事业的作战地图，做到以事业需要选人，不拘一格，以人才所长用人，人尽其才，进而实现人岗匹配度的最大化。

长江网网评员：李娅

编辑：张亮