黑石在印度的生财之道
2018-04-03 21:52:00 来源:搜狐财经

原标题:黑石在印度的生财之道

黑石集团(Blackstone Group LP)称已找到在印度实现盈利的要诀。在该公司开始聚焦规模较大的收购交易之后,印度已经成为其全球表现最佳的市场。

黑石高级董事总经理阿米特•迪克西特(Amit Dixit)称,黑石近几年开始关注消费和信息技术等特定行业,公司预计这类行业有望成为印度创造财富最多的行业。一位知情人士称,黑石近期在印度退出一些投资的交易取得了高达六倍的回报,要归功于这种策略转变以及对较大投资规模的偏好。

这位人士表示,2011年以来,黑石在印度的私募股权投资年化内部收益率达30%左右,在其全球市场中居于最高水平。知情人士还表示,黑石同期的中国市场回报率约为25%。这位知情人士要求不披露姓名,因为上述信息是保密的。另类资产数据公司Preqin Ltd.称,专注于印度的各类基金回报率中值为12.4%。

印度私募股权交易量激增

迪克西特在黑石驻孟买办事处接受采访时表示:“有限责任合伙人以往总是抱怨说,在印度投资容易赚钱难。2014年以来情况发生了变化,现在的退出环境很好。”

迪克西特以有保密协议为由,对基金的回报情况不予置评。

生财有道

迪克西特表示,早些时候在印度收购少数股权的黑石决定不再做被动投资者。他说,黑石从2011年开始采取收购印度公司多数股权的策略,目标仅限于金融、医疗保健和工业等其“深度了解”的特定领域。

这种策略已开始显现成效。知情人士称,黑石2013年对Trans Maldivian Airways Pvt(从事用水上飞机在印度洋岛屿之间运送游客的业务)的投资产生了4.8倍左右的回报。黑石及其合伙方2017年12月同意以5亿美元将Trans Maldivian出售给以贝恩资本(Bain Capital)为首的财团。

这名知情人士表示,黑石对SH Kelkar& Co.[为包括联合利华(Unilever)本地子公司在内的客户制造香氛和香料]的投资获得了六倍的回报。该公司在SH Kelkar 2015年进行首次公开募股时卖出了部分股份,2017年又进一步减持了股份。

德意志银行(Deutsche Bank AG)印度业务的公司金融部门执行董事长桑贾伊•阿加瓦尔(Sanjay Agarwal)称:“黑石团队近年来在印度取得成功的关键在于,他们有能力在印度开展控股权交易,并且有信心、有能力管理这些公司。他们已经改变了印度私募股权业必与本地商业家族合伙的氛围。”

黑石集团对印度市场的投资回报很有信心

市场新人

2016年,黑石完成了有史以来最大的一笔印度市场收购交易。该公司斥资约8.7亿美元从慧与(Hewlett Packard Enterprise Co.)手中购入了总部位于班加罗尔的技术服务提供商Mphasis Ltd.的控股权。

黑石已经开始对其投资目标加强前期管理和运营调整,以提高投资回报。迪克西特称,黑石将旗下20多家公司介绍给了投资组合当中的Mphasis、Intelenet Global Services Pvt和IBS Software Services Pvt等印度科技公司作为它们的客户。黑石还协助它们执行了14项后续收购。

从2005年开始在印度运营的黑石是在遭遇了一番挫折后对业务策略进行调整的。该公司早期有一些投资因选错行业和未能为货币贬值做好准备而遭遇失败。

黑石2007年对Gokaldas Exports Ltd.的收购因服装行业生产基地大都迁往孟加拉国和越南而蒙受损失。黑石最终折价79%出售了Gokaldas Exports。黑石还投资了钢铁生产商Monnet Ispat& Energy Ltd.,该公司现已资不抵债。

黑石出售Gokaldas Exports

迪克西特说:“我们是印度市场的新人,我们还在学习。私募股权行业在印度正逐渐站稳脚跟。”

投资气候改善

黑石旗下各大私募股权基金目前在印度的投资总额达35亿美元。迪克西特称,公司计划在今后五年里将在印度进行的这类投资再增加20亿美元。

黑石旗下基金Tactical Opportunities 2017年收购了印度一家购买不良贷款的资产重组公司的股权。他说,黑石还关注那些依照2016年12月生效的新破产法挂牌出售的破产公司。

世纪之交时,印度许多行业尚未向海外投资完全开放,家族企业则担心管理权落入外人之手。投资银行NovaDhruva Capital Pvt的创始人苏尼尔•桑加伊(Sunil Sanghai)表示,私募股权现已成为对印度公司的成长“非常重要”的融资渠道。他说,黑石善于让自身利益与投资组合公司高管的利益取得一致,也善于寻找合适的卖出时机。

桑加伊表示:“近几年来,投资气候显然出现了积极变化,私募股权公司也成熟起来:它们经历了几轮投资周期,已经掌握了和印度公司和印度管理层打交道的经验。”

撰文:George Smith Alexander、Anto Antony 编辑:马杰、齐宇琨 翻译:牛小婧

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