（图片来源：全景视觉）
经济观察网记者 王雅洁 北京报道 如何让传统产业和存量企业焕发新生机？
中国企业联合会、中国企业家协会会长王忠禹在3月29日由中国企业联合会主办的“2018年全国企业管理创新大会”上发声，认为存量改造相对于新建投资少、见效快。
他认为，要顺应未来发展方向，大力实施技术改造升级，全面提高产品、技术、工艺装备、能效环保、质量效益和本质安全水平，通过引入新技术、新管理、新模式使老企业、老设备、老产线焕发新生机。
当天会议发布了205项“国家级企业管理现代化创新成果”，航天科工等多家央企位列其中。
经济观察网记者从航天科工了解到，目前该企业已经形成了最新的创新创业体系总体建设思路。
亟待模式创新
战略转型，已经成为多数中国企业绕不过去的话题。
王忠禹认为，为了推进企业战略转型，需要准确把握中国经济发展阶段的新变化。当前，中国经济发展进入新阶段，基本特征就是由高速增长阶段转向高质量发展阶段。高质量发展就是体现新发展理念的发展，是能够很好满足人民日益增长的美好生活需要的发展，是创新成为第一动力、协调成为内生特点、绿色成为普遍形态、开放成为必由之路、共享成为根本目的的发展。对于企业来说，要实现高质量发展，不仅要提高产品和服务的质量，更重要的是通过理念、目标、制度、业务、产品到具体工作的全方位变革和创新，全面增强企业综合素质和发展能力。
如何在既有条件下实现企业创新，实现创新驱动发展？他表示，大量实践证明，企业的创新既包括创造新企业、新产品、新技术和新模式，还包括对现有企业、产品、设备、工艺、生产线等的深刻改造。
具体来看，要切实增强原始创新能力。当前，中国技术整体上已经迈入到了自主创新为主的新阶段，再期望大规模引进国外正在使用或储备的先进技术已经不现实，必须靠自力更生、自主创新。中国企业要主动面向世界科技前沿、面向国民经济主战场、面向国家重大需求布局创新，具有立足世界科技创新潮头的魄力和勇气，主动融入全球创新网络，努力攻克更多前瞻性、原创性、颠覆性的技术和产品，切实增强原始创新能力。载人航天、深海探测、高速铁路、特高压输变电、新一代移动通讯、华龙一号等就是这方面的典型代表。
同时，要积极开展模式创新。主动抓住科技与产业变革的新机遇，大力发展共享经济、数字经济、智能制造、3D打印、工业互联网、大数据挖掘、物联网应用、移动支付、互联网金融、信息服务等新业态、新产品和新模式，塑造新优势，培育新增长点。
在市场经济条件下，效率就是竞争力，也是实现高质量发展的必由之路。企业的效率涉及到方方面面，因此这方面也需要在未来系统推进。
首先得提高资本配置效率。即以市场为导向，以企业战略规划为引领，围绕优质业务、核心业务和战略性业务，积极推进横向联合、纵向整合和专业化重组，优化供给质量，提升资本配置效率。
同时提高管理效率。加快推进管理信息化，以信息化推动企业组织变革和流程再造，打造信息系统集成、数据共享、协同高效的线上经营管理平台，实现管理的精准化和高效化。
除去上述两点，王忠禹表示还需提高生产效率。适应生产方式柔性化、智能化和服务化的发展方向，积极探索各种新型生产制造方式，大幅提高生产效率和产品品质。四是提高资源能源利用效率。绿色发展是高质量发展的重要特征。要将绿色发展理念融入到企业生产经营的各个层面，积极开展产品、生产线、工艺装备、环境设施、资源能源利用等方面的低碳化、集约化、高效化改造，实现能源资源的高效循环利用。
案例：航天科工“新打法”
王忠禹所言的创新驱动，在航天科工身上得以体现。
经济观察网记者从航天科工了解到，目前该企业最新的创新创业体系总体建设思路已经形成。
航天科工以高科技大系统工程技术创新见长，以大兵团作战方式研发复杂系统项目为主，这样的企业要同步开展大众化、草根化的“双创”面临的核心问题是：如何让经过60年实践并不断优化的内部研发体系与刚刚诞生不久的“双创”体系并存融合，以及如何做到内外兼顾，与外部“双创”接轨。
在内部“双创”层面，航天科工制定了“在岗创新，在职创业”政策，满足了内部青年科技骨干既想干航天，又想当创客的心愿，明确内部双创战线开展内部双创工作。
在外部“双创”层面。航天科工则借助国家“双创”示范基地任务，通过“航天科工航天云网双创示范基地项目”和“航天科创中心建设项目”两个双创示范基地的效用，以期推动社会性“双创”发展。
为了搭建可行的投融资渠道。航天科工设立内部“双创”准公益专项基金，初期规模为1亿元“双创”项目，进行产业化应用或公司化发展时基金退出；对于实现产业化的“双创”项目，投入基金的年化收益率不高于6%；对于实现公司化的“双创”项目，投入基金的年化收益率不高于8%；对于对外转让的“双创”项目，投入基金的年化收益率按照市场规则确定。
经济观察网记者了解到，航天科工基于专有云平台建立5亿元规模的贷款池，对创意阶段项目支持，航天科工组织所属各单位投入不少于本单位自筹研发经费总额的1%；对种子阶段项目支持，航天科工每年投入不少于自主创新经费总额的2%；对产品阶段项目支持。
针对具有较高商业价值和产业化前景的外部双创项目，航天科工发起设立航天科工军民融合科技成果转化创业投资基金、湖北航天高投光电子创业投资基金、北京航天科工信息产业投资基金、南京航天紫金军民融合产业投资基金和航天工业互联网智能制造产业投资基金等6支投资基金，管理基金总规模接近40亿元，目前正在筹建航天科工科创中心双创投资基金等双创扶持基金。
航天科工利用与国内金融机构签署战略合作关系的有利条件，推进银行机构的“双创”支持政策落地，帮助“双创”项目进行大额融资；联合央企组建“双创”联盟基金，并对接国家和地方政府“双创”活动财政资金支持政策，为“双创”项目积极争取资金支持。
