【热点】万达融创交易突变!富力以199亿元杀入拿下77座酒店
2017-07-20 12:48:00 来源:搜狐财经

  

  记者丨牛萌张子雨

  万达商业、融创集团、富力地产昨天下午在北京举行联合发布会,并签订战略合作协议,交易总金额达637.5亿元。这笔堪称今年以来国内最重磅的商业交易,终于尘埃落定。万达为何要转让如此巨额的资产?新入局的富力又将给交易带来哪些变化?

富力地产入局“融万并购”近200亿元接手77个万达酒店

  万达与融创之前谈好了600多亿的大生意,万达计划向融创转让部分酒店和文旅项目,引发市场高度关注。不过,就在昨天下午,交易结构却出现了重大调整,富力地产横空出世,使得“二龙戏珠”变成了“三国演义”。

对于这场发布会,当事人显然准备得有点仓促,不但召开时间比原定计划推迟了一小时,会场的背景板更是几经更换,富力的名字去掉又加上,最后,背景板上的字样终于定格为“万达商业·融创中国·富力地产战略合作签约仪式”。

相比发布会前漫长的等待,签约仪式进行得十分迅速。根据现场签订的战略合作协议,万达商业将北京万达嘉华等77个酒店以199.06亿元的价格转让给富力地产,将西双版纳万达文旅项目、南昌万达文旅项目等13个文旅项目91%的股权以438.44亿元的价格转让给融创房地产集团,两项交易总金额达637.5亿元。

交易各方表示达成三赢局面

  交易达成,三方各取所需。万达集团董事长王健林表示,这次合作不管是从企业战略、还是商业逻辑看,三方都是赢家。万达走上了“轻资产”运营的道路,获益匪浅。

  王健林:通过这次转让,万达大幅减少负债,收回巨额现金。本次协议签订还标志着,不仅万达商业已走上“轻资产”品牌经营之路,万达文化旅游也走上“轻资产”品牌经营之路。目前中国,能靠商业中心和文化旅游品牌管理实现规模利润的恐怕只有万达。

融创集团董事长孙宏斌则表示,与万达合作可以弥补融创的短板,同时交易范围的调整降低了融创的负债水平。

  与万达合作对融创而言,能弥补我们在文化旅游产业和持有物业领域的短板,也是融创学习和成长的机会。这次万达和融创的交易范围和结构都做了调整,这个调整对融创而言,比原来的交易方案有了更好的流动性,降低了我们负债水平,同时我们也承担了原酒店交易对价的折让部分,对于我们和万达合作的文旅项目资产包这是可以接受的价格,这种交易安排是三赢的方案。

一出手,就是如此大规模的投资,融创的钱从哪儿来?针对外界对融创现金流的质疑,孙宏斌昨天列举了一连串数字,给予回应。

  融创有很强的风险控制意识,非常重视风险管理。截至2017年6月30日,账面有900多亿现金,下半年7月份回款会超过200亿,其他月份回款都会超过300亿元,全年将有超过3000亿的销售回款,会有充足的现金流。我们也会继续控制好负债率,管理好我们的现金流,让融创的运营和发展保持健康良好状态。

  旨在扩张酒店业务的富力集团同样是这次交易的赢家。富力集团董事长李思廉:

  通过合作,富力将进一步拓展旗下酒店业务,增加优质投资物业的经营收益,实现多元化的产品、产业布局。

  

交易背后隐藏着怎样的商业逻辑?

  有分析认为,融创单独收购文旅项目,而富力接盘酒店资产,更符合两家公司的经营风格和投资逻辑,因为融创注重规模及周转速度,不愿过多投资持有型物业而占用资金,而富力则注重收益质量,此前便经营着大量持有型物业,包括多家高星级酒店及写字楼。

此外,虽然王健林展现出了万达向轻资产模式转型的意向,不过业内人士却认为,万达这次资产出售背后另有意图,而最大的可能性就是通过轻资产模式去地产化,进而为万达在A股上市铺平道路。

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