这几天，行业内的大事都跟“并购之王”孙宏斌有关。

　　不过，在一路“买买买”的同时，融创中国也遇到了些麻烦。近日，国际三大评级机构中的两家均下调融创的企业信用评级。

　　“我们的经营情况和现金流是历史上最好的情况。”7月18日，融创中国董事长孙宏斌回应外界传闻称，评级是件很荒唐的事，这些评级机构在国外，根本不了解我们，不看项目就评级，“对我们来说评级机构的用处就是发债”。

　　7月18日上午，市场传来消息称，融创中国在收购万达文旅和酒店资产后，信托被中止发行，多家银行“出动”排查融创的贷款风险。

　　受累多起资金传闻，今日午后，融创遭遇“股债双杀”，股票与债券价格均出现调整。

　　针对传闻满天飞，孙宏斌坐不住了。

　　回应金融机构排查：已获理解

　　“公司已跟各银行沟通，也获得了银行们的理解。”孙宏斌称，银行对公司的贷款风险排查工作，在其介入乐视后就已经开始了。

　　“银行对公司信贷状况的核查，属于各家银行机构的正常工作职责。融创正在与往来的银行进行交流沟通，沟通完了，各银行也就放心了。”孙宏斌说，绝大多数银行均表示“理解”。

　　“融创和万达合作的银行覆盖面非常广，打交道的银行都知道我们的现金流没问题。”他同时强调。

　　中止公司债是主动撤回

　　一边是“一掷千金”的豪买，另一边债券融资却遭遇“断流”。

　　记者从上交所官网获悉，融创计划发行的100亿元公司债已被上交所终止发行，承销商及管理者为中信建投和国泰君安。

　　据本报不完全统计，融创此前多次发债融资。

　　去年9月底，融创曾发过一个购房尾款资产支持转向计划，涉及金额24.2亿元，承销商为长城证券；去年7月，发行40亿元公司债；更早前的2015年12月，子公司天津融创置地曾发过50亿元公司债。

　　对此，孙宏斌霸气回应称，100亿元公司债被叫停，都是去年的事了，没放在心上。

　　“最近房企发债难度大，这是行业普遍现象。”相关地产行业资深人士如是说，事实上，从2016年10月开始，房企公司债发行监管趋严后，这类发行融资一直处于封闭状态。

　　当时，上交所、深交所先后下发《关于试行房地产、产能过剩行业公司债券分类监管的函》，明确房企的公司债券资金不得用于购置土地。

　　而融创中国CEO汪孟德也同时回应称，上述中止发行公司债一事，是公司于今年2月份主动申请的撤回。

　　“我们去年9月报的，今年2月主动撤回了。当时排队的太多了，我们觉得没意思，并不缺钱，就主动撤了，然后交易所就发了公告。”汪孟德说，所有的房地产发债都暂停了，属于中止而非终止状态，“十多家都停了，不是我们一家”。

　　还会继续并购

　　过去两年，孙宏斌步履不停，并在原有整体收购的思路上，增加收购部分项目的方式，主要诉求皆为曲线拿地。

　　据融创年报披露，其2016年就有多达16项收购，收购标的多为上海、苏州、郑州、深圳、杭州、成都的房地产公司，涉及资金595亿元。

　　此外，在其2016年新增的5394万平方米土地储备中，有68%都来自收购。

　　最新数据显示，融创以7912万平方米土地储备在全国房企中排第六。

　　对于近期融创收购万达项目这一“世纪交易”，相关地产行业资深人士向《国际金融报》记者表示，万达当前面临还债压力，首要任务是甩掉重资产，融创的目的是储备土地资源，双方各取所需。至于交易形式与其他目的，都是双方共赢，皆大欢喜的事。

　　那么，融创为啥有那么多并购项目？

　　孙宏斌将其归结为人品好，王健林需要找一个决策快，说话算数的，不扯淡的，又能拿出几百亿的合作伙伴。

　　“我们一直等着并购机会，万达这个机会我们没想到，但是碰到了，所以买了。”孙宏斌说，合作迅速，简单不矫情。

　　被问及会否继续发起并购，孙宏斌的答案很坚定：会的。

　　他的理由是：融创要么通过公开市场买地，要么通过并购，因为并购便宜。“有人问我，你们并购信息从哪儿来的？我说，一般都是对方主动找到我们。”

　　融创“钱不紧”

　　短短数月内，融创接连对乐视、万达发起了超过700亿元的投资并购，其财务风险受到密集关注。

　　孙宏斌毫不避讳地坦言，自己就是“不缺钱”，更不认为融创“钱紧”。

　　他透露，公司上半年账上有900亿元，其中可动用的在500亿左右，加上公司每月预计在200亿-300亿的销售回款，公司下半年依然可以开展并购活动，“今年铁定销售额超过3000亿元”。

　　“最主要的是，我们的回款率和销售额都是比较平的，现金流没问题。”他说。

　　在谈到与万达这笔600多亿的“大交易”时，孙宏斌回应称，632亿元比公司的市值还大，属于非常重大交易，在公司历史上还是首次，香港联交所很重视，各家银行也很重视。

　　“实际上，这次交易（收购万达项目）对公司现金流影响有限。”孙宏斌底气十足地说，主要在于，这笔600亿元的交易有接近一半的资金来自于万达提供的3年期委托贷款，而在余下的资金安排中，万达的13个文旅项目账上就有200多亿元现金，即使考虑到这些文旅项目总计450亿元的负债，截至6月底，公司现金完全能覆盖。

　　他粗略计算了下，此次收购万达的部分资产，占用公司现金流最多在300多亿。

　　据融创中国的评估测算，收购的13个文旅项目中附带的450亿债务需要即刻偿还的预计在50亿左右，其余部分将会与银行开展协商，进行贷款主体的变更。

　　孙宏斌同时认为，今年会是融创负债率的拐点，融创的负债率将会下降。“今年有了收购万达这个事，有可能对融创负债产生影响，但不会太大。”

　　会考虑当乐视网董事长

　　回应完了与万达的合作，孙宏斌也一并回应入股乐视的事儿。

　　此前孙宏斌曾在朋友圈力挺贾跃亭：“老贾手上还有好牌，老贾还年轻，我们应该有宽容失败的环境和氛围，我们应该支持老贾这种义无反顾的企业家精神，不盖棺不定论。支持老贾。”

　　7月18日，孙宏斌在接受媒体采访时确认，20日乐视将选举新任董事长。

　　对于外界关注的是否会当选乐视网董事长一事，孙宏斌表示，选举通过的话，他会考虑当乐视网董事长，乐视如今需要有人来主持与外界的合作事宜。

　　“目前对乐视网感兴趣的人很多，不排除以后与外界企业进行一定程度的合作，只有融创在那主台，很多合作才能谈判下去。”

　　7月6日，乐视网发布上市公司公告称，贾跃亭辞去董事长一职。据悉，虽然辞去职务，但贾跃亭仍是乐视网的控股股东。

　　而对于外界关注的入主金科股份（000656.SZ）一事，孙宏斌直言，融创近期不会有什么动作。融创中国目前持有金科25%的股份，为第二大股东。

　　记者 潘洁