发布会现场

　　1月15日，融创中国董事会主席孙宏斌在“乐视融创举行战略投资暨合作发布会”上谈及双方合作时表示，乐视的团队也行，战略也行，就是缺钱，这就好办了，缺别的那就完蛋了。这就是我的判断。这个世界有的是钱，你知道钱花不出去的吧？原来都在房地产，现在不让往房地产弄了，往哪弄？他（贾跃亭）这个团队什么都不缺，就是缺钱，这就是判断。

　　此外，孙宏斌还幽默的戏谑到，“融创投资乐视董事会担心“老贾投资火箭咋办？”

　　以下是文字实录摘要：

　　孙宏斌：这一个月基本天天都在乐视上班，看懂了一部分

　　孙宏斌透露，此前联想对乐视做了两个月的尽调，投资了乐视汽车。泛海集团也对乐视做了尽调，也投资了乐视汽车。因此请来联想集团和泛海的人作为顾问，还请了普华永道作为审计机构。第一，我们试图理解乐视的生意，什么是生态，乐视的生意逻辑，一方面，我们看它的账本。1月2日、3日、4日，我们都在上班 ，这个月我都在乐视“上班”。过去这个月，我们对乐视看懂了一部分，至少在资金方面我们是看懂了。很多事，我比老贾（贾跃亭）都还明白，哪些业务是赚了还是亏了，老贾并不一定知道。我给老贾看了业务的盈亏情况表后，老贾都傻眼了。

　　孙宏斌还透露，融创对乐视的所有高管都做了不止一次的访谈，除了丁磊不在之外，也访谈了一些要钱的供应商，乐视的上市体系、非上市体系，以及乐视汽车，我们都做了详细分析，还找了一些重仓乐视的投资者，还找了柳传志咨询。第一步，我首先要搞清楚，乐视值不值得看，所有的人都没说不值得看，但是，都有个“但是”。

　　孙宏斌：我们谈价格特别简单，都是老贾定的

　　孙宏斌说，在价格方面，我说这个，老贾说就这么着了，我们谈价格特别简单，都是老贾定的。乐视对我们开放了所有的资料，高管想见谁见谁，这在乐视历史上是没有的。

　　孙宏斌表示，我第一次跟贾跃亭谈了六七个小时，谈完之后，我就有投资冲动，因为觉得老贾对他的战略思路特别清楚，战术和打法都是对的。先从最高端的再往下做，最主要的我特别认同他的精神，这个企业家精神在这个时代是很稀有的，很多人的成就都没有像老贾那么大，或者像我这么大，但是日子过的很舒服。但老贾把自己过的这么苦。

　　孙宏斌：我最佩服老贾的是，这么点钱，干这么大的事

　　孙宏斌表示，我们有判断，我们判断什么呢。第一个判断这个事儿是不是有发展，第二个就是人行不行。老贾是这个时代非常稀有的企业家精神，这是我投资最最主要的原因。我最佩服老贾的是，用这么少的钱干这么大的事儿。

　　孙宏斌：先解决乐视非汽车板块的资金问题，汽车我看不懂

　　孙宏斌，这次我们先解决乐视体系类非汽车的资金问题，汽车我看不懂。我们的逻辑是一次性把乐视体系类非汽车资金问题给解决了，要是算汽车，这点资金肯定不够了。

　　孙宏斌：要想乐视的非上市体系不缺钱，乐视手机也要看好

　　孙宏斌表示，我们还对乐视手机派驻了一个监事。要想乐视的非上市体系不缺钱，乐视手机也要看好，这并不是反对老贾。

　　孙宏斌解释没投房地产外领域：没＋过互联网，也没互联网＋

　　孙宏斌表示，我曾经说过，融创之所以能到今天，我们在房地产之外的投资一分都没有，也没＋过互联网，也没有互联网＋，这个行业就是盖房子，怎么加。心无旁骛，一心一意的干房地产行业，我们做的都是很高端的，卖的价格也高端，量也大。这是乐视要学习的。

　　孙宏斌：融创两年以后就是5000亿到1万亿的公司

　　孙宏斌称，今后的5到10年，是房地产行业部分企业的钻石时代，我们从来没有也不可能不看好房地产行业。我们公司两年以后就是5000亿到1万亿的公司。说完之后孙宏斌又说，三年以后是5000亿到1万亿的公司。说完他看了看了看旁边的汪孟德，说他不让我说。

　　孙宏斌：我在很多年前投了个影视公司，亏没了

　　孙宏斌称，我在很多年前投了个影视公司，亏没了。只要我说半个小时乐视方面的事情，很多人就会跟投。今后我再也不听任何人在融创投资乐视方面的意见，因为我已经投完了。

　　孙宏斌：很多人想投资链家，都投不进去的

　　谈到之前投资链家时，孙宏斌表示，一开始说5亿，但是5亿投链家太少了，没什么意思，我说那你给我50亿。我不是一时兴起投了链家，很多人想投资链家，都投不进去的。

　　汪孟德：入股乐视对财务压力不大

　　融创中国执行董事汪孟德表示，这对融创来说是一笔不小的投资，但对融创的现金流来说，在现阶段来说不是一个问题，我们到去年年底有600亿现金在账上，在财务上不是一个压力，也就是买一两个项目的钱。