融创无疑是今年资本市场上最受关注的一匹黑马，从年初150亿入股乐视网（300104.SZ）做二股东到本月斥资逾630亿收购万达13个文旅城和76家酒店促成非常重大交易，一直被视为“激进分子”的孙宏斌及其掌舵的融创中国（1918.HK）身上环聚了太多焦点，也引来诸多质疑。

　　就在融创中国公告收购万达资产包细节的第二天，7月12日，三大国际评级机构集体发声将融创列入负面观察对象；同时，融创中国下属子公司融创房地产集团计划发行的100亿元私募债近期被曝出在六月份已经终止发行；至今日（7月18日）一则银行排查融资风险的消息，引发融创中国股债双杀，该公司股票盘中一度下跌逾10%。

　　今日午间，数家媒体突然获悉融创中国将于下午举行一场小范围的沟通会，融创相关工作人员在沟通时表示“这个沟通会比较紧急”，孙宏斌与大家会面时说，“今天不出来说，明天大家听到的可能就是更邪乎的事儿了。”整个沟通会持续了不到一个小时的时间，孙宏斌随后以和万达王健林沟通明天（7月19日）发布的重要事宜为由离场。

　　关于市场流传某商业银行内部系统下发的对融创系排查融资风险一事，孙宏斌表示，“我觉得大家的反应太过了，银行也是经营机构，很多银行跟我们和万达以及万达的13个文旅项目都有交集，我们和万达一签约银行就开始排查了，这个事情特别正常。”

　　对于融创的现金流情况，孙宏斌表示，现在是融创历史上现金流最好的时候，因为拿地急剧减少，销售额会增加一倍至3000亿元，今年会是融创中国负债率的拐点之年。他透露万达资产包的负债有450亿，同时账上还有200多亿的现金。

　　对于已经形成社会话题的乐视网即将选举董事长一事，孙宏斌承认当不当董事长只看自己个人意愿，不过他称自己并不想做乐视网董事长，“他们是小买卖，我这融创是几千亿的大买卖。”对于乐视关联公司的债务问题，孙宏斌抿了一口水说，“我只管乐视上市公司、乐视影业、乐视致新，他们的业务很简单，其他的和我没关系。”

　　对于坊间猜测孙宏斌之所以投资乐视是因为看中乐视购买的一些土地，孙宏斌笑了笑表示，“我对乐视的土地不感兴趣，论买地，他能有我买的好？”

　　对于融创的未来，孙宏斌很确定地说了四个字，“继续并购”。

　　关于银行排查：正在挨家银行沟通

　　7月18日，一份某商业银行内部系统下发的排查融创系等融资风险的通知在市场流传，受此消息影响，融创中国股票上午一度下跌逾10%，午后融创系债券也急跌， 2019年12月到期债券价格创下2014年12月发行以来最大跌幅。

　　下午两点多，融创中国举行了小范围的媒体沟通会，孙宏斌一人与20余家媒体记者进行了座谈。他表示，和万达签完协议各家银行就开始做排查，这是一个很正常的事情，这段时间融创正一家一家地与银行沟通，沟通过后银行都很理解。希望今后两周多的时间能够跟所有有往来业务的银行进行完沟通。“对于与万达的交易本身，银行方面认可，万建林董事长有自己的逻辑，对融创来说也是比较好的事儿。”孙宏斌在沟通会现场表示。

　　对于近期曝出的融创房地产集团取消了100亿元私募债一事，孙宏斌表示，近期房地产融资遭遇严监管，很多家房企的发债都流产，融创取消发债很正常。随后，他当着20多家媒体的面给融创相关负责人打电话，并外放了通话内容。电话中，该负责人表示，这笔私募债于2016年9月申报，2017年2月主动申请撤下来，因为“排队的人太多了，挤在那里也没意思”。上交所在满3个月之后，显示发债“中止”。他着重解释的地方在于，融创主动撤下该笔发债，所以显示“中止”，并非被监管部门“终止”。

　　不过随后媒体就发现，上交所公司债权项目信息平台显示的是“终止发行”，该名负责人回应称，“可能上交所写错了，再去了解下。”不过，据财新向上交所债券部核实确认，这单融资的确是融创自己主动撤下材料，并非上交所叫停，在6月15日，发行人和主承销商主动撤回“面向合格投资者非公开发行公司债券的申请”。

　　对于穆迪、标普、惠誉等三大国际评级机构集体将融创列入负面观察对象一事，孙宏斌则显得有些激动，“评级本身就是荒唐的事儿，这些外国评级机构离我们八百里远，根本不了解中国也不来中国，但是发债的话又需要评级，他们的影响力又在那里，也是没办法。中国的评级机构要争点气啊。”

　　“现在是融创历史上现金流最好的时候”

　　上述评级机构之所以集体对融创中国进行风险警示，是认为融创的财务杠杆将进一步转差。标普认为，融创中国2017年用于收购土地、投资非核心业务的支出已达1200亿元，这些支出已经超过其2017年上半年包括合营企业销售额在内一共1089亿元的合同销售额。即便假设融创中国今年销售额实现30%的增长，该公司未来12个月内财务杠杆也不太可能改善，考虑到土地收购和业务扩张方面的巨额支出，融创中国的经营性现金流将继续为负。

　　孙宏斌对此说法不予赞同，他称融创的现金流是历史上最好的时候。他在沟通会上表示，到今年6月30日，融创账上还有900亿元现金，除去即将还债的部分，融创能动用的现金将近500亿元；其次，融创的回款率和销售额基本持平，6月销售额285亿元，7月销售预计会超200亿，8月以后能超过300亿元；再加上2016年10月1日后因为感觉地价太贵，融创基本停止在公开市场买地，把现金都留作并购之用。此次融创与万达交易只有300多亿的压力，以融创的现金流情况来看，没有压力。

　　孙宏斌更进一步表示，即便突然遇到了收购万达资产包这样的机会，他今年三月份在2016年业绩发布会上说过的话依然凑效，今年会是融创中国的负债率拐点之年。“去年拿地比较多，今年拿地很少了；而今年的销售收入会比去年增加一倍，去年1500亿，今年能达到3000亿。”

　　不过他同时表示，收购万达资产包确实为融创中国降低负债率带来了不确定因素，但该资产包的债务一共只有450亿，债务由项目公司承担，至6月30日，万达项目公司账上还有200多亿的现金，所以对融创中国负债率情况影响不大。“今年依旧会是融创负债率的拐点。”孙宏斌表示。

　　对做乐视网董事长没兴趣

　　就在7月17日下午，备受瞩目的乐视现场股东大会审议大会15分钟就结束了，会议仅审议了一项内容，提交了一个投票；主持人称另行在股东大会召开之后再做交流环节。

　　7月18日下午，融创中国董事局主席孙宏斌向媒体确认，7月20日乐视网将选举新任董事长。此前，乐视网董事会由原来的5席变成8席，孙宏斌控制了其中五个席位的投票权。虽然他自己承认能不能当董事长只看其个人意愿，不过他称自己并不想做乐视网董事长，“他们是小买卖，我这融创是几千亿的大买卖。”

　　“从我的角度来说，乐视网最主要的是选择什么样的合作伙伴。要么我干，要么我找一个合作伙伴。要是我干，这就是融创转型的一部分，要么找个合作伙伴，我们甘心做二股东。”孙宏斌表示。

　　对于坊间猜测孙宏斌之所以投资乐视是因为看中乐视购买的一些土地，孙宏斌笑了笑表示，“我对乐视的土地不感兴趣，论买地，他能有我买的好？”

　　对于乐视关联公司的债务问题，孙宏斌喝了一口水淡淡地说，“我只管上市公司、乐视影业、乐视致新，他们的业务很简单，其他的和我没关系。”