“商业银行做电商不是好战略。”5月26日，清华大学国家金融研究院院长、IMF原副总裁朱民在“‘新’银行变革时代，未来金融创新峰会”上指出。

　　(图为朱民在会场讲未来银行、未来金融时，激情澎湃，站在桌子上讲解)

　　朱民指出，以第三方联支付、互联网理财、网络借贷、股权众筹等为代表，过去5年随着互网金融崛起，可以看到支付结算、信用传唤、财富管理、普惠金融四大新的业态提升了信息的透明度，是金融和服务的提供变的更加可得，更加高效、更加廉价。也拓展了金融服务的深度和广度。

　　随着互联网金融的崛起，对于传统银行业影响巨大。朱民指出，可以看到在此背景下，商业银行选择应战。主要战略包括：一是构建电商平台，二是发展网上直销银行，三是发展互联网交易银行，四是建立综合金融服务模式，五是打造开放式金融平台。

　　其中，四大行以及主要全国性股份制商业银行的主流做法，都选择了做电商。例如以四大行为代表，工商银行“融e购”，农业银行“e农管家”，中国银行“中银易商”等。截止2016年工商银行已经发展成为全国排名第三的电子商务平台。

　　不过朱民在会上指出，商业银行做电商里可能不是好战略。他指出，从科技角度，目前中国出现的新银行，在零售和支付领域改变了中国金融的现状。而传统银行出发的新银行目前做了很多尝试，电商策略可能不是一个好战略。大数据、人工智能彻底改变了商业银行风险定价能力，改变了银行的生态。带给未来银行生态更多不确定性。