——文化与科技体验之旅暨速猎网上线仪式在汉盛大开幕

24日下午，由武汉人力资源服务协会主办，武汉光谷创意产业基地、武汉红石峡网络科技有限公司、武汉施瑞德人才管理顾问有限公司、上海外服（武汉）人力资源服务有限公司承办，网来云商环球信息技术有限公司、武汉麦威洛文化传播公司协办，速猎网冠名的种瓜得豆：用互联网思维做招聘——文化与科技体验之旅暨速猎网上线仪式在武汉光谷创意产业基地盛大举行。活动到场嘉宾有政府、协会机构、学术机构、园区、人力资源服务机构、投资方、媒体等多方代表列席以及从事人力资源服务的广大HR。武汉人力资源服务协会会长王星先生出席活动并作开场致辞。

本次活动总历时3个小时，通过主题演讲，圆桌话题讨论，观众互动吐槽、打赏、抽奖、趣味游戏、速猎网上线等形式，充分运用互联网技术为我们呈现了一场人力资源服务领域的文化与科技交融的盛宴。活动邀请了网来云商总裁郑玉鸿女士、速猎网执行总经理吴超先生等7位人力资源及互联网领域大咖为我们分享他们对互联网时代招聘的看法。

一、郑玉鸿女士主题演讲：全球化背景下的人才趋势——打造高效跨境电商团队

郑玉鸿女士是网来云商环球信息技术有限公司创始人CEO、电子商务教育技术国家工程研究室国际战略总监、中国跨境电子商务金融工程中心国际战略总监。她在本次分享中指出，人是团队的根本。

人为万物之灵，是团队之基，是企业之魂。高效的跨境电商团队是由个体的人组成的，团队打造就是同一个标准下个体选择的集合。团队的灵魂需要有同一个标准，同一种气质，同一种文化。在如今国际化、全球化的背景下，公司商业模式迭代快，互联网+衍生出的是新经济体，我们正面对人才全球化的第四次升级：互联网大数据时代的人才升级。高效的团队打造，岗位和人才必须服从公司模式与架构的变化，新的行业对于人才的专业又有特殊要求，对人才的选拔与培养提出了新的挑战。

对此郑总提出，要以不变应万变，加强对复合型人才的选择与培养。面对新业态下巨大的复合型人才缺口及当下市场合适人才的缺乏，公司应该树立跨境电商培育基地，加强扶持跨境电商联系方针力度，构成初中高多层次人才梯队。

二、吴超先生主题演讲：“种瓜得豆：用互联网思维做招聘”

吴超先生，速猎网创始人之一、武汉红石峡网络科技有限公司执行总经理，有多年猎头实操及管理经验，对人力资源服务招聘版块的现状、发展趋势及存在的问题有很深的研究。他在本次分享中提出招聘从过往的毛遂自荐、比武招亲、贴单宣传到现在的猎头招聘、现场招聘及网络招聘，信息的发送与获取、招聘的方式与流程都已经发生了天翻地覆的革新。然而，现有的网络招聘也并非没有不足，信息的不透明、不对称、反馈慢以及一言不合就收费的现象仍然很普遍。

吴超先生认为我们需要真正的用互联网思维做招聘，充分运用互联网本身具有的平台性、资源免费共享、体验感等特质打破招聘中人才、用人企业及第三方人力资源服务者与机构之间的壁垒，打造一个真正意义上的资源互通共享且高效专注的招聘平台并致力使其发展成为人力资源服务生态圈。

速猎网就是基于这个理念应运而生的产品，其线上的资源将永远对所有用户免费开放，线下将为有需求的用户提供专业高效的人力资源服务。不仅于此，速猎网线下的技术团队还将不断扩充其平台的有效简历数量并根据不同简历的属性与价值建立一套高效的搜索体系，搭建垂直的交流圈并将跟随时代的发展及时更新网站体系与数据以保证实现人才职业的评估、跟踪与规划，HR工作的高效完成以及猎头价值的肯定。速猎网还将设立可以兑换实物的石头商城为用户提供实在的增值服务。吴超先生畅想，未来的速猎网也可以像阿里虚拟购物商城一样，无论何时，你在何处，无论你是要招聘，组织培训还是人资咨询，你都可以通过这个平台快速找到适合的人，达成你想做的事。一切就在身边，触手可及，只要你想，这就是速猎生态圈的终极模式。

三、群咖圆桌话题讨论：互联网时代员工价值观的变化与人才选聘之道

朱建文女士担任本次会议的主持人，她是武汉施瑞德人才管理顾问有限公司创始人、速猎网创始人、创意人。朱总任职业经理人20年，创业8年，创始4家公司，她倡导分享经济。在她的主持下，6位受邀嘉宾就互联网时代员工价值观的变化与人才选聘之道展开了精彩的讨论。

李照：对人才潜力进行招聘

李照先生抛砖引玉，首先发言。他是奥山集团人力行政中心总经理，有多年全球上市公司中高层管理职位的实际管理经验和完备的运营管理知识体系。他讲到企业招聘经历的4个时代。1.0时代，招人重点看身体素质；2.0时代，招人看知识结构和经历背景，他的过去，就是他的未来；3.0时代，综合性地看候选人的胜任力；4.0时代，行业跨业融合，高度竞争，对人才潜力进行招聘。

李照先生之后表示，如今招聘之困的原因有三：不同年龄段的员工有不同的价值观；市场竞争激烈而适合的人才稀缺；招聘系统和人才市场产生偏差；李总提出以前HR根据企业战略、组织架构要求、以往任职人的特点进行人才选聘，但往往找到的人并不合适。所以HR应从企业当下面临的问题出发，为企业寻找能解决公司问题的人。
互联网时代的标签是信息绝对对称、快速、透明和及时互动。4.0时代的“面霸”使得当下对人才潜能的评估变得尤为重要，这也是4.0时代的寻人之困。5年前民营企业HR之痛是招人并对他进行考核，而现在，HR之痛是选到能帮助企业成功的人，然后将他留住。

郑玉鸿：员工意愿最重要

郑玉鸿女士接李总话题，继续进行讨论。郑玉鸿，主题演讲嘉宾。她提出候选人需要明白自己能做什么，想做什么，自己的意愿很重要；HR在招人的时候，应准确定位企业现处阶段的品牌效应，选择合适的员工，要看重他的潜在能力。

谢莹：做很cool的招聘

谢莹女士继郑总之后发言，其从事HR工作近10年，是互联网创业公司“极验验证”的HRD。谢总觉得不同年龄段的人对待工作的态度关键词是不同的。70后的是奉献，80后勤奋，而90后是快乐。谢总提到若是想让候选人觉得你的公司有趣，那么要做到两点：

首先是要选对的人。不仅要专业上要符合岗位要求，候选人还要对工作有自发的热情，能与企业产生共鸣。在这个基础上员工便会产生自我驱动力，管理的过程也会变得较为简单。

其二是公司管理风格方式的改变。传统企业管理思路是对员工进行统筹，带领其拆解目标，解决问题。而如今，管理者则需要相信员工的专业能力，采用激励、培训的方式进行管理，完成从“发号施令的将军”到“鼓励队员的教练”的角色转换。

熊卫：尊重及合理的引导

熊卫教授在会议上也提出了自己的想法。熊卫，中南财经政法大学公共管理学院劳动与社会保障系主任。他结合自己的亲身经历指出大学的专业学习并不等于对应岗位的胜任力。熊教授提议，面对互联网时代下员工价值诉求多样化，HR需要思考80、90后的内核价值观并准确把握，积极探讨在企业的主流价值观下，如何保留不同人群的价值观差异，尊重个性化需求并对其进行合理的引导，使两者相互结合。

熊卫教授还就“面霸”现象提出我们需要建立新的评估方式，使其即不离开岗位要求，又让候选人无法猜测正确答案，如利用情景模拟或小组讨论等。

杨进才：信息筛选优化

杨进才，计算机软件博士，华中师范大学计算机学院教授。他提出在大数据时代，企业信息和求职信息庞大，平台信息的筛选尤为重要，因此平台信息的筛选技术应该进一步的优化。

陈磊明：重新定位

陈磊明作为最后一位分享嘉宾，他是天使汇武汉首席代表，顺荣资本投资合伙人。陈总表明，从马斯洛需求理论分析，不管在哪个时代，员工不同阶段的价值观诉求都是有规律可循的。因此，HR需要反思企业目前的发展水平和价值观，根据企业现状去寻找与企业相符的人才。陈总还强调HR一定不能有高高在上的心态。无论是大公司还是创业公司，无论是适合企业的人，还是不适合的人都会有各自的优势。HR应该充分了解公司目前状况、面试者的背景和经历，为其匹配未来发展的渠道和空间。

朱建文女士在最后对圆桌会议进行总结：不变的是价值观。价值观在不同的企业发展阶段、不同的人才成长阶段表现不同；要改变的是思维，比如招聘流程、员工评价体系和招聘工具。这个时代，不变的是变化！

精彩的大咖分享，振奋人心的速猎网挽弓射箭上线仪式，刺激的抽奖游戏，气氛活跃的观众互动给本次活动参与者留下了深刻的印象，获得了一致好评。种瓜得豆：用互联网思维做招聘——文化与科技体验之旅暨速猎网上线仪式圆满成功。预祝速猎网在今后为我们人力资源服务创造出更多的奇迹！