“就像激光器所出的光束一样，一切准备就绪，在需要的那一刻，完成能量的聚焦。”
　　——华工科技《新动力》
　　【编者按】
　　我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。从中国制造向中国创造、中国速度向中国质量、中国产品向中国品牌转变，主力企业和企业家从不缺席从不躺平，不退场不转场不离场，一直在场！
　　在场是一种态度，坚守主航道，兼程赶路又赶考；
　　在场是一种选择，竞逐主赛场，不走捷径重首干；
　　在场是一种底气，角力主战场，硬核铁军争王牌。
　　人在场，心在场，作为在场，在英雄武汉当先锋打头阵挑大梁，躬身入局、踔厉奋发，为实现中华民族伟大复兴而奋斗。
　　在喜迎党的二十大胜利召开之际，长江日报推出“在场——践行习近平经济思想企业调研行”大型全媒体访谈，全景式报道在经济建设主战场、科技创新最前沿的主力军。


　　身穿防尘服的华工科技年轻科研人员正一丝不苟检查微小部件。　记者高勇 摄
　　“突破”！
　　一进电梯，一张海报，两个大字夺人眼球，三句话格外醒目——
　　“突破自己的局限”“突破他人的偏见”“突破看似牢固的现状”。
　　这里是华工科技产业股份有限公司（以下简称“华工科技”）总部。
　　从喻家山向南，突破大学“围墙”，奔赴产业主战场，他们赶路20年；从汤逊湖向东，追求行业领先，加速国产替代，他们又赶考3年。
　　“突破‘卡脖子’关键核心技术刻不容缓。我们从未转场，更不退场；我们一直在场，决战考场。”7月28日，在习近平总书记考察一个月之际，华工科技党委书记、董事长、总裁马新强接受长江日报《在场》栏目专访时说，在高水平科技自立自强主赛场，要下更大决心、拿更大比分获胜。
　　（一）
　　突破“围墙”奔赴主战场


　　脱胎于华中科技大学的华工科技成为百亿级硬核企业。记者高勇 摄
　　62.18亿元，5.63亿元，一营收一利润；34.04%，61.34%，各自增幅。
　　看量察质，观形辨势。上月底，华工科技亮出这份见底色的半年报。去年校企分离改革完成的首份年报，营收首次突破百亿元大关。
　　起初“上无片瓦，下无寸地”。脱胎于华中科技大学的华工科技，走出“围墙”办企业，走向9公里外的华中科大科技园，走向20公里外的东湖科学城。
　　“空间的距离解决了文化的差异。”马新强说，从执掌华工科技的第一天起，埋头做一件事——撕下校办企业的标签，走市场化之路。
　　不满足于只做“经纪人”，要做有条有理的公司。2000年6月，华工科技头顶“中国激光第一股”，在深交所成功上市，知识资本和金融资本实现对接。
　　也不满足于只做公司，要做有名有姓的“企业”。上市当年，全资收购澳大利亚全球切割系统知名企业法利莱，在国内同行中最早“走出去”，实现“武汉制造，全球销售”。
　　“看变革比看成就更为重要”，从校办企业到上市企业，从小作坊、小批量到现代化厂房、精益生产，这个中国高校成果产业化先行者，实现了脱胎换骨的蜕变。
　　去年3月，武汉国资主导设立的国恒基金完成股权受让交割，成为华工科技第一大股东。业界称为“基金并购校企上市公司第一单”。
　　马新强说，响应国家号召，在国内首创与地方国资合作，引入社会基金，管理团队出资入伙，“核心骨干成为‘企业合伙人’‘命运共同体’，有效解决了资本运营效率不高、长效激励机制不足，为我国校企分离改革闯出一条成功路径”。
　　（二）
　　真本事一样一样长在自己身上


　　华工科技生产的400G光模块。记者高勇 摄
　　62年前，年轻的物理学家梅曼研制出人类历史上第一台激光器。激光被广泛应用后，被誉为“最亮的光”“最快的刀”“最准的尺”。毕业于激光专业的马新强，带领华工科技“抓”住了这束神奇的光。
　　6月，华工科技项目组第一时间抵达西安比亚迪工厂，为完成国内第一个批量生产的高强钢电池托盘项目，争分夺秒抢进度。
　　“60秒，一个3米汽车电池托盘完成激光焊接”，华工科技焊接装备及产线解决方案，已成功进入新能源汽车行业。
　　但在14年前，别说新能源电池托盘焊接，中国的激光能不能焊汽车，都要打个问号。“要敢于突破偏见。中国企业想闯进车身激光焊接的圈子，很多人都说几乎不可能。”马新强回忆。
　　2007年，华工科技优化产业结构，聚焦能量激光、信息激光和传感器领域。次年，完成压力容器激光焊接设备交付，填补国内空白。
　　又一年后，华工科技在神龙汽车全球招标中胜出。激光焊接技术应用在汽车行业，打破外企40年的技术封锁，2015年获得国家科技进步一等奖，如今占有国内九成市场。
　　多年以前，华工科技在武汉周边城市投资兴建产业基地，当地政府承诺给七百亩地，但最终只买下满足基地所需的四百亩。
　　一大块商住地摆在面前，马新强保持住了定力。“清楚‘不做什么’才能避免急功近利。华工科技的根在科技、在核心技术，我们不买地搞房地产，主要是投向核心技术。”
　　马新强说，这是华工科技的选择，坚守“好产品、好市场、好管控、好团队”，把真本事一样一样长在自己身上。
　　首套国产化数控激光切割机、首个半导体激光器芯片、首台高性能光纤激光器……聚焦主业，朝着一个城墙口冲锋。60多项国内行业第一，华工科技为中国激光赢得全球行业话语权。
　　（三）
　　破局之下，新的能力在生长


　　员工通过显微镜操作生产。 记者高勇 摄
　　7月，一辆辆青云灰颜色的岚图汽车，从最终装配线上驶出。其装载的汽车加热器，来自位于孝感的华工高理电子产业园。
　　“攻克‘卡脖子’难题，开拓新赛道。我们带产品到过最北端零下40℃的漠河，也到过地表温度高达80℃的吐鲁番。”华工高理工程师吴阳说。
　　2014年，占据全球温度传感器七成市场的华工高理，在国内首创新能源汽车加热器，拿下国内一半市场。
　　如今，这家华工科技核心子公司再次闯入新领域，“突破自己的局限，从零开始，进入压力传感器、温压一体传感器领域”。
　　在鄂州，华工激光首条激光流线化智造生产线正在快速运转，生产的高性能数控激光切割机床，全面覆盖了欧洲市场。在荆门，新能源智能装备产业园正在加紧建设，达产后实现年产值30亿元。在黄冈，华工正源特种光模块生产基地正在向高端领域延伸。
　　“摆脱低水平竞争，唯有高水平创新”“每一步都是新的领域，不断拓展边界”，破局之下，新的能力在成长——
　　联接业务，从光联接拓展到无线联接，800G硅光芯片流片，推出数字小站，加码5G网络室内覆盖；
　　感知业务，高精度温度传感器、压力传感器赋能新能源、工业数智化、智慧家庭应用场景；
　　智能制造业务，切割、焊接、标记、清洗，面向工程机械、桥梁等行业实施基于激光装备的智能工厂项目……
　　“边界越大，压力越大。”马新强说，华工科技将坚持“破局思维”“价值共创思维”“长期主义思维”，锻造核心竞争力，参与构建全联接、全感知、全智能世界，成为全球有影响力的科技企业。
　　（四）
　　让价值贡献者站在舞台中央


　　华工科技每年从重点高校引进大量人才。记者高勇 摄
　　一本全景再现改革开放以来楚商奋进历程的《中国楚商》刚刚出版，书中记录了一个“萧何月下追韩信”的现代版故事。
　　2006年，闫大鹏从海外到武汉参加“华创会”，马新强获悉后从外地赶回武汉，又追着他飞到北京。一夜长谈，达成意向，10个月后锐科激光成立。
　　两年前，IEEE（国际电气与电子工程师协会）发来一封函件，一项光纤激光器国际标准获得通过。这是锐科激光联合华工激光等单位制定的，也是我国首次为激光产品定国际标准。科研界评价其意义在于，“国际科研合作无法把中国排除在外，需要中国参与进来”。
　　尽管不愿过多谈及往事，马新强纠正说：“不只追到北京，还追到过很多国家和地区。”
　　徐进林是华工科技“追”回的又一位领军人物。
　　2009年6月徐一回国，华日精密激光公司成立，就任总工程师。10个月后，我国首台紫外激光器问世。
　　有数据统计，近10年，华工科技相继引进50多位高端人才，缩小了与国际头部企业的差距，在激光魅影中形成“华工科技人才现象”。
　　科技创新，一靠投入，二靠人才。7月中旬，武汉召开科技创新大会，马新强发言介绍释放人才创新潜能。
　　从2015年开始至今，华工科技每年从重点高校引进200人左右，打破论资排辈，畅通发展通道，营造创新空间。今年初，华工科技获得机械、电子信息两个专业高级职称自主评审权，成为省内首批获得该权限的企业。
　　年轻人脱颖而出层出不穷。从海外回来的80后程伟，担任华工激光副总工程师；从深圳回来的90后徐华生，参与国内首条完全自主的氢能双极板焊接自动化产线。
　　“每个人都应用力拥抱自己的‘珠穆朗玛峰’。”马新强说，让价值贡献者拥有更多的获得感,让价值贡献者站在舞台中央。
　　7月28日，为全面贯彻落实习近平总书记重要讲话精神，华工科技召开“光荣之路”创新誓师大会。
　　“真正属于高科技制造业工程师的黄金时代已经到来。”马新强激情动员说，向着更高远的地方，铺展生命的万千可能，每一位科技工作者不是时代的过客，而是时代的建设者，甚至可能是先驱者。
　　“走好科技自立自强的新长征路，这是一条无比光荣的道路，也是我们与时代的双向奔赴。”
　　从光电子产业“特色鲜明”到“独树一帜”，十年磨一剑。23岁正青春，“追光者”华工科技经历蝶变、革新和重塑，点亮了一束“最亮的光”。
　　硬核技术
　　2004年 自主研制国内首套高性能激光数控切割机，并于次年出口北美。
　　2005年 国内首个拥有自主知识产权的光通信用半导体激光器芯片在子公司华工正源研制成功。
　　2008年 国内首台高性能光纤激光器研制成功。我国因此成为全球第三个掌握该项技术的国家。
　　2010年 国内首条国产化汽车白车身激光焊接自动化生产线投入使用，成为闯入全球汽车焊装领域的首家中国企业。
　　2011年 自主研制国内首台工业级紫外激光器，终结国内在此领域研究30多年难以产业化的历史。
　　2015年 推出国内首套新能源汽车PTC加热器。
　　2017年 推出国内首条新能源汽车全铝车身激光焊接生产线、国内首套三维五轴高速激光切割机。
　　2018年 获5G网络用光模块国内首单。
　　2020年 打造桥梁行业国内首个5G智能工厂、管件行业首个智能工厂。
　　2021年 推出国内首套超重管激光三维加工中心、国内首套半导体晶圆激光切割机、国内首套IC载板激光刻蚀装备。
　　2022年 推出800G硅光芯片。
　　《在场》对话
　　华工科技党委书记、董事长、总裁马新强接受长江日报《在场》栏目专访
　　抓“杀手锏”找“突破口”实现科技自立自强


　　马新强正在接受长江日报记者专访。胡赞威 摄
　　长江日报：从一家校办工厂到百亿级硬核企业，华工科技的发展动能是什么？
　　马新强：以机制创新和管理创新，促进技术和产品创新，将人才视为发展第一资源，引进、培养并举，激励约束并进。
　　长江日报：60多项国内行业第一是如何做到的？
　　马新强：早期，海外收购、引进消化再创新；中期，引进高层技术人才，孵化创业团队，突破“卡脖子”技术；现在，产学研用协同创新，进一步加快国产替代的速度。
　　长江日报：电梯海报上的“突破”二字有什么意味？
　　马新强：一个企业管理者主要考虑发展，解除发展障碍，需要不断突破，新产品上抓“杀手锏”，行业上找“突破口”。华工科技是非典型国企，没有市场进入壁垒，也没有太多的资源优势，只有靠自己提高忧患意识，打开成长边界。
　　长江日报：周济院士对你的期望兑现了吗？
　　马新强：华工科技上市之后，他提出一个大目标：心无旁骛地发展高科技，不允许搞与主业无关的事。我们一直按照这个在走。
　　他还提过一个小目标：将激光切割机售价降下来，让更多的企业用上高性价比的激光装备。伴随着核心部件国产化，这个前几年完成了。
　　长江日报：“华科男”在中国创新创业圈是独特的存在，你怎么定义？
　　马新强：比较务实、理性、执着，目标认定后，会一条路走到底。我是激光专业毕业，一辈子就认准激光产业化这一件事，踏实、充实、有意义。
　　长江日报：面对全球经济不确定性增大，怎么看待有的企业家退场或躺平？
　　马新强：我们从未退场，更不怯场、转场，而是决战考场，如果是赛场的话，要以更大的比分获胜。
　　未来，华工科技不仅要以客户为中心，更要与国家发展战略同频共振。实现高质量发展，发展高科技，解决“卡脖子”问题，提高国产替代率，实现高水平科技自立自强，这是坚定不移的方向。
　　学者洞见
　　武汉市委党校理论中心李芬博士：
　　与国家、产业发展同频共振，刻不容缓突破“卡脖子”关键核心技术，在高水平科技自立自强的主战场，华工科技始终在场、不缺位。勇于破局，在双循环、国产化、产业升级大环境下积极拓展边界，华工科技突破自身发展的同时，也推进了产业链价值链的协同力，提升了行业的全球竞争力。
　　（长江日报记者郑良中 李琴）
　　【编辑：汪宇瑾】