接近一年时间，效果是明显的。为市民解决了许多生活中的困扰，切实地降低了各类基层刑事案件的发案率。武汉时隔3年后再次夺得政法综治领域的最高奖“长安杯”，与这一创新举措也有很大关系。

“万名警察进社区”，是今年市委市政府雷厉风行整治“新衙门作风”的系列重要举措之一，是全市公安机关改进作风、服务市民的主动之举。客观地说，警力不足，特别是基层警力不足，是影响公安机关工作效率和群众满意度的长期现实困难。但与此同时，公安机关也一定程度存在人浮于事、作为不积极、服务不主动等问题。万名警察进社区，对警力不足的现实困难是有效缓解，对公安系统的“新衙门作风”是一场全面清除。

老百姓的评价最有说服力。警察进社区，到了群众身边，有问题随时到，发现问题主动解决，获得市民群众交口称赞。这种口碑，是广大警察用切实的作风改过换来的，可以说，全市警务人员接受了一场作风大洗礼，全市公安机关获得了一次作风大提升。

“万名警察进社区”，也是社会综合治理上的一次创新探索。对社会治理规律及经验总结的基础上，回到治理源头，“自下而上”地扫净治理盲点，清除治理顽疾。

基层是社会治安的基础，社区、村湾又是基层的神经末梢。在这里，集中了诸如盗窃、抢夺等犯案率较高的刑事案件，也囤积了大量看上去不大却颇为棘手的难题。表面上，这些小案小事一件件来看，社会危害不大，对社会的整体稳定也不构成冲击。但实际上，每一件案例都对应着某一个或者某一类治安管理的疏漏，当所有问题汇总在一起，这些所谓的小问题并没有想象中那么“微不足道”。

另一方面，这些小案件、小困难，对于当事者却是实实在在的困扰和麻烦。问题的累积也是困扰的累积，更是情绪的累积。不去正视和解决这些问题，就是放任社会负面情绪的叠加。主动沉下去解决问题，不仅有效疏导了社会情绪，更是实实在在地回应群众呼声，也就能形成良性的警民互动关系和良好的社会治安氛围。

“万名警察进社区”的创新探索，成效就意味着成功。对公安机关来说，应当坚定继续转变作风，确保过去的作风问题树倒根除，绝不回潮，努力在清除“新衙门作风”的全市行动中发挥表率，到基层去，到群众中去，为群众实实在在解决问题，赢得群众更大的信任。同时，本次活动所收获的经验，以及活动中所采用的如“互联网+警务服务”等手段方式，既为基层社会综合治理工作的可持续发展打下了基础，也必将成为其它领域治理可以思考并借鉴的样本。