湖北日报讯(廖志慧、通讯员李斯)20日，武汉市武昌区湖光大厦的一间办公室里，省宏泰托管资产经营有限公司总经理李世杰听汇报、看方案，忙个不停。“今年，要力争退出剩余30家省属国资‘僵尸企业’。如能顺利完成这个目标，意味着省属国资‘僵尸企业’全部退出。”他说。

网络配图

处置“僵尸企业”是去产能的“牛鼻子”。从去年到现在，宏泰已注销20家省属国资“僵尸企业”，通过资产划拨、整合、合作处置、拍卖处置等多种途径，实现了国有资产的保值增值。

30家“僵尸企业”，哪些先退?哪些后退?李世杰说，针对摸底情况，宏泰对托管企业进行了分类，主要有“三证合一”的、涉诉的、有资产有负债的、有资产无负债的、无资产无负债的、无资产有债务的、无固定资产有债权的等九大类，务实又灵活地确定了年内必须退出企业的名单。

整合不是简单合并。李世杰说，这是一场全方位整合，“打个比方，把老面、新面和在一起，具体做包子还是做馒头、水饺，根据实际情况定。”在整合中，宏泰把人员打通使用、资产重新调配、遗留问题集中解决、相近业务全面整合，最后整合成一个个全新的公司。

今年，托管公司将以出资企业为主体，以“管理、投资、退出”为手段，进一步盘活资产，做好资源嫁接、项目合作及科工贸一体化的文章，完善投资项目库，策划一批重点项目，积极培育新的经济增长点。

　　专家点评

　　稳妥处置“僵尸企业”

　　中南财经政法大学教授汪海粟

“僵尸企业”处置是一个系统工程，切忌复杂问题简单化处理。

首先，要认定、认准“僵尸企业”，除了银行等财务数据，还要考虑产业生命周期，细分行业地位，可持续发展能力等非财务数据。

其次，针对行业不同企业不同的实际情况，处置“僵尸企业”要找到合适的窗口期。“僵尸企业”带来的产权、债券、职工安置、环境净化等一系列问题，以及处理“僵尸企业”需要的资源筹措、生产处置、观念转变、再就业条件等，都是处置“僵尸企业”非常重要的前置条件。

对困难企业不要简单地“一刀切”，对那些主业清晰突出、运营能力较强、具备盈利能力的，可以引入战略投资者或通过兼并重组等方式使其焕发新生。这当中，仍然需要遵循市场规则。政府可以通过完善相关行业规划和政策措施，加强和改善服务，创造良好环境。比如，通过制定规则和秩序，为企业兼并重组创造良好的社会经济环境和法律环境;制定有利于重组的产业政策、金融税收政策，为企业减负，降本增效等。