昨日，列席人员在会议休息期间还在讨论会上的内容 记者彭年 摄

党代表霍计武 记者彭年 摄

“大学生在10年里会成为城市的核心力量，他们决定城市的格局和高度。复兴大武汉离不开优秀年轻人的加入，我非常看好武汉，这是年轻人大展拳脚最好的时代。”昨日，市党代表、武汉胜飞科技有限责任公司总经理陈雅胜告诉长江日报记者。

陈雅胜的观点得到很多党代表认同。武汉是全国在校大学生数量最多的城市，如何吸引留住更多大学生在武汉创新创业，成为党代表们昨日热议话题。

“武汉有众多高校，大量的在校大学生都在武汉学习、生活，如果他们最后离开了武汉，是多么遗憾的事情。留住大学生才是抓住未来，这是武汉的优势，事不宜迟，需要赶紧行动起来。”市党代表、江夏区金水办事处武当村大学生村官霍计武说，大学生是最具活力的人群，有知识有冲劲的年轻人聚集扎堆，城市就有了无限可能，甚至能拉动“年轻经济”。

昨日，有不少市党代表表示，需要重新认识大学生这一资源优势。现在，包括中国在内，世界上很多地方都遭遇老龄化社会挑战。而武汉高校云集，大学生有百万之巨，如果不断有更多大学生留在武汉，将提高年轻人人口占比，从而优化城市人口结构，城市将变得更有活力、更有竞争力。

“人才是第一竞争力，高素质人才不仅能推动武汉经济社会发展，更能带来先进理念和生活方式，提升城市品位和素质。”市党代表、武汉中国光谷人才服务中心党委书记孙宇说，吸引大学生留在武汉，就是留住了武汉经济社会发展的“引擎”。

市党代表、洪山区图书馆馆长周娟说，年轻大学生群体容易产生最新颖最先锋的想法，他们信息获取渠道多，思维开放，很有闯劲，这种劲头是城市发展的源动力之一。

提供“武汉机会”，让年轻人在武汉享受奋斗

“我有很多同学毕业后选择去北上广深，并不一定是喜欢那些城市，而是认为那里有积累专业技能的机会，有利于自身成长，然后才考虑定居。”陈雅胜说，年轻人最看重的是发展机会和上升空间，要吸引更多年轻人留在城市，创业和就业机会很重要，要给他们足够多的选择。

2014年，陈雅胜大学毕业后回到武汉，创办了自己的公司。他表示，当初选择从北京回武汉创业，正是被这座城市的发展潜力和创业环境所吸引。“武汉已具有国际化大都市的风范，而且滨江滨湖，生态环境好，很宜居。各种创业扶持政策不断出台，支持和引导力度非常大，这里已然成为年轻人施展拳脚、创新创业的热土了。”

市党代表、武汉市农业科学技术研究院党委书记吴大志说，刚毕业的大学生思想活跃，敢想敢做，最有激情、精力最充沛，武汉已经具备天时地利，现在迫切需要人和。他举例说，长江新城的“新”，就是新的血液、新的活力、新的思维，是“武汉机会”的集中展现，这为大学生留在武汉施展才能提供了新的空间。

市党代表、武汉城市职业学院学前教育学院院长卓萍说，在这场大学生人才争夺战中，我们同样需要有“坐不住、等不起、慢不得”的紧迫感。三化大武汉建设，正好切中了一座城市对年轻人的吸引点。每个年轻人都有自己的追求，而城市就要提供梦想开花结果的土壤，要让年轻人能在武汉实现人生价值，享受奋斗，享受生活。

留住大学生不一定要等到他们毕业

作为集中了我市半数在校大学生的城区，洪山区的党代表们尤为关注留住大学生话题。市党代表、洪山区委常委、组织部长程春生说，大学生是创新创业的主力军，寄托着一个城市未来发展的希望。洪山区围绕尽可能留下尽量多大学生的目标，从感情上、生活上、创新创业平台上推出了多项举措。

江夏区在校大学生同样众多。“为了留住更多的人才，需要我们更加细致周到地做好服务，武汉不仅是大学生们的求学之地，更要是他们未来的家园。”市党代表、江夏区委常委、组织部部长李新军说，留住大学生不一定要等到他们毕业，在大学生快毕业时，就开始将企业和高校连接起来，让企业知道到哪儿去找到需要的人才，也让大学生清楚怎么进入自己心仪的企业。

他说，想创业的大学生，可以入驻孵化器和创谷，在那里有房租减免、政策服务，还有各项创业培训和信息，创业者聚集在一起更有氛围，相互沟通信息，形成一个创业圈。

“没有留住人才，甚至会对负责人问责”

市党代表、中国长江动力集团有限公司党委书记王枫说，如何留住人、用好人，是企业最关心的问题。武汉留住大学生，首先是待遇留人，我们常说“安居乐业”，“业”是放在“居”后面的，只有衣食无忧，才能有稳定的心态和状态去创新创业。他建议多建公租房、人才公寓，保障和改善生活质量，让人才无后顾之忧。

王枫还表示，更重要的是事业留人，每个刚走出校园的年轻人，都有一份对事业和未来的美好憧憬，希望自己能成长。我们解决待遇问题后，还要让他们有施展才华、获得自我成就感的机会。建三化大武汉，意味着武汉未来将有更多创业机会，对年轻人是重大利好。

市党代表、九州通医药集团党委书记陈波说，九州通请IBM公司做过整体战略咨询，其中在人才培养方面采纳了不少建议。为了吸引和留住人才，我们借鉴国外做法，开设了一个“九州通大学”。这个学校为不同层级的职员设置了对应的培养计划，人才在体系中都能找到自己的位置，获得职场中需要的技能。

市党代表、卓尔发展（武汉）有限公司副总裁闵雪琴说，借鉴国外的“管培生”做法，卓尔每年都会从大学毕业生中招收一定数量的管理培训生，为了留住他们，公司把管培生直接交给副总裁及重点部门负责人指导培养。这项人才培养与副总裁的绩效挂钩，如果有管培生离职，没有留住人才，甚至会对副总裁问责，这要求企业对人才培养更加用心。

统筹/记者马振华

采写/记者马振华 林敏 陈晓彤

有知识有冲劲的年轻人聚集扎堆，城市就有了未来无限可能