两个月前，浙江省丽水市缙云县召开的全县作风建设深化年活动动员大会上，表彰了综合考核先进单位后，当地政府首次对怠政单位颁发了“蜗牛奖”：碧川小学和欣达城建开发公司由于负责的项目推进不力，成了首批“蜗牛奖”得主。（5月22日《钱江晚报》）

各级党委政府评比表彰的奖项有很多，各种先进典型、先进个人不胜枚举。这些受表彰、获奖励的单位和个人大多有一个共同特点，那就是在各自行业，在各自岗位上做出了不平凡的业绩，受到组织的好评和群众的交口称赞。不过，浙江省丽水市缙云县两个月前首次对怠政单位颁发了“蜗牛奖”，而有意思的是，这一行为让干部队伍引发了震动，而首批“获奖”的碧川小学和欣达城建开发公司，更是行动迅速，工程项目迅速推进。

一方面，是工作不力，进展不快，得到了“蜗牛奖”；另一方面，是获奖后却能够从“蜗牛”变成“快牛”。前后变化之大令人惊叹，我们不得不感慨，一个人的潜能是无穷的，一个团体或者单位的能量也是巨大的，只是看如何去激发。

缙云县的做法不可谓不高明。别的单位都能够在综合考核中荣获先进单位的称号，而自己却得不到先进，更因为懒政怠政行为，当众被扣了一顶“蜗牛奖”的“帽子”，而且这顶“帽子”并非无中生有，而是有“石锤”的，项目进展缓慢的现实状况就摆在那里。

过去，一些单位由于领导干部的心态原因，对工作没有目标，对发展没有信心，导致单位内部就跟“霜打的茄子”一般，没精打采，大家干事情没有动力，也没有激情，每次考核都在后面，而当事领导和干部也对这种情况习以为常，正是在这样的恶性循环之下，工作一年更比一年差。如今，浙江缙云县向那些懒政怠政单位“开刀”，颁发了“蜗牛奖”，其目的就是为了让干部队伍引发震动。

“蜗牛奖”对干部队伍的“负激励”不容小视。所谓负激励，是指当组织成员的行为不符合组织目标或社会需要时，组织将给予惩罚或批评，使之减弱和消退，从而来抑制这种行为。当“正激励”不起作用，无法调动很多单位干部工作的积极性时，“负激励”便成为了应然之举。我们有理由相信，在“蜗牛奖”的“负激励”冲击下，会有更多的干部队伍激发出潜能，会有更多的单位换一种面貌。

来源：荆楚网

作者：梅子缙