有梦想、留武汉、好安居，打造大学生最友好城市，从今日开始，全市首批低于市场价20%的安居房房源入市，临空港青年城将对符合条件的大学生出售。(5月21日《长江日报》）

以目前武汉的房价水平，低于市场价20%的确是笔不小的诱惑，这对于留住刚毕业的大学生自然有优势。留人是为了用人，只有做到“人尽其才”，“打八折”的优惠才会凸显价值。为此，住房价格可以打折，对人才的服务品质则不能有消减。

相反，不断提升服务水平符合市场发展要求。在愈演愈烈的“抢人大战”热潮中，各地的竞争已经不再局限于房子、票子等物质的东西，而是变成了城市之间吸引力的竞争。对于武汉来说，人才资源优势明显，如何把数量优势转化为发展优势，就需要牢牢抓住服务品质这个关键。

在筑好巢、留住人的基础上，要敢于给人才更大的支配权力，这是对人才最起码的尊重。人们常说，引凤筑巢固然重要，但给予人才“千里马”的获得感则不可忽视。事实上，各类人才在乎的恰恰是被尊重的程度。试想，如果处处受限制，工作干得不愉快，纵使有再好的待遇又有何作用？

所以说，最好的管理人才做法就是提供优质服务。一方面，要基于人才储备现实，着力完善基础设施，并营造良好的干事创业环境。只有这样，人才才有用武之地。一旦他们收获越来越多的获得感，还会引发“蝴蝶效应”，带动更多的人留下来。另一方面，则是建立健全激励机制。既然要鼓励干事创业，就要多措并举，激活创新工作的源动力。当破除了死板的制度约束，人才活力必然会竞相迸发。

总之，没有服务质量，就不会收获发展竞争。现实中，很多地方对人才的态度都存在“重硬件、轻软件”的倾向，这为地方可持续发展埋下了不少隐患。对此，武汉要想在“抢人大战”中赢得先机，就要在加大资金投入力度的基础上，不断强化服务意识。如此，武汉就能在创新驱动发展的道路上行稳致远！

来源：荆楚网

作者：赵耀世