近日，武汉市蔡甸自曝家丑发动群众，评出2017年“十佳”、“十差”基层单位！这份名单通过文件和媒体公开，纳入单位负责人年度绩效考评，并与干部选拔任用挂钩；纳入武汉市治庸问责办“十个满意单位”和“十个不满意单位”候选名单。（11月21日 中国青年网）

　　印象中，我们似乎早已习惯“创先争优”，见得更多的自然也是对先进典型的表彰奖励，所以，我们理所当然地认为，评奖评优才能起到激励鼓舞、示范带动的作用，然而武汉市蔡甸区却大胆创新，评选“十差”，并明确“十差基层单位”负责人要在全区作风大会上公布整改方案，并通过媒体作出承诺，同时，单位负责人的年度绩效奖金将被扣发，不摘“帽子”不再提拔。蔡甸区打破常规、不落窠臼的做法的确令人耳目一新。

　　其实，评先评优的激励带动作用不容置疑，但是，这么多年的创先争优背后，不难发现，其激励作用始终有限，尤其是对于那些习惯于“不求过得硬，只求过得去”的单位或个人而言，其积极作用更是微乎其微。究其原因，笔者认为，主要还是在于评优的名额有限，要想脱颖而出并非易事，何况，对于被评上的而言，这仅仅是“锦上添花”而已，评上自然可喜可贺，没评上也无足轻重，久而久之，就容易产生“得过且过”甚至浑水摸鱼的思想，宁愿当一天和尚撞一天钟。

　　再来看蔡甸区反其道而行，把权力交给群众来评选，既评“十佳”，也评“十差”，让二者形成鲜明对比。同时巧妙抓住人人都不想成最差的普遍心理，反而更添震慑力，更具警示性，其背后的良苦用心可见一斑。

　　笔者看来，评选“十差”的目的，不光是为了“评差”，惩戒没有尽职履责的责任单位，更重要的是针对问题查漏补缺，既要真查真评，更要真用真改，从而真正推动工作开展，推动作风转变。此外，把“十差”基层单位的评选与干部提拔、绩效考核等挂钩，通过这种强制性的方式倒逼相关部门切实履职、积极作为，对服务企业不到位、联系群众不密切的行为坚持零容忍，把那些差评单位通报曝光，并责令整改，是真正的杀鸡儆猴，也让那些心存侥幸者摆脱走形式、搞过场的观念，让党员干部真正的红脸出汗，让基层单位真正感受到什么是如坐针毡、芒刺在背。正如蔡甸区城市排水服务中心，从“十差”拼搏一年到“十佳”，正是因为从一年前忽视对群众的服务和沟通，到如今广泛征集民意，全面整改问题，以整改的实际成效赢得了群众认可。

　　总之，蔡甸区评“十差”单位的背后，批评惩罚绝不是最终目的，评差是为了促进工作的开展，更是为了密切党和人民群众的血肉联系。工作干得好，服务群众热情周到，这样的单位、这样的党员干部我们应当表扬，应当激励，但是对于某些脱离群众、服务群众“门难进、脸难看、事难办”的行为，我们也绝不能睁一只眼闭一只眼，只有把他们暴晒在阳光下，接受群众监督，才能倒逼出“好作风”，倒逼出“好服务”。

　　稿源：荆楚网

　　作者：苏玳