“年终检查也该变一变了”、“基层单位的苦楚，希望上级单位体谅”……临近年根，各类年终检查也扎堆进行。作为盘点一年的收获，查摆尚存的问题的一项“年终大戏”，大多数检查单位和被检单位都是十分重视、积极配合。只是，时下一些年终检查却在推进中变了味，背离了初衷，甚至流于形式，让一些原本就工作任务繁重的单位更加苦不堪言。

　　举例来说，有的检查部门检查项目做的很细，却往往陷于细枝末节，弄得基层单位事无巨细、条条皆备；有的又在检查中，过分死板、闭门造车，往往仅以资料准备的详实程度“论高低”，弄得基层像搞“资料大赛”；有的检查虽然是同一内容，但上下级机关标准不一，结果“你方唱罢他登场”，一份材料重复做，重复错。这样的结果只能是，上级部门体现了重视，基层同志疲于应付，检查的真义却被扭曲。

　　其实所谓“年终检查”原本就是以检代督，既让基层把该推动的重点工作做好，又在查找不足中把薄弱环节攻克，通过这种形式来推进发展，把工作做实。那么如何让年终检查避虚就实，起到推进工作的“引擎”作用？笔者看来还需要从多头发力。

　　在“检查标准”上下一番苦功。在检查中，检查能否达到效果和制定的标准有很大关系，标准就是一次行动的灵魂。然而当下或是“九龙治水”式的多级管理、多重布置，或是稀稀疏疏式的条目框架，都很难准确把工作的恒量统一到一个实质性的标准上来。这就需要一方面上级部门在制定标准的时候要考虑到一致性，不能让基层为了一个部分的内容重复做工，把查做工作变为查资料。另一方面，也要掌握规则制定的灵活性。既要达到精简条目、避免啰嗦的效果，也不能随意减少项目内容，而是科学筛选需要检查的核心内容，做到突出主要矛盾，找到核心抓手，起到“四两拨千斤”的作用。

　　在“过程落实”上下一番苦功。一分部署，九分落实。在检查标准确定后，如何检查就是决定检查效果的关键一步。当下许多检查组在检查的时候都选择机械条目的检查资料，而少了实实在在的真听真看真查。其实，检查就是要查实际与实绩，这就需要真正执行检查的同志做到认真负责，既不要蜻蜓点水，以资料带全盘，也不要照本宣科，眼睛盯着一处。而是要多用手段，比如通过听、看、考证等过程，检查基层是不是找准了问题、理清了思路；多迈步子，多去田间地头组织调研，多去一线进行勘测检验，真正将情况摸透理清。此外，检查结束后，还要把检查中发现的问题、需要改进的方向及时反馈给基层，把反馈整改作为下次必检内容。

　　在“平时收集”上下一番苦功。其实一次好的检查要想顺利满意，检查和被检双方都有责任和义务。当下一到年底各类检查扎堆，许多单位都反映应接不暇。但回味反思一下，也会略有些觉得耐人寻味，因为检查虽在年底，但检查的内容却涉及全年。若是一味等到年底再临时抱佛脚当然就只能昼夜不息、通宵达旦。所谓“功夫应在诗外”，这告诫各个基层单位在一开始就应该做好规划、画好路线，逐步逐步稳定的推进每一项的工作，并在平时就做好收集整理。这样才能在有条不紊的推进中均匀有力，达到“做事不累，收获翻倍”的效果。

　　稿源：荆楚网

　　作者：肖璐