幼儿园的问题还没弄好，托儿所的问题又冒挤出来了。
先说幼儿园。现如今是公办幼儿园奇缺。能进公办幼儿园，有点像蜀道难。公办园都不大，学位少，收费不高，但是师资强大。老师是公办的，校舍是公办的。至于收费，尽管不高，但是绝不会赔钱。远水解不了近渴，民办幼儿园就发展起来。高中低三档都有。拿郑州来说，高档的幼儿园，每月费用是万儿八千，照样供不应求。中档的幼儿园每月费用四五千元，也是门庭若市。低档的幼儿园，基本每月费用在两三千元。再低的，可能就是黑园了。据业内人士估算，不管你投入高低，开园回本周期绝不会超过三年。开办幼儿园，如果形容为暴利，可能并不为过。
四岁上小班，五岁上中班，六岁上大班。这三年，每个孩子的入园花费，不是个小数目。这已经让一部分人喘不过气了。好在大家也都量力而行，对号入座，虽然幼儿园的安全问题时而险象环生，但也总算安好，得过且过吧。
没想到，托儿所问题来了，简直是雪上加霜。孩子三岁之前，也要有地方安置，为的是让双职工父母安心工作。加上二孩政策，二孩大面积面世，急需托儿所庇护。可以说，这方面的工作在许多地方还是空白。到底怎么办？可谓众说纷纭。有说人口这么多，就该让妈妈在家带孩子，爸爸一人工作就行了。如果这样，显然，托儿所问题就不复存在。有人说应该学习法国，政府出手，多建托儿所，让父母生了孩子没有后顾之忧。这样，就能有效提高生育率，极大丰富我们的人力资源。
上海携程亲子园虐童案把托儿所问题提前催生到公众视野中。携程公司本来自己建了托儿所（亲子园），但是开园不久，就因为没有资质被查。什么资质呢？因为根本没有国家规定，所谓资质也就是些子虚乌有的东西。果不其然，被查属于醉翁之意不在酒，所在地的长宁区妇联出来了，然后就是上海妇联主管的《现代家庭》杂志出来了，他们要托管这个亲子园。托管者是杂志下面的一个公司，公司老总很神秘，专吃幼儿教育这一行，手里已有8家公司，看起来实力雄厚。
问题恰恰就在这里。戴着上海妇联这顶红顶帽子，尽管托管者也没资质，但人家就能一路绿灯，统统搞定。（其实，资质又是个什么东西呢？有什么样的资质花钱买不到呢？所以对资质主义者必须有所反对）
有人为携程亲子园算过一笔账。100多个孩子，每月学费2300元，再加上每天几十元的吃饭费，月均费用在2800元左右。也就是说，亲子园每月能进账30万元，每年大约360万元。但是支出多少呢？5个班15名管理员，每人每年按5万元工资计算，一共支出75万元。还有个园长，就算按10万元年薪算，亲子园年人工支出也超不过100万元。孩子能吃多少呢？你自己算吧。携程亲子园没有房租，你看见利润有多大了吧？
携程亲子园赚那么多钱都哪里去了呢？上海妇联分了多少呢？其中到底有没有利益输送呢？堂堂上海妇联，干这种营生，是不是不务正业呢？
有论者指出，收费不低，但是大部分钱被当做利润瓜分，而不是用大部分钱来雇佣优良师资，以至于让街头招来的零工披上老师外衣，教育孩子，不出问题才怪。据说在亲子园的这些打工者，每月工资三四千元，这在上海应该是低报酬了吧？这种报酬能长期留人吗？又能留住什么样的人呢？
暴利常常催生罪恶。国家民办教育法规定办教育必须坚持公益性，以无利或者微利为根本要求。但是，越是这样，越是事与愿违。办学的回本周期很短，这已经证明办学的暴利一直存在。相比之下，还有医院，国家明文规定不准赚钱，但是看看那些超级医院，哪一个不是赚得盆满钵满、肥的流油呢？
鉴于幼儿园问题还很严重，比如政府供给严重短缺，历史欠账较多，管理起来乱象丛生，今天，尽管托儿所问题暴露出来，我们还是需要冷静对待。在众说纷纭莫衷一是的当下，笔者以为，政府还是放开管制的好，还权于民，让托儿所变成各单位的“自留地”较好。举例携程亲子园，既然公司要为大家解除后顾之忧，就相信公司在“自留地”的耕作上不会不操心，不会不认真，不会不让大家满意。至于公司提供了什么样的师资，千万不要一把尺子量到底。公司、单位有穷富之分和大小之分，适合的就是最好的，只要人家自己称心，咱就别说啥看了不如意。所谓的规范和资质，除了导致官僚腐败，权力寻租，我看意义不大。补充一条理由，托儿所先不要谈什么教育吧，关键是看护好孩子就行，这跟保姆的角色差不了多少。就这，你还要什么资质？什么门槛？还要用一大堆许可证来规范托儿所吗？
如果真要规范，就好好规范一下物价局吧。看看那些高得离谱的定价和收费，高的理由在哪里呢？你们知道那些高昂的收费都哪里去了吗？多数收费变成利润，这里面的剥削可是够残酷的！残酷剥削之下，还会有什么合格的托儿所、幼儿园，甚至中小学？
最新消息是，11月9日下午，上海警方对此次虐童事件做出了回应：涉事的4名工作人员被控制，其中3人因涉嫌虐待被监护、看护人罪已被依法刑拘，案件仍在进一步调查中。——看见了吗？让幼教从业者对这款刑事犯罪有所认知，才是迫在眉睫的亡羊补牢之举。
稿源：荆楚网
作者：朱永杰
