曾几何时，在个别党员领导干部心中“作风霸道”和“干事有魄力”划上了等号。似乎一个人说了算，才有领导权威，才是精明干练。没有半点批评和杂音才能打开局面、推进工作。但这二者间有着本质区别。干事有魄力是遇见险峰，不想着绕、不想着躲，只想着集聚科学的力量和集体的智慧不断攀爬。不蛮干、不折腾、不拖延、不患得患失，听得进劝阻，更抓得住机遇。逢山开路，遇水填桥，愿干别人不能干的难事，能做老百姓心心念念的大实事。而霸道则不同，它更多的是建立在自负与自满上，更多的体现为刚愎自用、独断专行和蛮干乱来。

　　霸道有时的确能干成一些事，但这种作风却是在饮鸩止渴，透支未来。“霸”而后“腐”的例子并不鲜见。当年曾以大肆卖官出名的原黑龙江省绥化市委书记马德，人称有“三气”——官气、匪气与霸气，脾气暴躁异常，下属稍有不慎，就会招来污言秽语和辱骂呵斥；辽宁女巨贪罗亚平作风霸道，被称“土地奶奶”；云南省委原副书记仇和将说一不二贯彻到底，甚至将公民当成了子民。作风霸道的官员平时习惯了给别人立规矩，容不得别人给自己讲规矩；习惯了高高在上的给别人发号施令，容不得别人提一点不同意见和建议。长期浸润在这类环境里，他律已经荡然无存，自律也早已摇摇欲坠。一旦行差踏错，一步走偏，必然会在从失误到错误再到犯罪的歧途上渐行渐远，终难回头。

　　霸道是权力失控结下的恶果，更是特权思维根深蒂固的外在表征。党员领导干部作风霸道，或许和个人性格有关，但更多的还是对手中的权力产生了错误的认知。有些干部认为，权力就是底气和依仗，有权就是天王老子，就能为所欲为。权力大点、职位高点，就能把同志当做儿子孙子，居高临下，盛气凌人。长此以往，单位上下自然成了个人说一不二的“一言堂”。

　　值得警惕的是，魄力和霸道虽不相等，却能实现单向转化。有魄力的干部一旦产生“功成在我”的自负，习惯于周围人的“抬轿子”“戴高帽”，不再慎独慎微，自我警醒，不再心存敬畏，手握戒尺。“魄力”也必将悄悄转变成“霸道”，让屠龙的勇士逐渐变成恶龙。

　　要让作风霸道的干部少些，有魄力的干部多些，关键在贯彻落实好民主集中制原则这个“尚方宝剑”。要织好戴好“民主基础上的集中”和“集中指导下的民主”这两顶帽子，适当分解“一把手”的权力和责任，在班子内部形成团结合作、制衡约束的良好政治生态，树立实事求是，及时“扯袖子、咬耳朵”的良好政风政气。党员领导干部，尤其是“一把手”，还要有“放下臭架子，甘当小学生”的谦虚和自省，不断在批评与自我批评中增强定力、坚定信念、找准方向，不断祛除作风上的霸道，培养行动上敢闯敢拼的魄力，为深化改革、干事创业再立新功。