4月27日，成都国际铁路港管委会（以下称“港管委”）内部竞聘第一批次入选人员名单出炉，涉及规划建设、自贸办和企业服务等岗位。这次竞聘源于4月初港管委实施的一项重大人事制度改革。（4月28日 《四川日报》）

为了适应新形势的需要，“港管委”逐步推进干部管理由“身份管理”向“岗位管理”转变，考核评估由“主观评价”向“量化考评”转变，收入分配由“档案工资”向“绩效薪酬”转变，跳出了传统人事制度的老圈子，拿出了改革的魄力与勇气，不论成功与否，这样的尝试都是值得鼓励的。

长期以来，我国行政机关人事制度散发着浓郁的“论资排辈”思想，工作经历是一个重要的考量因素，这样的模式不仅体现出了对忠于职守的老同志的尊重和关怀，还体现了“沉稳处事”的核心思想，在一定时期发挥着重要的作用，时至今日，相较于其他国家现行的人事制度，也有着无可替代的优势。

但是，随着时代的发展，该制度体系的弊病慢慢暴露出来，不能完全适应当前的要求。有人戏言：“干好干坏一个样，干多干少工资照拿。”抛开理想信念不谈，现行体制确实不能起到完全调动干部工作积极性的作用，容易造成部分人员形成“庸懒散软”的习气。此外，“多做多错，少做少错，不做不错”的论调也表明，现行体制由于主要采取的是“主观评价”方式，对于工作绩效的评价不够全面，削减了干部的创新意识，以致出现了“不犯错，但也缺乏创新”的尴尬局面。

世界上并没有一成不变的人事制度，完美的人事制度往往都是不断迎合实际需要的。在笔者看来，要围绕“倚重德才”的思想，修正完善评价、考核及薪资体制，整饬不良习气，纠正错误认识和陈旧观念，不拘一格降人才，充分发挥干部的主观能动性，提高干部干事创业热情，提升工作服务效能，降低行政运行成本，进一步推进“创先争优”氛围的营造；建立健全容错机制，构建多方参与和更加客观公正的责任追究评判体系，为敢于放开手脚、大展宏图的干部提供保护，激发干部改革创新的动力，打破墨守成规、胆小怕事、懒政怠政的僵局，但又不失原则、不越底线。

同时，要充分结合实际情况，理性对待老龄干部等特殊干部群体，意识到他们不适宜长期从事高强度工作、学习使用高新科技仪器设备困难等客观现实，特事特办，出台相应的管理措施和办法，建立沟通交流机制，合理进行岗位调整安排，积极搭建平台，确保他们继续在服务人民的战线上发光放热。

人事制度改革任重而道远，需要经历相当时间的探索阶段，过程中难免会走“弯路”、“回头路”，但只要不怕失败、敢于面对教训、善于总结经验，相信总能修正完善、编撰制订出一套符合当前社会发展需要的人事制度。

稿源：湖北日报网

作者：闫米糠（筠连县安全生产监督管理局）