长江日报讯　最近一本名为《新资本思维——做一家值钱的企业》的书在业界广泛流传，就像从前的《执行力》那样，被众多企业的管理者们津津乐道。这是一本关于如何“做企业”的书，乍一看去并不新鲜，然而其作者圣商集团总裁徐新颖所选择的论述角度却颇为“奇特”。在他的笔下把企业分为了两种，即“值钱的企业”和“赚钱的企业”，徐新颖从“值钱”与“赚钱”企业经营方式的不同之处入手，揭示出了一个具有当今时代特征的企业发展黄金法则，那就是如今做企业必须要具有资本思维。
　　回顾企业发展的百年历程，可以发现从前企业与如今的企业呈现出明显的不同，比如体量的不同：从前的企业市值与如今的企业无法相比，甚至可以说差距极大；成长速度不同：从前企业的成长需要经过相当长的时期，而如今这个时间段也就在1年内，很多行业的龙头企业“企龄”都很年轻；企业对待“盈利”的态度不同：过去的企业视利润为生命，企业的所有经营行为都是围绕盈利进行，而如今的很多企业所提供的产品或服务都免费，它们的年收入出现倒挂，但是却活得很好……正由于这些不同的存在，使过去的企业发展定律在如今的商业世界里已经变得不那么试用了。徐新颖看到了这一点，在总结出了当今那些成功的明星企业经营活动里所带有的共性特征以及它们独特的企业经营思路与模式后，他发现了这些企业快速发展的奥秘。
　　在《新资本思维》的书中不仅揭示了企业发展需要依赖资本思维这一黄金法则，而且系统地创造出了现代“值钱企业”的一整套经营法则：包括“值钱”的企业经营思维、如何组建“值钱”的团队、如何拿到“值钱”的钱、如何在研发运营方面重磅投入、如何兼并收购等，活脱脱树立了一个现代企业战略发展的新观。书中选用了很多近几年来声名鹊起的公司作为案例对象，这些公司的名字如雷贯耳，包括阿里巴巴、京东、摩拜、360、7天连锁酒店、滴滴打车……这些在各自行业内已经成为巨无霸的企业是依靠什么样的经营思维获得成功的，它们成功背后有哪些共同之处，这些问题在《新资本思维》里都会找到答案。
　　在繁如烟海的企业管理类丛书中，这本《新资本思维》能够脱颖而出成为业界的“话题”不仅在于它给企业人提供了创造性的新角度、新思维，更重要的是它的“颠覆性”。以往赚钱企业的经营之道被徐新颖弃于角落，取而代之的是值钱企业在商海沉浮里近乎野蛮的生存法则，让人每每阅读《新资本思维》都能感受到其对现代企业发展观的巨大撞击。
　　时代在变，企业在变，企业的经营思维同样也在改变，如果不能正视这种变化，仍旧活在过去的经验里，那么被时代所抛弃也就是早晚之事。《新资本思维》的成功在于它跟上了这个时代，挖掘出了这个时代企业经营的特征与规律，并且大胆的讲了出来。