6月29日万科召开股东大会，会上传出一个令人吃惊的消息。万科董事会主席郁亮表示，“十年后，万科还会是地产公司吗？我想不是了，如果还是，那也是惨淡经营了。未来，万科要做美好生活的服务商。”很显然，这些房地产大佬们或高调或无声的转型，已经透露出意味深长的信号。为什么？你怎么看？
十年后，房地产惨淡经营不至于，但是转型是必然的。随着目前棚改货币化改革政策以及即将出台的房地产税收政策的到来，三四线火热的房地产市场迎来一次夏季冲凉，从一二线下沉至三四线房产品牌巨头纷纷回归一二线。
这一回归说明两个问题。一是地产市场状况此时不稳定，二是利润空间已经增长至最大空间。作为一个暴利行业，过去几十年房地产行业搭乘中国经济快速发展的快车，如沐春风。目前我国城镇化率达到了58%，三四线城市房地产库存经历棚改货币化实现了去库存任务。房价在未来的几年很可能是保持稳定的状态，套利空间缩小，房屋刚需者将是之后房地产需求者的主力军。
因此此后需求来源就会主要来自于城镇化水平的提升以及结婚用房，这样的需求相比于之前投机者占据60%的需求构成来说，是减少很多，但是需求将会变的更加的稳定，利润会有一定程度的下降，但是相比其他行业还用不上惨淡来形容，毕竟它是刚需用品，且其价格对以一个家庭来说是一笔比较大的支出。房地产发展动力逐渐疲软，利润空间下降，为了增加利润，保持实力，转型以促进多元化发展势在必行。
目前不仅万科，碧桂园，恒大都纷纷开始回笼资金，为发展蓄力。值得注意的是，不论最终各大房产巨头意欲跨行何领域，都应三思后行，全盘考虑，汲取房企跨行医疗的教训。
