7月5日，北体集团携手智美体育，于北京举办了“体·智兴邦”战略合作发布会。发布会上，双方宣布共同投资成立智美体育场馆运营（深圳）有限公司。通过投资，北体集团将获得公司50%的股权，智美体育拥有40%的股权，剩余的10%股权则由原有公司的管理层继续持有。
此次战略合作的达成，意味着未来双方将共同致力于在国内的一二线城市进行综合性场馆的布局和运营，并通过优势互补和资源整合，实现资本和品牌方面的无缝对接，从而达到扩展“千馆计划”的目的。
体育场馆，是体育事业和体育产业发展的重要基础和资源保障，同时也是开展体育、文化、旅游、娱乐等产业的重要载体。根据第六次全国体育场地普查，我国的人均体育场地面积仅有约1.46平方米。相较之下，发达国家例如美国已有16平方米，日本也是高达19平方米。人均运动场地的不足，促使政府鼓励企业资本加大对相关产业的投入。
早在2017年的体博会上，北京体育文化（1803.HK）就倡导并发起了“千馆计划”，通过3-5年的时间在国内实现数以千计的场馆覆盖。目前，该计划已经顺利在北京、浙江、山西等省市地区建立起了第一批标准化场馆。
一．“千馆计划”前景广阔，体育行业市场空间潜力巨大
2014年10月，国务院印发《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，即“46号文件”，首次将全民健康上升为国家战略，并提出到2025年，我国的人均体育场地面积需达到2平方米。全民健身，不只是强身健体，“全民健身”的概念也逐渐对接到“健康中国”长期国策中来。除了医疗健康体系的完善，体育事业的发展也是一个长期事业。
那中国体育事业的市场潜力如何？文章开头提到，我国目前的人均运动面积仅有1.46平方米。1.46平方米看似距离2平方米的目标并不远，但是因为本身人口基数大，所以单单就体育场地这细分市场而言，实际上这中间拥有一个万亿的市场空间。
2017年，我国总人口数约为14亿，要达到人均2平方米的运动场地，则需要增加的场地面积高达7.5亿平方米。如果按每个场馆面积为3000平方米计算，即需要增加25万个场馆。这也意味着，未来的五年时间里，至少还要达成250个“千馆计划”才能够实现这样的规模。
在极为广阔的市场需求及政策推动下，北京体育文化（1803.HK）正身处一个不是风口更甚于风口的行业。
二．营收爆发可期
作为“千馆计划”的主要抓手，气膜场馆具有建设周期短（21天-3个月）、建设成本低（传统建筑的1/3-1/2）、运营能耗成本低（传统30-50%）、恒温恒湿、防御雾霾及审批立项环节少等优点，是高质高速低成本填补国内运动场地缺口的最佳解决方案。
约顿气膜，是北体集团控股51%的子公司。行业地位来说，约顿气膜是国内气膜场馆的绝对龙头，市占率高达42.4%。
2017年，北体集团于全国建成39个气膜场馆，共计22.1万平方米，其中有4个自运营的场馆。2018年全年目标是完成100个场馆及20个自运营场馆。
同时，北体文化集团与智美体育的合作，属于强强联合，后者在场馆运营（深圳）拥有多年场馆建设及运营的经验及资源，于北上广深济南等地均已对外开展业务，这对北京体育文化正大力推动的“千馆计划”的实施起到强力推进的作用。
2018年，随着新建场馆目标的达成及项目陆续落地，北京体育文化（1803.HK）很大概率已经进入了收入爆发期！
三．母公司集团内部资源整合支持
对于北体集团来说，其第一大股东是北控旗下的北控医疗健康（占股27.22%），北控集团拥有遍布全国的水务、燃气等公共设施网络资源，对北体场馆的地方落地起到很好的协同作用，同时，北控集团与体育界有着悠久的合作历史，超过110位的全国冠军、世界冠军甚至是奥运冠军与北体集团有着紧密的合作关系。随着近两年“千馆计划”于全国陆续的推进，北体集团的资源优势也是愈加稳固。
那新达成战略合作协议的智美体育有会带来什么资源？据介绍智美体育自2011年开始运营第一场马拉松赛事，算是全民马拉松的领跑者。至今，公司已经独家运营过国内超过200场马拉松赛事，包括昆明马拉松、沈阳马拉松、长沙马拉松、杭州马拉松、广州马拉松、深圳马拉松、“一带一路马拉松”等（2018年预计将超过70场），在省会及一线城市万人以上规模大型马拉松赛事中占据半壁江山，行业地位深厚。智美与央视合作的《奔跑中国》系列赛事项目已经成为国家级IP赛事。
一般来说，马拉松都是由所在地的市政府部门及体育局组织的，无关单位并不可以私自举办。智美体育在马拉松的运营经验已经长达7年，且全国覆盖地区很广泛，意味着与几十甚至上百个地方政府都拥有着良好的关系维护。
去年11月，智美体育还与上海崇明区政府就“中国崇明国际马拉松特色小镇”项目达成战略合作，也足以说明政府部门对智美体育的认可度。
政府关系资源的互补延伸，对北体集团未来于全国范围内持续推广“千馆计划”无疑是一个强大的助推器。
四．体育事业的智能升级：探索智慧化场馆
未来北体集团将与智美体育形成从选址、投资、规划、建设、运营等一体化的合作。其中很重要的一点是，双方将携手探索智慧化的新型场馆。
智慧化体育场馆能够通过大数据分析为运动人口提供各类增值服务，构建线上引导+线下场景结合、场馆智能化+内容丰富化结合、优势培训+长效管理结合的体育服务多业态消费场景。智慧化场馆的诞生，将电子科技与运动健康相结合，有望扩展场馆受众群体以及运营业务，成为全民运动健康服务平台。
北体集团预计将在2022年完成上千个场馆覆盖，而且这些场馆全部符合智慧化智能化的未来趋势。作为行业领头羊及实现北体集团庞大“千馆计划”的国际资本平台，北京体育文化（1803.HK）得天独厚，越发与其他竞争对手拉开了距离，若要以“千馆计划”为目标，随着2018年首个100个场馆达成，北体已经拥有不少的规模，发生质变的时点临近，规模化后2018年以后至2022年，预计每年营收增速将逐年大幅度提高，上涨空间也就大概率地跟随业绩增长而提升，不得不说这里面已充满想象力，行业发展是刚性的，建议投资者持续关注。
