大城市病亟待解决未来城市如何持续发展？
美国现代哲学家路易斯·芒福德曾说“城市是人类文明的结晶”。自从6000年前，人类为了共同抵御来自自然环境的挑战和威胁，首次聚居形成城池的雏形以来，城市就成为人类历史进程中最重要的一部分。
时间斗转6000年，人类已经实现了生产力的巨大飞跃，全世界范围内已经掀起多次城市化浪潮。据国家统计局数据显示，2017年我国的城镇化率已经增长至58.52%，中国城镇人口数量达到8.1347亿。
中国城市化进程速度之快，令世界瞩目，但随着城市化进程快速推进，背后产生的问题也同样突出，如生态环境持续恶化、区域发展不平衡、城市功能落后等等，再加上人们的需求也在不断升级，期盼更高的收入、更公平的教育机会、更可靠的社会保障、更高水平的医疗卫生服务、更舒适的居住条件与环境、更丰富的精神文化生活……如何在满足城市居民对居住环境与和谐宜居美好期待的同时，保障城市经济创新、开放、协调、共享、绿色发展，已经成为亟待解决的问题。
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实际上，要从根本上解决城市化带来的负面问题，关键在于转变城市发展模式，实践证明过去粗放式、摊大饼、高能耗的城市发展模式不可持续，而在新时代下，生态、科技、金融等新兴产业的融合与创新发展，正在为中国未来城市的可持续发展道路创造了巨大的机遇与可能。
1258战略通往未来城市的美好密码
作为中国最具价值的生态城市运营商，中信国安城市提出了对未来城市发展极具参考意义的1258战略。随着消费升级与经济结构的调整，打造生态城市面临着诸多个性化需求，中信国安城市在这样的发展需求下提出生态城市运营商的新身份，并创新性地提出1258战略，体现了其决策者对于中国城市发展方向的前瞻性把握与雄厚的实力。
1258战略即“一个引领、两大支撑、五大业务群、八大产品”战略。“1”指的就是一个引领——EOD模式，“2”指的是科技+金融两大支撑，“5”是生态环境、特色小镇、城市更新、创新地产、城市运营五大业务群，“8”则指的是中信国安城市打造的生态城、文旅城、科创城、国安府、国安广场、国安社区、国安创客、国安家八大产品。
“EOD”模式即“以生态引领城市可持续发展”，中信国安城市认为，生态建设是区域发展的首要任务，以优良的生态基底吸引产业、人口的聚集，以PPP作为重要的投资实施路径提升区域生态、公共服务、产业建设和运营能力，从而实现区域整体溢价增值、生态建设与经济发展并进。
在以EOD模式引领的上层建筑指导下，“2”中的科技赋能可以带来差异化竞争优势，金融支撑可以带来后劲支持；在科技金融两大支撑下，“5”大业务群就能有效解决资金、技术方面的问题，并且有更多余力专注产品和服务的打造以及整体布局的全面推进。
以五大业务群中的“生态环境”业务群为例，在科技和金融两大支撑之下，中信国安城市能够将视野聚焦在京津冀、长三角、珠三角、长江中游、成渝等多个区域，并且探究其域内生态环境发展程度与当地、周边经济、社会等发展程度匹配的程度，并为其设计并打造绿色、智能的生态城解决方案。
五大业务群有机结合，无疑就为中信国安城市的8大产品提供了广阔的发展平台。举个简单的例子，中信国安城市五大业务群中有“特色小镇”业务群，主要探索产城融合运营模式。当中信国安城市发展“特色小镇”业务群时，首要聚焦的是交通位置良好、战略布局合理、生态良好、文化民俗保留较好的的区域，当发现这些区域并开展产城融合模式的时候，生态城、文旅城、科创城等8大产品中的一个或几个就有了用武之地。
中信国安城市战略发布会现场，发展研究中心资源环境所所长助理、研究员程会强，国际可持续发展杂志主编、中国科学院生态环境研究中心原主任赵景柱，中信国安集团党委副书记、总经理、中信国安城市发展控股有限公司董事长刘鑫，融创中国控股有限公司执行董事荆宏，就生态之城的解决方案深入交流。
产品价值决定最终价值，中信国安城市的1258战略不仅为企业良性发展提供了新模式，更是生态城市建设创造价值行之有效的科学方法。
1258是中信国安城市打造未来城市的美好密码，对于改变目前的行业状况和社会问题也有很大的意义。在当今房地产行业发展亟待转型，政府提倡建设美丽中国的大环境下，中信国安城市能准确积极践行社会主义基本方略，将生态文明建设的理念目标与城市的可持续发展结合，形成新时代“生态+”的理念，真正推动了全生态城市运营，引领着中国房地产企业创新转型。
