导语：2018年5月，天蝎座的腾讯迎来了它的“水逆”月。不过马化腾表示：“最近一些事件让我们更加清醒，我在反思，之前腾讯一直说的“赋能”太霸道了，我们要做各行各业的助手。”
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VISIONTMT
腾讯的5月水逆
5月6日，《腾讯没有梦想》一文收获10W+，在各大社交平台和媒体中发酵。两天后，网络上又传出了一张微信朋友圈马化腾和张一鸣“互怼”的截图，这张截图可是真的。马化腾在朋友圈这类半公开的场合，直接怼了今日头条的创始人张一鸣。当天，因为今日头条旗下的抖音，在第一季度的苹果商店下载榜中排名全球第一，张一鸣在朋友圈发文庆祝，并称：“微信的借口封杀，微视的抄袭搬运挡不住抖音的步伐。”随后，马化腾直接在张一鸣的这条朋友圈底下回应，认为张的表态“可以理解为诽谤”。
5月17日，因为一篇公众号文章引发了一场法律诉讼，诉讼的主体还是抖音和腾讯。抖音以名誉权侵权纠纷为由将腾讯诉至法院。从口水战升级为诉讼后，5月22日，抖音视频再次发文控诉腾讯封杀。
这边抖音的问题还没消停，那边腾讯又出现了“差评”， 不过被马化腾拒绝了。值得注意的是，这是腾讯在科技自媒体领域进行的第一笔投资，也是TOPIC基金的第一次出手，但却为腾讯带来了大量差评，引得马化腾亲自出马解决。
差评发布声明，决定将主动退还腾讯相关投资，并在周末向腾讯表达了这一意向，腾讯已接受其决定。差评称，由于近期引发的相关争议，差评团队自上周起，已经持续展开自查与反思。同时团队也认为，在完成新一轮版权规范之前，接受腾讯投资并不合适。
5月25日，今日头条微信公众号发布了《今天，我发现了腾讯的一个大秘密……》，文中称由腾讯推出的西瓜视频姊妹款APP“下饭视频”在微信好友、朋友圈、QQ空间却都能正常显示，而西瓜视频在微信好友、朋友圈、QQ空间君无法正常出现。这种区别对待让今日头条颇为不满。
虽然让人欣慰的是腾讯的财报足够亮眼，股价有所反弹，但是一系列的水逆事件也让股价起起伏伏。
5月还有两天，希望腾讯能赶快度过水逆月。
7年，从帝国到生态
七年前，腾讯还没有像现在开放之前，人们批评腾讯是“帝国心态”，什么业务都自己做，全部自己控制。2010年爆发的“3Q大战”之后，腾讯开始走向开放。
2018中国国际大数据产业博览会近日在贵阳举行。5月28日，腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾在数博会上发表演讲。
在圆桌对话环节马化腾说，当时他们意识到腾讯发展到了一定阶段，已经不是中小企业了。腾讯到了一定的规模的时候，一举一动已经都能够影响整个业界，这个时候压力也是随之而来，以前的发展模式已经遇到瓶颈了，不可能再继续往下走。
“所以我们就改变思路，转换成生态模式。这样的生态也不是说可以控制别人，这不叫生态。我们讲的是一片森林，也就说生态里面是有很多个类似像我们一样的企业，大家平等互惠互利。”从帝国到生态的七年过程，印证了腾讯转变的成功，也对腾讯内部产生了影响。腾讯就改变了思路走生态的模式，内部来说要做很多的裁减和规范。
“最佳配角”——腾讯
“这个生态也不是说我就是根，别人都是枝叶，我控制别人，这不是生态，这只是一棵大树，我们讲的生态是一片森林。生态里面有很多类似企业，大家都是平等互惠互利的状态。如果这样做的话，大家可以一起携手，这个生态做的更加繁荣，走得更远。
“如果‘赋能’的话，你好像是上帝视角，在命令别人做事，太霸道了。”“数字经济”高端对话中，马化腾还表示，过去虽然腾讯在谈赋能，但最近发现很多企业并不接受赋能，今后腾讯希望做助手。马化腾表示：“我们并不是抢别人的饭碗，反而给它更好更新的工具，让他们能做得更好，这里面有大量的新的创业机会。”
而面对马化腾这样的话语，很多的网友有开始了调侃：“不是抢饭碗，但是，我帮你盛饭，你得让我抖个勺”，“等他们做好再买过来不就行了”。很多年来，创业者最怕的就是马化腾，坊间传闻，风投最爱问创业者一个问题：你做的东西腾讯有没有做？换言之，如果腾讯在做，创业者基本就没戏了。
马化腾“安抚”创业者，在“互联网+”时代，腾讯只做连接器和内容产业，创业者不用担心腾讯来抢饭碗。问及5至10年后的企业战略，马化腾表示，他自己是实战派，先不讲战略，先战术开始打，最后归纳总结战略及未来方向。
马化腾:要想富修“网路“
全国统计数据来看，全国网民规模超过7.7亿，很大得益于移动网民的增长。中国网民普及率已经超过了全球平均水平。我们还看到还有一小部分的中国人目前仍然在数字世界的门外。因此，如何帮助他们更快地跨越数字鸿沟，需要社会各方的努力。
数博会上马化腾提出“数字化生态”布局：如何用数字化红利创造财富。我们把腾讯关注的数字经济的这几个方面归纳为五个“生”：民生政务、生活消费、生命健康、生产制造和生态环保。
马化腾表示做“互联网+”之前先做减法，你要加别人自己不减，是加不上别人的。在马化腾看来，没有人能什么都董，所以腾讯聚焦在平台上。他表示，过去十几年来很多提供服务的IT公司，跟腾讯是合作关系。
过去20年，腾讯抓住了互联网上半场最大的红利：信息流革命。社交化和移动化是最适合腾讯的战场。也成就了这家极其优秀的公司：流量之王，产品之王，投行之王。问题是这对互联网下半场管不管用?互联网下一波浪潮已经越来越明确：全产业链的数字化。不止建立在流量之上，更建立在深度运营之上。能不能成为这波浪潮的引导者，是腾讯焦虑的。也是腾讯需要跨越的一道命门。
财经杂志「巴伦周刊」最新一期封面文章评选出了 2018 年全球 30 位最佳 CEO。《巴伦周刊》把30位最佳CEO分成了有远见的创始人（Visionary Founders）、成长领袖（Growth Leaders）、转型专家（Turnaround Experts）三类，马化腾在有远见的创始人（Visionary Founders）中。跟他一起上榜的还有贝佐斯、巴菲特、黄仁勋、拉里·佩奇、扎克伯格等大佬。马化腾领导的企鹅大军到底有没有这样的远见，能不能继续策马奔腾，我们一起拭目以待。
