日前，由工业和信息化部、深圳市人民政府主办，中国电子信息产业发展研究院承办，中国信息化周报社和中国信息主管网执行的2018中国CIO（首席信息官）峰会在深圳举行。此次峰会是第六届中国电子信息博览会（简称电博会）的系列活动之一，峰会聚焦“数字化转型与领导力提升”主题，来自国务院部委、大型企业的CIO，充分探讨了数字化转型等议题。
工业和信息化部副部长罗文表示，当前我国数字经济发展取得巨大成就，数字经济已深刻融入我国经济社会各个领域，成为推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革的重要驱动力。党中央、国务院一直高度重视数字经济发展。习总书记在主持中共中央政治局第二次集体学习时指出，要把推进经济数字化作为实现创新发展的重要动能，这为我国加快发展数字经济指明了新方向，提出了新要求。工业和信息化部将积极贯彻党中央、国务院对发展数字经济作出的重要部署，继续做好相关工作，以推动企业数字化转型为抓手推动数字经济发展。
罗文表示，推动数字经济发展，CIO是重要的践行者、创新者，也是推动企业数字化转型的主力军。此次电博会首次召开CIO峰会专题论坛，也希望为产业界人士搭建深入交流、务实合作的平台，共同推动我国数字经济发展，为制造强国网络强国建设作出更大贡献。
工业和信息化部原副部长、北京大学教授杨学山在会上以“转型期的CIO”为主题发表讲话。杨学山认为，尽管大数据时代已经来临，但是很多机构和企业还在延续过去以流程为中心的方式，这种方式一定要改变，要以从流程为中心转向以数据为中心，企业及机构IT的运行维护将逐渐由自身为主转向外包为主，这是由于技术、人才、经济各种因素综合决定所发生的必然的变革。
变化是必然的，关键是CIO如何应变？杨学山给出的答案是三个要点、两个根本。三个要点是：一是要作对的事情，解决所在机构和企业面临的关键问题、重大问题；二是把握前进的基础，要在自己的基础上作对的事；三是要把握节奏和价值，要把握时机，在恰当的时候做有价值的事情。两个根本是人才与价值。杨学山建议转型期的CIO要做明白人，不是看概念、看技术，而是看本质、看规律。一定要真正把价值放在第一位，解决问题，取得价值，才是关键。
数字农业农村是数字经济的基础、数字中国的重要组成部分，发展前景巨大，大有可为。农业部信息中心主任王小兵在会上做了题为《大数据驱动乡村振兴》的主题演讲。他认为，信息化是进一步释放农村改革红利的有效工具，推进城乡融合发展的有力抓手，打赢脱贫攻坚战的一个超常规武器，也是农业农村现代化的制高点。大数据是信息化发展的新阶段，当前数字经济作为全球产业变革和经济增长的驱动力，美国、德国、英国、日本等国家都把数字农业作为国家战略的重点和优先发展的方向。信息化大数据能创新发展模式，使小农户也可以实现规模效益，使我们国家在大国小农的基本国情下走出一条适合中国特色的农业农村现代化道路。
中国华能集团公司首席信息师朱卫列在会上发表了题为《携手共建新时代国家工业互联网》的主题演讲。朱卫列认为，工业互联网的特质和属性有三个：一是工业，二是互联，三是智能。在实现工业互联网的进程中，既要关注离散型企业，也要关注流程型企业。人工智能是未来工业互联网的核心技术，工业互联网的网络架构将是扁平化的星云架构。朱卫列介绍了华能的工业互联网实践，通过计算设备“特征值”的缓变率可以判断设备的健康状态，为实现设备状态检修奠定基础。特别值得一提的是，华能利用大数据、人工智能技术指导燃煤锅炉火焰中心“左右”以及“上下”移动，解决“W”型火焰中心检测与管壁超温等问题，攻破了行业公认的火电厂配煤掺烧难点，指导发电厂运行人员实现配煤掺烧优化，经济效益显著。
全国海关信息中心副主任余振京在会上发表了题为《数据引领 助推智慧海关建设》的主题演讲。余振京指出，智慧海关建设的四方面内容，一是以大数据为核心，二是以对接共享、优化整合为原则，三是建设四个平台，即智能作业、智能分析、智能管理和智能服务，四是做好八个应用。大数据是今后系统应用的大脑，主要包括智能模型的建立、标签体系的建立和数据治理，它的数据源是由作业系统和“互联网+海关”所获得。目前海关和相关部委、国际海关进行了数据交换，现在全国海关信息中心拥有的数据主要是工商信息、税务信息、法院信息、银行信息、公安信息及外国海关信息。在互联网方面，全国海关信息中心也采集了外部信息，主要是物流信息、电商平台的信息、专题的数据、黑名单、国际贸易货主的信息及船舶的信息。同时，余振京强调，未来全国海关信息中心主要是构建大平台微服务。
中国航天科工集团总经理助理兼CIO谢良贵在会上发表了题为《新时代 新实践 新征程 “云制造”赋能企业转型升级》的主题演讲。谢良贵认为，中国航天科工集团在工业互联网、云制造和智能制造等方面的工作是落实国家战略部署也是持续保持航天科工战略地位的必然要求。同时，对于企业分布跨地域，涉及航天防务、信息产业和装备制造，行业覆盖广泛的航天科工来说，发展具有多、快、好、省、灵等特点的工业互联网也是企业自身内在发展的需求。
戴尔科技集团大中华区总裁黄陈宏分享了戴尔本身数字化转型的成功经验。他认为，数字化转型的最终目标是实现企业的业务转型，以便更好地服务终端客户。这一过程需要三个转型，一是IT转型，以云架构和现代化IT支撑电子商务时代、数字化时代对业务的各种需求。二是生产力的转型，生产力是企业的重要竞争力，要最大限度激发员工的创造力。三是安全的型转。只有经历从IT转型、生产转型到安全转型这样一个过程，才能支撑业务的增长。
中国中钢集团公司信息管理中心总经理李红发表了《数字化转型与企业核心能力重构》的主题演讲。他认为，在当今时代背景下的数字化转型是信息化的新阶段，是传统企业转型升级的实施路径。信息化、数字化、智能化之间是迭代关系。同时，李红强调数字化转型应搞清三个方面的问题：一是转换，必须要转换成新一代IT的数字。二是融合，要把用大数据构建的虚拟世界与物理世界对应融合。三是重构，对传统的流程、制度、工艺加以重构，这是数字化转型的真实内涵。
