截止3月底，工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、交通银行等五家国有银行都披露了2017年年报。根据年报披露的信息，整个2017年，国有五大行员工数量共减少了2.7万人。今年银行裁员还会继续。所以，银行部分基层员工，尤其是柜员，应该考虑一下自己的未来了。
实际上，虽然五大行总体在裁员，但不同的银行情况也各不相同。建设银行的员工数量减幅最大，减少了9861人；工商银行和农业银行员工也分别减少了8701人和9391人。但同时，中国银行比较特殊，员工却反而增加了2233人。这是因为，该行职员总数在下降，但科技人员、专业性强的岗位人数在增加。
从工、农、建、交这几大行裁减人员的情况看，主要是两类人裁减的比较多。一是柜员人数。例如，农业银行的柜员人数减少了9189人，而农行全年的减员人数为9391人。可见，农行的减员主要是柜员。
另一个是银行的老员工，对于年轻员工来说尚有改变可能。比如，从柜员转行到风险管理部、国际业务部、资产管理部等，但老员工因技术比较单一，且转型比较困难，就会面临离职或辞退的问题。农行有六成的员工年龄超过41岁，建行有半数员工年龄超过了41岁。
当然，基层银行职工对此也颇有微词，他们表示自己的能力并不能在柜台业务中得到提升，对未来前途十分迷茫，不仅是职位很难上升，个人能力也难以得到提高。更令人无法接受的是，每天生活得就像一台机器，严格按照程序执行每一步。如果再做一段时间柜台，恐怕出来后什么工作都不会干了。
但现在的情况是，一边是各大银行大刀阔斧的裁辙基层员工，对各类岗位人数进行结构性调整。而另一边又是基层员工因忍受不了枯燥重复的工作、薪水不高，再加上没有升职空间，而纷纷选择跳槽。那么，银行在近年来，为何要进行大裁员呢？
首先，银行业务智能化浪潮袭来，迫使银行不得不开始变革。就在稍早之前，中国银行董事长陈四清在业绩报告发布会上就透露，将会在科技人才方面将会有大动作，会向社会招聘一批科技人才。未来3-5年要发展为数字化银行，金融科技人才将占到10%。
在银行越来越智能的趋势下，基层员工就显得有些人满为患了。如今智能柜台机已经取代了很多如办卡、转账、开网络银行等原本柜员的工作，在相同的业务量下，一般1.5台智能柜员机就可以取代一个网点柜员。
另据，数据显示，2017年，中国银行的智能柜台数量增长了6317%；建设银行的智能机器人服务占比达到99.26%；工商银行的年报中有23次提到“智能”二字。当机器全面替代人工时，那么银行大裁员将不可避免。
再者，银行的物理网点近年来也快速减少，已不需要大量员工了。一方面，银行要进行转型，就是由原来的主要依赖于存贷差业务，转向新的业务增长点，为了节省过高的成本支出，银行必然会收缩物理网点，减少员工人数，这样才能轻装前行。
另一方面，各银行现在都在手机上有APP，用户办的很多业务已不需要再去附近的物理网点办理，只要轻松几下就能办妥查询、转账功能。特别是第三方平台移动支付替代了小额现金支付。
最后，国有银行与其他国有企业一样，由于历史原因或多或少都会出现机构雍肿、人浮于世的问题。甚至于一条大街上就有同样的好几家同类的银行存在。
而现如今，随着互联网金融的迅猛发展，很多业务手机银行轻松搞定。所以，各大银行都希望精简人员、提高效率、加快业务转型的步伐。所以，对于一些年龄偏大，技能单一的职工进行了裁辙。
实际上，对于年轻的银行柜员来说，自我提升，就是很好的应对措施。未来无法被人工智能或者互联网金融取代的岗位会变得更有价值，包括高级分析师、高级审查经理、高级TI人员。而对于年龄偏大的职工来说，要么转行做营销人员，虽然压力大，但被替代性很小。要么可以考虑跳出银行圈子，转型做企业会计、财务。
2017年五大银行大裁员，这是时代的进步，银行已不需要这么多基层银行职工，而同样时代又催逼银行要拥有更多各类高素质金融人才。这对于银行业说意味着业务结构转型。对于普通银行职工来说，要么转到其他工作岗位，要么退出银行圈子。因为这是时代转型的必然趋势，只有顺应趋势才能更好的生存。
