“距万达网科最后一次发布会仅仅两月，万达网科就曝出裁员消息，规模超千人。”
4月2日，传言中万达网科将被裁撤的消息已成定局，万达集团近日在架构调整中抹去了万达网科的集团化设置，并将地产板块调整为集团四大板块之一，与商管、文化、金融并列。
万达网科被边缘化正意味着万达在电商中的尝试和摸索走向溃败，2016年10月份成立的网科集团被视为万达集团的第四次转型，万达集团董事长王健林也对网科集团寄予厚望，甚至贴出800万年薪招聘电商CEO。
万达网科现任总裁曲德君最后一次公开亮相是在2017年10月底飞凡APP新版发布会上，在演讲中曲德君定位新版飞凡的战略方向是个性化消费内容。但仅隔2月，万达网科就曝出裁员消息，规模超千人。
尽管万达网科成立不到两年，却已经历了三次CEO换任。首任万达电商CEO龚义涛曾在谈及万达电商的战略时表示：“在万达的思维习惯中，首先强调的是规模和数字，用规范化管理的方式比较浅地推进下去，再考虑之后的问题。”不过，龚义涛在职时间不到一年。
随后第二任CEO董策声称飞凡网络要在2018年实现整体盈利并上市。从成立至今，飞凡网络给万达集团积累了2.6亿用户，品牌商5万个。王健林在2017年工作报告中透露，网络科技集团收入58.6亿元，完成年计划的90.1%，从结果上看，网科也不算是完全失败。
重心转向商管集团
在2017年工作总结中，王健林提到此次架构调整，成立新的商管集团是万达轻资产转型的重要步骤。同时他也表示，网科集团将与世界级网络巨头合作，目前，尚未得知是哪家。
商管集团取代万达商业被定位为未来万达集团的核心企业，王健林称：“将来商管就是收租金，利润每年两位数增长，在此基础上，再通过线上线下融合做一些东西出来，这样公司市场估值会更高。”
轻资产化转型是万达集团近几年一直提及的战略目标，在财报报表上，重资产已经不能为万达集团带来更高的利润。据王健林透露，万达集团2017年收入中，服务业收入占比63.4%，同比提高8.4%。服务业收入中，租金收入占比约18%，增速远高于万达其它产业。
王健林为万达集团定下了2018年的小目标，计划收入2479亿元。其中，商业地产收入1245.4亿元，商管公司总收入366.4亿元，租金收入326.8亿元；文化集团收入733亿元，其中影视集团收入581亿元；体育集团收入94.3亿元；文旅集团收入30.7亿元；宝贝王集团收入26.4亿元；金融集团收入408亿元。
另外，新开业万达广场50个，万达茂2个；房地产收入879亿元；新发展重资产万达广场7个；轻资产万达广场50个，其中合作类40个，投资类10个。
最新消息显示，万达投资向阿里巴巴出售了9000万股万达电影股份，这是继万达商业地产与苏宁集团结成同盟后，再度联手的互联网巨头。
北京时间财经记者 袁芳
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