在一口气炒了总裁和副总经理之后，加多宝称是为在三年内实现上市计划所做的准备。不过有分析指出，加多宝目前业绩呈下滑趋势，上市计划短时间内并不容易完成，这更像是中粮试图“渗透”加多宝的举动。
3月19日，加多宝集团一则人事任免消息引起了市场的广泛关注。加多宝集团表示，即日起董事局解除王强、徐建新在公司内部的一切职务，同时任命李春林担任集团总裁，主理加多宝及昆仑山一切事务。
3月21日，加多宝在官方发布了《2018-2020年中期发展规划》，并称人事变动是“为了实现进一步的跨越式发展，现已启动上市计划”，表示三年内要实现公司成功上市。
不过针对这一说法，有分析指出，加多宝三年上市可能性并不是特别大，近年来加多宝的业绩呈现下滑的趋势，并且其在凉茶市场所占份额也不断缩小，在一定程度上来说是错过了上市的最佳时机。相较于此，加多宝的频发人事变动，或许与此前握住了加多宝命脉的中粮关系密切。
业绩下滑被认为是凉茶这一饮料品类代表者的加多宝，近年来遭遇的问题越来越多，影响最大的便是与王老吉持续多年的商标和包装官司。
2012年，因为输了“王老吉”商标官司，后来又推出了金罐包装，加多宝不得不通过大范围营销打开名气，于是当年便以6000万元的价格冠名了《中国好声音》，此后又连续三年冠名该节目，冠名费一路看涨，分别达到2亿元、2.5亿元、3亿元，堪称天价。
公开数据显示，2012年，加多宝的年销售额便已经突破200亿元；2013年，年销售额实现约260亿元，增长了20%-30%。但在2015年，加多宝的年销售额开始回落，当年约250亿元，2016年销售收入进一步减少，约为240亿元。
同时，加多宝的市场份额也出现了萎缩的情况。据尼尔森2014年公布的凉茶行业市场数据显示，加多宝的市场销售份额逾60%。但2015年、2016年，其市场份额则所有下降，据中国食品工业协会公布的饮料行业整体运行数据显示，加多宝在2015、2016年的市场销售份跌至52%左右。
在加多宝业绩数据和市场份额同步下跌的同时，凉茶市场也出现了疲态。数据显示，2012年至2014年，凉茶的市场规模年均增速约为50%-100%，2015年增速放缓，2016年市场销售收入约为560亿元，同比增幅不足5%；2017年，市场规模再度下降，约为400亿元。
因此，针对加多宝在3月21日声明中所称，人事变动系为三年上市计划做准备，有分析人士便指出，加多宝此前业绩良好时未上市，如今行业整体形势进入下行通道，想要上市难度很大。
人事动荡或许因为市场出现疲态，越来越高的营销费用也让曾经财大气粗的加多宝团队背上了不小的压力。
2015年，加多宝就开始了人事震荡。2015年底，被视为公司灵魂人物的副总裁阳爱星便已离职，此后品牌部总经理王月贵也被外调。此后，有媒体报道称，加多宝集团各部门正在裁员。2016年10月之后，加多宝第二场裁员风波的消息频繁见诸报端，从底层到中层，甚至包括十多年的老员工，均被波及。同时，为加多宝集团做了4年代加工的汇源集团也被报道已经停掉了下属六家工厂的全部生产线。
此次被解职的总裁王强便是阳爱星离职后上任的。据悉，王强也是在加多宝供职多年的老员工，曾任加多宝集团事业部总经理。
有媒体报道称，此前阳爱星离职是因为过于注重品牌营销，但效果不明显；而被加多宝董事长陈鸿道选择的王强则擅长销售，但后者过于倚重销售，业绩改善情况依旧不明显，于是再次被换掉。
接手王强工作的李春林此前担任加多宝集团副总经理，主要负责加多宝集团旗下昆仑山品牌相关事务。公开报道显示，2014年，李春林任加多宝集团营销事业部总经理，负责搭建经销网络。业内人士指出，改善业绩是李春林的首要任务，否则被免职也是迟早的事情。
除了高层之外，加多宝的营销、市场等多部门也处于“大换血”中，一些老员工已离职。
值得注意的是，加多宝董事长陈鸿道因此前涉嫌行贿而被警方通缉外逃至香港，目前仍在港未归。因此，由陈鸿道签字的人事任命通告，被市场认为或许未来加多宝将发生更大的变动。
事实上，加多宝的《2018-2020年中期发展规划》表示将对经营思路、经营架构、管理体系等进行重大调整，也被认为是中粮未来入主的信号之一。
中粮的“套路”2017年8月，中粮集团旗下的中粮包装公告称，拟出资20亿元入股清远加多宝草本植物科技有限公司，其中10亿元现金支付，另外10亿元由中粮包装生产的铝制饮料罐作为实物出资。交易成功之后，中粮包装持有清远加多宝30.58%的股份。而由于清远加多宝是集团的核心资产，因此中粮被市场认为是握住了加多宝的命脉。
当时深陷与王老吉“红罐官司”的加多宝被认为是“抱上了央企大腿”，此后不久，加多宝就赢了官司。
但值得一提的是，其实看似划算的交易，对加多宝来说，实则堪称“卖身”。有报道称，2016年时，加多宝便由于库存的积压、销量的下滑等问题而难以偿还上游供应商的欠款，而这其中，拖欠中粮包装的供货款也已超过几亿元。
此后，在加多宝与中粮包装签订的合作协议中存在着诸如“清远加多宝需要提高中粮包装供罐份额至70%；每年2亿元以上的定向分红、逐年递增至4亿元；未达目标或经营不善将回购股份”等条款。
不过，中粮这个“救人于危难之中”的故事看起来有些眼熟。当年，中粮入主蒙牛乳业和酒鬼酒时，也正是二者正处于危难中的情况。
彼时，蒙牛乳业深受三聚氰胺事件的影响，而陷入极度困难的泥潭中。正当蒙牛的掌门人牛根生担心公司被外资恶意收购时，中粮集团“踏着七彩云彩”出现，在董事长宁高宁的主持下，入股蒙牛，并承诺“三年不干涉”后者日常经营。
然而，三年期满，中粮还是选择把蒙牛的管理层全部换掉，最后蒙牛直接成为中粮旗下公司。据悉，中粮当时做出这一选择的原因是蒙牛“重营销、轻质量”的发展模式，与之期待不符，于是，虽然三年间蒙牛的净利润从11.1亿元增长至逾15亿元，中粮还是选择了把蒙牛管理层“一锅端”。
此后，中粮于2014年底入股了因“塑化剂风波”、限制“三公”消费而业绩连年亏损的酒鬼酒。一年后，酒鬼酒董事长、董事、总经理及销售公司总经理等管理层集中离职，并由中粮系高管悉数接手。于是，酒鬼酒也正式进入了“中粮时代”。
如此看来，加多宝业绩不断下滑，公司老骨干也无法拯救业绩，或许彻底将加多宝管理层清出局，换上中粮的人可能也只是时间问题了。
