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“优衣库未来最大的目标，是全球化。面临最大的挑战，也是全球化。”现年68岁，戴着无框眼镜、身穿笔挺西装的优衣库(Uniqlo)创始人、迅销集团董事长兼CEO柳井正在美国纽约苏活区的春天工作室(Spring Studio)接受《商业周刊/中文版》采访时表示。2017年10月，优衣库没有选择在日本，而是在这里大手笔包下两层楼的空间，热闹举办一场别开生面的科技时尚博览会，彰显了往全球化目标挺进的决心。
并不容易。“我们在亚州以外的规模很小，也还没有进入拉美，在美国只有40多家门市，在欧洲也没有很多门市，一切都才刚刚开始，”优衣库母公司迅销集团(Fast Retailing)全球创意总裁John Jay不讳言，“亚洲增长迅速，显然非常重要。但如果无法赢得美国，就无法赢得世界。”
截至2017年8月，优衣库在全球一共开设了1920家门店。其中美国44家、加拿大2家、欧洲36家、俄罗斯20家、澳大利亚12家，以及东南亚151家、韩国179家、中国内地555家、中国香港25家、中国台湾65家、日本831家。换言之，全球第一大经济体的美国门店数只占全球2.3％。
更难堪的是，优衣库在亚洲巿场频频攻城略地，但从2004年第一次进入美国市场至今，却是屡遭挫折。
从店面来看，2014年11月，海外优衣库门店总数增至695间，亚洲地区尤其是大中华地区及韩国增长强劲；2016年，优衣库在中国市场门店总数突破500家大关；另据日经新闻报道，优衣库的中国店铺数可能会在 2020 年超过日本。
从业绩来看，2017财年，优衣库海外销售额同比增长8.1%至7081亿日元，经营利润则同比猛涨95.4%至731亿日元。这一成绩主要得益于包括大中华区在内的海外市场的利润增长，以及美国地区亏损的有效控制……
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