总裁 = 总要裁员?来听听十二位创业者不为人知的心里话
2018-01-18 19:19:00 来源:搜狐财经

原标题:总裁 = 总要裁员?来听听十二位创业者不为人知的心里话

真驿站是由真格基金主办的系列活动之一,每半年举办一次,旨在为创业学子提供一个观察、学习、适应当今创业环境和调整自我的机会。现在,第九期真驿站即将结束。

在近十天的时间里,我们走访了 12 家优秀的创业团队,和创始人共同探讨认知、经验,甚至哲学层面的问题,碰撞出了满满的火花!现在,我们整理出了其中精彩的分享和对话,希望和大家一起成长,共同进步。

只争朝夕

1.所有的技术优势都是时间函数。只要市场利润够大,长期来看你的技术总会被模仿。其实技术给我们换来的是时间窗口,我们要趁这个时间去做更多的市场和销售工作。

—— 杉数科技创始人 罗小渠

2.总裁,就意味着“总要裁员”。

—— 多拉科技创始人 肖睿

3.不要恋战,不要去纠结一些已经被别人抢占的轨道,要知道如何做及时地调整,做战机判断。

—— 快爽创始人 王新米

4.Angel & Pre-A → A - → A+ → B 不同轮次对应的发力点是技术 → 商业 → 量产 → 战略性(寻找未来合作伙伴) 。

——智充科技创始人 丁锐

5.在创业过程中,很多事情都清零了,会变得什么都不是,要很认真地向行业里的各个前辈去请教。在创业过程中,对一个人的承诺和信任要尽量走到最后。

—— 小肚皮创始人 袁琛雯

6.每个人的认知是一个圆,园内是我们知道的,圆外是我们不知道的,我就要做圆上的内容,即认知边界上的事情。

—— 英国报姐创始人 徐申

7. 一个妻子要想留住丈夫,就要灌饱他的嘴,留住他的胃。我创业早期的八个月把每天自己做的饭带来跟大家分享。

—— 哈米科技创始人 赵文强

8.勾搭大牛三步曲:第一步,自己先做足研究,聊天的时候能够释放观点;第二步,找到行业内真正做决策的、能够给出实操性建议的人去聊; 第三步,和大牛聊天时他看重的是说话后你的反馈——能够给出高质量的反馈来自长期的积累,以及了解他在这个时间点的诉求。

—— 英雄互娱创始人 吴旦

跬步千里

1. “天时地利人和”是创业成功的原因。有“天时”,但是没有“地利”和“人和”也是很难成事的。只有从现在一点一滴地进行积累,才能让我们在未来拥有核心竞争力。

—— 快爽创始人 王新米

2.“业务可延展 + 市场空缺 + 看得懂 + 目标清晰”是成功的关键要素。

—— 智充科技创始人 丁锐

3.游戏行业是一个要对人性,心理都要进行仔细分析的行业,比如对社交化,炫耀化的研究。

—— 英雄互娱创始人 吴旦

4.不同阶段招人是有不同考量的。第一阶段:有人来就行,善良是唯一标准。第二阶段:成熟到几十人的团队之后,我就会从经验,学历等多维度考察。总部的所有人,包括前台,我是一定要亲自面试的。我真正在做的就是“闻味道“。

—— 哈米科技创始人 赵文强

5.做硬件很重要的痛点就是供应链管理,确实是需要“败过钱”的人重新做才有经验。

—— CoClean 创始人 赵飞

6.不同的竞争对手会从不同的角度对一个行业做切入,形成侧重点不同的竞争力,这时我们要坚信自己的实力,踏实地向前迈进。

—— Momenta 联合创始人 任少卿

创业即认知

1.我觉得最重要的是找到一个你羡慕的人、你的偶像,然后去观察是什么在影响着他们,用影响着他们的东西来来影响你自己。

—— 多拉科技创始人 肖睿

2.找合伙人就是要情投意合。情商高,投入多,平等交流,理解力在一个层级上。

—— 智充科技创始人 丁锐

3.每一个创业者都是一个长跑型选手,不是短跑型选手。

—— 英雄互娱创始人 吴旦

4.人和人最大的差距就是认知:认知自己,认知他人,认知社会。

—— 火币网创始人李林

5.在做选择的时候,要做让你热血的选择,不管未来是好是坏。

—— 小肚皮创始人 袁琛雯

6.创业就像战争,必须有人牺牲,但是要牺牲的好看。

—— 衣二三创始人 刘梦媛

7.创业经理是一个忘掉自我,“成为”客户的过程,要一直保持学习的心态。

—— 快爽创始人 王新米

王强老师寄语

1.创业其实是一个不断混沌的过程,我们的终极目标和启动目标很多时候都不是重合的。创业的你一开始不要只专注某一个领域的东西,而是要思想开放,把所有的东西当成经验。

2. 创始人一定要放松。焦灼的人很难成就一家公司。能成就一家公司的人是即使明天就要崩溃了还依旧乐观的人,而“明天就要崩溃”不是一个罕见的情况,几乎是每天都要面临的情况。

3.“极致性”本身是创业的一个重要基因。创业者关注的是事物的本质,而不是一个特定的技术。从一个打工者变成创业者,思维模式上的调换很重要。

4.人的创造力分为四个层次:认知感觉(perception / sense),探索发现(discovery),灵感创意(creativity),和发明创造(invention)。罗丹说,所谓大师,就是在习以为常的东西中看到美的人。作为创业者,我们不一定要发现、创造没有的东西,而是可以在已经有的东西里,去看到别人没看到的、忘了的东西。

5.重与轻的关系。我们希望做得最轻最快最好,但是重是我们扎根地唯一保证,是我们形成壁垒的唯一保证。

6. 忘掉所有条条框框,以一个全新的自己去创业,从 0 到 1。 创业就是创立一个新的规则,一个新的秩序。

7.创业就是那个刹那,你的荷尔蒙告诉你,要去创业了,就跟私奔一样。如果你问我,我什么时候该去创业,那说明你还没有准备好。

8.不害怕展示自己的弱点,反而表现出自己的强大。

温故知新

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