中新经纬客户端1月12日电 零售企业便利蜂和华东地区无人货架运营商领蛙12日共同宣布，便利蜂已完成对领蛙的战略投资并控股，领蛙将并入便利蜂的无人货架业务，成为便利蜂旗下品牌之一。
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此次战略投资及业务合并后，领蛙团队将继续独立运营，持续服务现有客户并在优势区域继续大力拓展新客户。便利蜂将向领蛙共享后端IT平台、基础设施和供应链资源，并在商品、活动上给予更多的资源和支持，继续为客户提供优质的服务。
这是无人货架行业在狂飙突进大半年后的一次重大整合。此前，果小美与番茄便利进行了战略合并、猩便利收购51零食。
作为业内领先的新零售企业，便利蜂自2016年底成立后，围绕数据驱动运营的核心理念，以新型便利店为基础在零售领域开展了广泛布局。在2017年11月启动无人货架业务后，便利蜂迅速在全国范围内完成5万个货架投放。目前便利蜂投放能力已升级到每周2万个货架，预计春节前可完成50万个货架投放。
领蛙成立于2015年7月，是中国最早进入无人货架业务的公司之一，2年来已累计服务5000家企业，铺设上万点位。
此次的交易双方表示，无人货架领域的点位竞争非常重要，但精细化运营是这种业务模式成立的前提条件，低质、无效的点位和粗放的运营不会带来企业价值的任何提升。便利蜂近期投放点位超过半数为100人以上企业，能够有效提高单点产出、优化物流效率并控制损耗。领蛙依靠先发优势和深度运营，拿下了华东地区数千家优质企业资源，并积极开展智能货架的研发和部署。双方的无人货架业务合并后，将进一步巩固领先地位，赢得更大的规模优势。
谈及此次战略投资及业务合并的成因，便利蜂相关负责人向中新经纬表示，“领蛙在无人货架领域已耕耘了2年，有优质的区域高密度点位，业内领先的单点高产出和低损耗。我们认可领蛙团队丰富的运营经验，他们将会是便利蜂整个业务版图中的重要组成部分。”
领蛙创始人兼CEO胡双勇表示，“在与便利蜂的接触过程中，发现双方有着相同的服务客户的基因，和数据驱动运营的理念。我们钦佩便利蜂对整个新零售行业的深入思考和坚决投入，感谢便利蜂对领蛙的认可。”
对于无人货架在业务体系中的定位，便利蜂相关负责人表示，在公司的“便利+”战略体系中，新型便利店是业务核心，无人货架将作为有效的补充形式，共享公司整体的IT系统、供应链系统和物流系统。
这位负责人指出，相比市场上电商、外卖等其他切入角度，便利店与无人货架能产生更强的协同效应。首先是SKU相似度高，无论是采销、仓储都无需新建团队、体系和基础设施，可以省去建立BD能力和选品能力的漫长过程。
其次是物流体系能够复用。由于商品需要配送上楼，无人货架的配送成本居高不下，甚至一些地方出现配送成本高于商品成本的现象。而便利店可以成为天然的前置仓，不仅有助提升店面坪效，对于降低货架的配送成本和提升配送效率也有极大帮助。曾有同业做过测算，能够共享物流体系的公司，可以获得履约成本仅为同业1/5的竞争优势。
此外还有数据优势。要想提高无人货架的单点产出，需要对用户消费行为的深刻理解。而便利店作为线下一定地理半径内最大的消费行为聚合体，无疑有着比线上更强的信息聚合能力和反应能力，与无人货架配合，能产生更完整的用户画像，有助货架的精细化运营。(中新经纬APP)
