12月4日，一个“新物种”于中国大饭店首次公开面世，每一位来宾都通过堪称裸眼VR级的情景现场，第一次认识到了他——蓝光“水果侠”。
这只由蓝光发展（600466.SH）旗下成员企业，蓝光文旅集团孕育出的“新物种”，拥有颠覆性地特异功能，这将直接影响未来数年中国文旅产城融合的创新模式，为全国大量的新一线、二三线城市的价值提升、配套升级开启新思路。
水果侠和他的“水果联盟”
告别千篇一律
水果侠可不是一个人在战斗，在蓝光“水果侠主题世界”的发布会上，他带领的冰雪女王、榴莲国王等卡通水果形象，纷纷登台，成功抢镜。
每一个原创的IP形象背后，都代表着故事情节化的、被充分赋予了参与属性的儿童乐园，例如雨林攀爬王国、暴雪湾水世界、魔法动植物森林、冰雪世纪等主题乐园……
在加入了丰富的体能、生存能力、协作能力、职业体验等教育内容之后，这些乐园成为了可供现代家庭满足全家娱乐消费和全年龄段子女体验式教育的目的地。
蓝光正式借这场产品发布会宣告：文旅乐园“新物种”——蓝光文旅的诞生。之所以称其为新物种，是因为它对传统文旅乐园的设计、开发、运营模式提出了颠覆性的创新：用一整套完全原创化的IP群设计和可以根据地域特征、城市文化、园区占地规模等进行模块化“拼装”的产品组合机制，专为中国二三线城市打造家庭亲子旅游解决方案，突破了过去文旅乐园开发运营的种种限制。
与其他乐园品牌相比，蓝光水果侠主题世界项目开发周期短、选址灵活、投入少回报快、自主性强不依赖国外乐园品牌、深耕国内市场并着眼于二三线城市的广大范围，在国内文旅行业中呈现出明显的品牌价值独有性。
今年，“水果侠”刚刚降世，其威力就已初现。4月28日，蓝光文旅旗下首个水果侠主题世界在都江堰正式开业，筹备8个月、开业仅半年便吸引超过200万人次客流量，其中80%以上为家庭性消费群体。短时间内能有如此高效、精准的客群吸附效果，无疑表现出了“水果侠”的强大号召力。
除了独有的品牌价值外，蓝光水果侠主题世界还具备独特优势。例如产品具有重体验、强互动，全年龄层、泛娱乐的特点，覆盖了从3岁儿童、少年、青年到中年的全年龄娱乐互动需求，产品丰富、玩法多样。
例如，雨林攀爬王国是中国最全亲子主题攀爬乐园；暴雪湾水世界是国内首创室内外结合的冰雪主题水上乐园；魔法动植物森林是中国原创动植物魔法主题乐园；火山探险是中国第一个火山主题探奇乐园；此外，少年团是中国首家素质教育、磨砺教育、科普教育实训基地，以寓教于乐的方式让孩童在各种场景下体验学习，从而为消费群体所津津乐道。
上述几个组团仅仅是冰山一角，在蓝光水果侠产品库中，还有包括奇趣庄园、奇幻海洋馆、AI未来世界、盗墓笔记主题乐园等，一共18大组团，共计108种产品模块。
在未来的水果侠主题世界中，更多的产品组合方式将陆续呈现，也就是说，在“水果侠”这个大的主题IP之下，蓝光文旅打造的水果侠主题世界将在全国各地出现完全不同的产品组合，不再是全国千篇一律的儿童乐园。
打破行业传统模式
原创IP＋教育＋模块化
2018年蓝光文旅水果侠主题世界计划实现全国范围内的开业布局。迅速扩展的战略背后是经过成熟思考的“蓝光文旅模式”在做支撑，“原创IP、教育、模块化”便是这一模式的三大关键词。
原创IP是“蓝光文旅模式”的关键商业价值点。放眼全世界，知名、经典的乐园项目，基本都具有鲜明的IP形象作为精神内核，而国内该领域还处于空白阶段。因此，蓝光文旅原创了受儿童喜爱的“水果侠”IP形象，赋予其伸张正义、拯救世界、敢为人先、积极上进的精神特质，并将该形象深入贯穿至产品的每个细节，形成全国独有的乐园品牌。
蓝光文旅集团总裁张强在发布会上表示：“我们的原创IP灵感来自对民族地域文化的提炼和总结，因为全国不同的地域有不同的特色水果，因此IP形象并不是固定不变的，而是根据不同城市的文化特色和特产，在统一主题下进行全新的创作。”这样的IP体系，既具有统一性，确保其识别度，又可以随着水果侠主题世界在全国各地的落地不断丰富、发展。
未来，蓝光文旅还将以原创IP为原点，延伸出IP+教育、IP+娱乐等多产业链价值。
教育无疑是“蓝光文旅模式”中，最能够直接打动家长们的价值点。
蓝光水果侠主题世界中所有娱乐、游玩的项目均具有不同程度的教育意义，产品设计以强身健体、激发智力为原则，情节设置以培养亲子关系、提升冒险、拼搏等精神为标准，让孩子在体验游乐园时，完成身体素质与心理素质双提升的效果，真正实现寓教于乐的目的。
模块化是蓝光水果侠主题世界的产品核心创新点，也是经过充分商业思考的结果。目前已经形成包括攀爬、动物、玩水、冒险、体验等108大娱乐教育模块，每个模块都是在吸取世界经典乐园经验之后所得，然后进行标准化搭建，提供随时可用的现成零件。
这就是说，动辄上亿元投资、必须反复多轮选址考察、对项目规模和城市的影响力有着非常高要求的主题乐园开发及运营模式，在蓝光文旅这里，由水果侠主题世界彻底打破。
之后，水果侠主题世界按照因地制宜的理念，根据各个城市的特点、文化、经济差异水平，选择相应的模块进行组合。这种标准化模块+因地制宜组合的方式，令水果侠主题世界既能高效投入运营，又能符合当地客群个性市场需求，同时，模块化的产品也更便于在运营中根据用户数据的积累和总结，及时做出调整。
瞄准新一线及二三线
蓝光的城市运营新谋略
党的十九大报告指出，当前我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。
而大量的新一线及二三线城市正处于这场矛盾的核心地带——文化精神生活较为单一、大型文旅硬件配套缺乏。因此蓝光水果侠主题世界提出了一个响亮的定位：欢乐全家的主题乐园群，为城市的美好生活而来。
从现场发布的水果侠主题世界的主要模块构成和对客户使用场景的描画不难看出，以对共同的城市文化记忆的提炼形成既统一在“水果侠”这个大的IP之下又独具地域特色、城市文化共鸣点的IP作为客户吸引力的源泉，以亲子互动、全家共同参与的度假方式让现代人的家庭式“微旅游”告别过去的景点旅游模式，这正是蓝光“新文旅”带给整个文旅行业的观念撞击，也是其差异化的竞争优势所在。
蓝光文旅水果侠主题世界提出的“为城市的美好生活而来”包含了两层含义。其一，为城市生活中的“人”而来，提供并丰富人们的文娱生活内容，满足人们的精神消费需求；其二，为“城市”而来，完善迅猛发展中的新一线城市、二三线城市的大型娱乐配套，提升城市界面形象与文旅核心竞争力。
当然，水果侠主题世界并非千篇一律，在不同城市落地时，它将根据当地城市的历史、文化、生活特征，因地制宜地调整配置，以彰显出每个城市特有的城市气质与魅力。
除了目前已亮相的都江堰项目外，昆明项目已于上月破土动工，济南、西安、扬州等城市也有望相继落地。按照扩张计划，未来3-5年，蓝光将陆续实现多个水果侠主题世界的开业运营。
瞄准新一线及二三线城市，以为城市提供文化生活配套的姿态进入，正是蓝光在城市运营方面新谋略的体现。
当前一线城市的主要竞争即是各类文化消费载体、产品的竞争，具体到文旅乐园类的品牌引入，一线城市更倾向于引进外来的、已具备国际知名度的品牌，同时不断提高这些项目的总投资金额，追求“最大”“最新”“最高”等拔尖效应。到这样的城市参与文旅产业投资的竞争，将显著影响蓝光文旅的城市扩展速度，所以蓝光明智地选择规避。
反倒是新一线城市、二三线城市在城市化的进程上，仍然有较长的高于一线城市的增长周期，正是各类文化消费需求迫切出现，需要从城市的相关文化生活基础配套开始升级的关键时期。
水果侠主题世界并不是孤立的存在，而是紧扣城市发展的方向，与当地政府所规划的城市产业形态保持高度一致，形成协同发展效应。乐园可以帮助城市新区在发展过程中形成一个具有良好的人气基础、同时又低碳环保的新城“启动区”，以人气促配套快速完善，以低碳、绿色的环境促置业需求、就业人群的快速导入，形成以乐园为中心，宜居、宜业、宜游的产城一体化发展区。最终，蓝光文旅为城市带去的并不仅仅是一个乐园，而是一个城市文旅集群，一个新的城市中心。
可以说，抓住了新一线和二三线城市，就是抓住了文旅产业投资的风口，找到了由产品IP向品牌IP、规模效应升级发展的正确路径。
2017年乃至未来几年，蓝光的新思考、新命题无疑将是在“文旅”板块的发力。
新型城镇化战略要求必须提升五大幸福产业的发展，尤其是位列首位的文化旅游产业。作为最早一批房地产开发企业，蓝光发展已确立“人居蓝光+生命蓝光”双轮驱动发展战略的，2017年将文旅业务作为新增的产业板块。
据悉，蓝光文旅集团已正式成立，并完善了集团的组织架构和既有业务交叉部分的交割。此举表明，蓝光发展已经将文旅产业作为“人居蓝光”发展战略中的重要一环。
此次水果侠主题世界产品发布会，既是“蓝光文旅”首个经历了投资、开发、运营全过程检验，已具备产业扩张条件的产品线的首次正式亮相，也是整个蓝光面对“新时代、新城市、新文旅”的时代命题，给出的一份全新的“路线图”，清晰地表达出了蓝光以城市运营者的姿态切入文旅领域的深远谋略。
水果侠主题世界的盛大发布，是蓝光发展对打造美好人居平台的全新实践和庄重承诺。不难看到蓝光发展在“人居蓝光”板块将逐步兑现这样的美好人居生活愿景：传统开发业务板块全面聚焦改善型市场下的居住需求，为客户提供更多高品质的住宅产品，通过“生活家”物业服务9S体系，蓝光嘉宝物业金管家将为业主提供贴心的、高品质的物业管理服务，而集团一直持续发力的教育、医疗、文旅等板块，将为客户、业主提供全方位、高品质的生活配套服务。届时蓝光作为城市配套服务商、城市运营商的形象将更加立体、丰满。
