米尔顿·科特勒

　　最近“王健林唱歌”很火，他唱的黄梅戏和摇滚在youtube和facebook上有很高点击量和传播。他不是歌星，却获得比国际一线大牌明星还要高的点击量。他是企业家，他是来自中国的万达集团董事长，这些品牌价值的信息随着他的歌唱，被人们广泛接受。和普通的广告营销不同的是，歌曲、音乐是不需要语言的，是无国界的，因此“王健林唱歌”已经成为万达品牌传播的很好手段，被大家愉快的接受。

　　我第一次遇到王健林先生是2002年，那时离科特勒营销集团在深圳设立中国分公司不久。在那时，万达是一家房地产公司。十多年以后，万达已经是一家集地产、娱乐为一体的综合型公司，发展速度之快，让人钦佩。

　　我本人曾兼职华盛顿交响乐团的董事会主席，也是一位小提琴家。我曾经和中国驻美大使李道豫、李肇星等合作，把中国的音乐会带到首都华盛顿。李道豫先生是歌剧迷，我清楚地记得，我们与大都会歌剧院合作，为他演奏了歌剧“卡门”里的“斗牛士之歌”。

　　作为一名营销专家、小提琴家和剧团经理，我经常被问及音乐和营销之间的关系。这是一个很有意思的话题，我们要研究的是怎样用音乐来提升一家公司的品牌，而万达就是这种模式的身体力行者。

　　王健林的唱歌，很好地体现了他作为一名成功企业家的另一面。他的公司在全球娱乐业快速拓展，由一家地产公司向娱乐公司转型，他不仅是这家公司的领导者，他自己也是一位深爱娱乐的企业家。他拥有全球最大的电影院线公司，他在好莱坞的大手笔收购也引起了全世界的关注。王健林先生是全球商业和娱乐界顶尖的企业家，能看到他生活中的另一面、听到他一展充满魅力的歌喉，让人分外惊喜。

　　王健林的唱歌，是在为公司打造一个让人记忆深刻的形象。这是一种高明的营销，而且不用花一分钱。万达是一家提供多种产品和服务的综合型企业，万达需要标志性的音乐去为公司的形象作代表，这既是广告，也是很好的营销。这种音乐既是中国本土的，也是国际的。因为万达的营销在快速走向国际化。

　　把王健林的歌喉作为万达品牌营销的渠道，他的唱歌就成为了整个品牌战略的有机组成部分。王健林是军人出身，对公司的管理很严格，对于熟悉他个人形象的大众来说，他在舞台上一展歌喉，让人耳目一新，带给人们的是惊叹。他的歌喉就代表着万达的品牌。王健林唱歌，本身并不是目的，而是打造万达品牌的一种手段，是他个人品牌的代表。用自己的歌声来唤起对品牌的深层情感和共鸣，这是很有原创性的品牌营销，因为这样的想象力、天赋和歌喉，在公司领导人身上很难见到。

　　我在中国的业务已经有16年之久，非常了解中国人民对古典和流行音乐的热爱。我看到王健林先生在YouTube上的唱歌视频，非常赞叹他的演唱水平。我希望有一天他能来华盛顿举行一次演出。