新闻通讯员 李斌

近年来，湖北省生态环境科学研究院（简称省环科院）与湖北宜化集团（简称宜化集团）深化战略合作，成功探索出一条以系统性、整体性技术服务驱动大型国有企业高质量发展的创新路径，为科研机构支撑产业绿色变革提供了实践范本。

宜化集团是全国领先的综合型化工集团。为助力企业加快绿色低碳转型，省环科院充分发挥生态环境全要素、全链条、全时段技术服务优势，建立了由院级领导牵头、多专业团队融合的项目指挥部与服务团队，实行周调度、月总结、季汇报、年盘点常态化对接机制，有力保障双方战略意图高效传导、资源需求精准匹配。

科技创新是推动产业转型的关键变量，也是助推企业实现高质量发展的最大增量。省环科院将最初的环保管家前瞻性地拓展至智慧管理、“无废集团”建设、碳排放管理、土壤风险管控、大气绩效提级、磷石膏综合治理等七大核心领域，2025年双方共签订服务合同27份。

更为深刻的是，双方合作围绕环保绩效创建、开展产品碳足迹认证、推动污染地块绿色增值等前沿领域，实现了从“环境达标”的底线约束到“价值共创”的战略升维。合作成果直接助力宜化集团在绿色供应链、碳市场交易、土地使用权等方面的市场竞争优势与品牌价值得到更大提升。

面对综合性化工企业转型升级需求，省环科院高效整合水、气、土、固废等关键要素内部技术资源，提供覆盖问题诊断、方案设计到落地应用的“全链条技术包”。对集团及分公司开展跨介质、全流程环境风险精准识别，建立环境风险问题清单化、台账式管理，推动形成“排查-诊断-整改-验证”的完整管理闭环，助力62项风险点动态清零。创新提出“无废集团”建设思路，精准排查3家磷石膏堆场环境风险。协助集团5家企业完成大气绩效创建，其中3家达到A级，2家达到B级。将土壤调查评估、工程设计与后期开发规划进行一体化协同设计，探索分区管理、分期利用的“环境修复+开发建设”新方法，促进土壤污染低碳修复、土地开发高值利用。将数字化技术深度融入环境管理，为企业构建集数据可视、智能预警、模拟推演和决策支持于一体的“智慧环保中枢”，推动环境管理从人工监管向数据驱动、人工智能模式转变。

为确保技术方案从“纸上”落到“地上”，省环科院建立了一套贯穿始终的“实施-跟踪-赋能”保障机制。技术团队不仅交付方案，更深度参与实施过程。在排污许可证制度落实、环保台账健全等工作中，选派技术骨干全年对宜化集团开展培训10余次，提供从标准解读、整改指导到申报材料编制的全程“陪跑”服务。此外，还携手北京大学碳中和研究院，先后2次邀请朴世龙院士围绕“双碳”管理授课。

通过开展系统性的专题交流和现场教学，省环科院将先进的环保理念、管理方法和技术标准沉淀为企业内部的管理制度和人员能力，助力企业培育自身的绿色管理团队，实现了从“输血”到“造血”的转变，宜化集团2025年全年未发生环境风险事故，综合能耗下降53%。宜化集团有关负责人表示，“通过引入省环科院力量，宜化集团内部实现了从解决显性问题到布局隐性竞争力的深度变革”。

立足“十五五”新起点，双方将共同凝聚发展新共识、擘画合作新蓝图。未来，双方合作将迈向更深层次、更广维度，重点聚焦“双碳”战略规划协同、绿色供应链体系构建、智慧环保平台建设、土壤绿色修复与安全利用等关键领域，携手谱写共赢新篇章。