揭秘湖北首富黄立炼成史 所创公司获习近平赞扬
2014-05-25 09:25:01 来源:汉网

来源:中金在线

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钢铁是怎样炼成的?钢是在烈火里燃烧,高度冷却中形成的,于是,它变得坚固而无所畏惧。

2010年,黄立以68亿元身家,位列湖北富豪榜首;2014年2月25日,胡润发布全球富豪榜,黄立再次以100亿元个人资产夺回湖北首富宝座。二度问鼎湖北首富的黄立,现在生活状态怎样?又有怎样独特的人生经历和创业经验?

从英语10分到学霸

黄立,1963年出生,6岁前呆在父亲老家大西北的西安农村,童年没上过幼儿园,每天无忧无虑地跟一群小伙伴在乡间田野里自由的嬉闹、尽情的玩耍,日子简单、快乐、充满了无羁无绊地放纵。

时光追忆到上世纪60年代末,此时的黄立顽皮而简单。在他上小学前,除了在田野里放纵的玩耍就没有接触过书,更不用说读书了。

童年时期的黄立到了读书的年龄,由于父亲在部队工作,6岁时只得跟随父亲来武汉读书,就读于汉阳的一所普通小学。

“刚来武汉时,我不会说武汉话,所以经常被别的小孩歧视。令人记忆犹新的一件事情就是,我第一次参加学校运动会,参加了60米短跑项目,跑了最后一名。 此后,在小学阶段我不再参加任何形式的运动会了。因为小孩的自尊心强,觉得自己比别人差,太丢脸了。这个观念贯穿了我整个小学阶段,至于成绩也记不清了, 反正不是太好也不是太差。”他说。

黄立童年时,“文革”爆发,盛行读书无用论。他回忆道:“我小学毕业应该是75年,准确来说,在76 年上初二前,自己没有像样地读过书。父母原本在汉阳一家军工厂工作,部队的政治待遇、工资待遇都相当错,但为了让我得到更好的教育环境,他们主动要求调入华中工学院(华中科大前身)。调到华科以后,父母的待遇、工资也下降了,但从现在看来,他们其实眼光很长远。”

转入华工附中(现在的华科附中)第一年,黄立第一次英语考试只得了10分。他说:“当时,我们班主任教育我们人要上进,那时候我听进去了。”第二年再考英语时,他得了60分及格了,再到第三学期他拿了97分,从此他的英语便再没低过95分。

黄立说:“在学习上有着突飞猛进的进步,得益于老师的指导。老师不仅帮助我提高了成绩,更让我体会到人要上进,这一辈子一定要努力。只要努力,就一定能达成目标,我后来才明白这一道理。想跟大家分享的是:人一定要有理想、有精神,不畏艰难,为了目标努力去奋斗,一定不能白活。”

人一定要有理想不能白活

从懵懂到启蒙,黄立逐渐明白:人一定要有理想,不畏艰难,不能白活。

从中学以后,黄立开始努力学习,并以高分考上了华中科技大学最好的专业:无线电技术。大学期间他是标准的好学生,从不逃课。最终,他以全班第一名成绩毕业,并成为班上仅有的两名研究生之一。

在大学的时候,黄立珍惜每一分钟。大学四年对他的成长非常关键。他给自己做了很多安排,首先是学习。黄立说,大学的学习很重要,首先要理解书本知识,虽然以后工作不一定用得到,但既然来读大学了,就要把这四年的书读好,谁知道以后用不用得上呢。“书本上的学了也可能只会用上10%。”黄立认为,这句话没有错,但是怎样知道要用哪10%呢?因为这10%跟另外90%都是有联系的。你不学好那90%,你的10%用得出去吗?因此黄立仍然非常认真地学习。

“当年逃课的同学很多,他们常在寝室睡一上午,人太多老师也没法点名,但我每一节课都很认真地听。有时还会记下老师讲错的地方,下课之后再和老师去探讨。就这样不缺一堂课,上课也认真听讲,四年下来,成绩全班第一。”黄立说。

如果仅仅只有学习,未来也不一定能成为人才。所以黄立还告诉自己需要做好两个方面:锻炼好身体、学会交流和沟通。

体会到健康体魄重要性的黄立,在年轻的时候便打下身体基础为以后创业做准备。

大学期间,黄立每天除了上课之外,就去打两三个小时的球,不管足球还是篮球,几乎所有的球都打遍了。他说:“即便是今天,已经过五十岁了,但无论是打什么球,我都在体能上和二十多岁的小伙子差不多。人一辈子不管是干什么工作都好,确实非常辛苦。所以你身体能不能熬得住加班、大量用脑的工作,另外,有时工作免不了喝酒,半斤八两甚至一斤都会影响身体。”

除了健康的身体,由于人在社会,沟通交流能力的锻炼也必不可少。

他说:“人在社会上不可能不跟人打交道,大至政府工作、企业领导,小至一个课题的小组长,都需要与人打交道。但是人到了五十岁之后,还是做课件搞电路,这种人实际上就没用。”

黄立列举了个在工作中遇到的实际情况,他说:“一些学生想着提高习成绩就行,但是毕业后,却不会处理小问题,协调能力差。”公司有好几个博士生,说话就脸红,性格自闭,工作中出现问题也不愿意接受别人意见,不愿意解决,反而固执己见,觉得自己争输了没面子。但是,大家也不要往不好的方面想,说这个人八面玲珑,吹牛拍马啊,这样是不是不好啊,这是两回事。

“在大学期间,我从大二开始就担任学生干部,包括文艺委员、文艺部长、学生会主席、团总支副书记等。在整个过程中也组织了很多活动,跟很多人打交道,在这过程中就锻炼了自己。我在走上工作岗位后,对社会的衔接也比较好。”他说。

黄立:不要浪费每一分钟

黄立完成学业后便分配到了省电力局研究所工作。在研究所期间,他非常认真地工作,坚持自己的理念:不要浪费每一分钟。

不要浪费每一分钟也可以理解为:该做的事情都没有好好去做,黄立觉得很可惜的。也正是因为在大学里面很深刻的认识到了这一点,所以在大学或者之后的日子里,不管干什么,只要有空闲的时间,黄立都会给自己说,哪怕是玩,也要玩得像样。比如打球,如果称之为玩,他也要打出点水平来。

黄立回忆,当年学校的管理很严,直到大学毕业也不允许跳舞。有一天,班上一位同学几个老乡来玩,周末在教室里跳舞被发现了,还受到了处分。大四的时候改革开放, 研究生期间学校就会开始举办聚会、舞会等活动。因此玩也要好好玩,做每一件事情都要做到极致,这样人一辈子才活得有价值。

在省电力局研究所工作,黄立一干就是十多年。他说:“那时候没有多劳多得之说,干多干少都差不多。我们在实验室一泡就是一天,经常加班。当时在做一个设备的实验,人进去之后就不能离开。有一次,我整整4天没有离开过实验室,白天别人送点饭,晚上睡觉也是守着实验室。也有人说你干得再多也没赚很多钱,现在想来,当时工作的确很辛苦,也没有得到很多钱,但它最后带给我的经验很有价值。”

高德公司是高科技公司,而且技术非常高深。直到现在,公司有重大的技术问题时,黄立还亲自上阵,督促一线工作,解决重大的方向性的问题。黄立现在非常庆幸当时没有偷懒,他说:“如果在我刚毕业的十几年时间里偷懒了,那我肯定不会有今天的工作经验、工作能力。”黄立在离开国企的时候总结了自己的科研成果,十多来年里他完成了27项科研任务。

真正的工作能力和工作经验,特别是技术方面的工作经验,其实是在工作中学到的。工作以后的十来年,如果你不干,等到以后再来干,你早忘光了。所以黄立依然分享了这句话:珍惜每一分钟。

事实上,黄立当时在国企的收入、待遇相当不错。但是,他却毅然选择离开。是什么样的信念让他做出了如此选择?又是什么样的经历让他坚定不移地离开国企?本刊记者将会继续深入解读湖北首富黄立的精彩人生。

1987年,黄立毕业后进入了湖北省电力系统科研所工作。

1999年,黄立辞职下海,以全部积蓄30万元创立了武汉高德红外股份有限公司。

2010年,武汉高德红外股份有限公司在深圳交易所中小板上市。黄立二度问鼎湖北首富,荆楚无人能出其右,我们不禁想问:首富是怎样炼成的呢?

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钢铁是怎样炼成的?钢是在烈火里燃烧,高度冷却中形成的,于是,它变得坚固而无所畏惧。 2010年,黄立以68亿元身家,位列湖北富豪榜首;2014年2月25日,胡润发布全球富豪榜,黄立再次以100亿元个人

30万起家高德公司

1999年,36岁的黄立跳出国企,用全部积蓄30万元注册了高德公司。

90年代末,在国企电力系统待遇好、收入高、条件不错,房改才刚刚开始,单位给黄立分配了160多平方米的大房子,此时的黄立已经是中层干部了,收入比普通的工作单位要高出几倍,而放弃优越待遇选择自主创业,就是受了“不能白活着”这句话的激励,觉得一辈子总得干成个什么事。

于是1999年,黄立用30万元注册了高德公司。经过十几年的努力与发展,目前高德是一家在深圳上市的公司,公司员工达1500人,净资产5亿元,市值100多亿元。公司70%的技术用于军工,包括各种卫星、飞机、战机、军舰、导弹,各种专业器械。

在黄立看来,高科技的价值应该不仅仅体现在经济利益上,更应该体现在社会价值上。因此高德科技不仅使其企业以及他个人取得了巨大的收获,也为国家做出了很大的贡献,“所以我们每做出一个产品或完成一个任务,都是一种思考,都会觉得是我们人生价值的一种体现。”黄立不无自豪地说。

“高德”名字的由来

下海创业黄立早有“预谋”。读书时,他就有办企业的想法,并且很注意培养自己的社会交往、管理协调能力。

在正式创业前,他是有具体准备的:一个是他在研究所工作的最后两三年,开了一家公司,并且担任公司的负责人。该公司在国有体制的大环境下,各方面相对有保障,以此作为自己独立创业前的过渡,这对他来说是个很好的机遇,为他以后独自创业奠定了一定的经验和管理基础;第二个是他在独立开公司前阅读了大量的理论书籍,如在经济管理上可能会用到的财务方面、税务方面,特别是法律方面的书籍。

有人问他“高德”这个名字是从哪儿来的。黄立称,其实这个名字的起源很简单,刚开始开办这个公司的时候,跟现在创业的年轻人差不多,想着公司总得起个名字吧,那取名字咋取呢?

一开始他把公司的基调不仅定在国内,而是具有国际视野。如果在国外的话,就需要有一个洋名字。想着要有个英文名字,他就拿出中英文版字典翻,想找个中文音译和英文音译相契合的词,取中文名字也想想英文名字,那英文名字就叫GUIDE,领导,向导者,中文名就叫高德了。

中文解读之,对人来讲那是高尚的品德,做人的表率;对于产品来讲,就是高品质的产品,杰出的产品,寓意直截了当。那GUIDE的英文意思就是向导、领导者,其寓意是高德想在这个领域走到国际的前列。

“我们办企业,也是要办一个有理想的企业,成为一个卓越的企业。如果没有理想,只是赚点小钱,那不是高德的目标。”黄立一语概之。

两次机遇:非典爆发习总考察

2003年非典爆发,高德从服务社会中淘到了第一桶金。

非典爆发于2003年,黄立创办公司是1999年,其间经历了三、四年时间。在这之前也有几个公司在研发测温方面的产品,而红外类的产品刚开始性能比较差,设备也比较笨重,后来才出现热像仪。

红外热像探测器最初只有法国有,所以高德是国内第一个采用红外技术做热像仪的公司,公司的技术在国内最好。另一个因素是,当时法国的设备需要许可证,而设备价格昂贵,当时做测温设备的都是民营企业,实力有限。

因为价格原因,大家一次就只能从法国买几个、十几个、几十个,而且需要法国国防部、商务部、海关总署三个部门发三个许可证,所以周期很长,一般要六个月才能审批下来。

得益于技术领先,高德公司在电力系统市场上挣了一些钱,另外,从法国购买十个、一百个与购买一千个设备的价格相差很多,所以在非典爆发的早几个月高德公司就把法国的销售总裁请到公司,当时就订了一千个的订单。这是第一次跟法国公司签约这么大订单,在此之前我国没有这样的先例,让法国公司难以置信。

等把这些手续都办完就到了二三月份,等设备都到了,四月份非典爆发。

“我记得非典爆发的一天早上,市里打电话说要调几台我们的产品过去。敏锐的嗅觉让我感到这是公司发展大机遇,公司连夜把产品批量化生产,并马上跟法国联系,追加更多设备。这些条件缺一不可,当时整个过程也就一个多月的时间”。黄立总结道:“因为之前做了充足准备,技术、产品、资金等储备到位,所以机会一来,我们立即就抓住了。”

正因为如此,红外热成像技术为高德公司挣得了第一桶金,就在非典的一两个月时间里,公司挣了五六千万元。同时,公司也得到了国家领导的高度表扬,为控制非典做出了很大贡献。

2013年7月21日下午,习近平总书记在光谷考察了高德红外并高度赞扬了高德红外。

“习近平总书记考察高德是为了看探测器。因为当时高德的探测器技术是国外封锁的,我们恰好把那条线给建起来了,这应该是一个原因。另一个原因是我们公司刚建好一个对我们国家来说具有划时代意义的大系统,而那个系统刚好是7月5号建好的,习总书记7月21号就过来了,这两个事就刚好赶上了。”黄立说。

“武汉市领导觉得这两个项目具有特别的意义,我们才有幸地得到了习总书记的接见。所以我觉得这些事有运气成分,但最重要的是在这之前要做好准备,机会来了之后快速的反应,马上感到价值的重要性,积极推动,这样才能抓住机遇。”

核心知识产权:红外热成像

能在非典时期获得高德的第一桶金,黄立认为自己是幸运的。

黄立说:“刚开始创办公司的时候,我把精力全部放在技术上面,公司在技术方面是比较领先的。再加上运气比较好,技术方面刚好储备到位,可以通过几个轮回的产品生产和扩大再生产并投入到再生产里边,所以企业当时积累了一定的财力和技术。”

等到2003年非典来了,高德的红外热成像发挥了很大作用。在非典时期,高德的红外热成像技术可以在一秒钟之内知道几百个人的情况:谁的体温高。

其实,非典病人最大的一个特征是发热,最开始是用测温枪,像枪一样的东西顶着脑袋测量不仅很麻烦,而且很不礼貌。例如在机场下来一个领导或者老外,一个个去测试令别人很反感,况且老外不让你弄,你就没法检查了。另一个原因是它效率低而且数据不准确。

当时高德的红外热成像技术已经成熟,把红外摄像机对着人群拍摄,隔着几百米,一下子就能发现体温异常者—红外热成像技术可以在一秒钟之内知道几百个人的情况。

在这样的情况下,我国机场、码头、火车站一下出来很多人,完全可以依靠高德的红外技术来检测体温。机场、海关等场所使用的测温设备99%来自高德公司,黄立意识到红外技术已经有了市场,剩下的就是标准化生产。

回到红外热成像设备,其实可以把它理解成一个摄像机,这个摄像机拍的图像不是我们肉眼能看到的可见光图像,而是红外图像。它的图像有两个特征,第一个是跟温度有关,温度高就亮一些,温度不高就暗一些,它是根据图像测量出实际温度。

第二,它可以作为夜视。高德公司现有的设备在完全没有光线的情况下可以

看到300公里以外的飞机,可以看20公里内的其他目标。在海面,如果装在桅杆上视野可达三四十公里。如果把设备装在几百公里高的飞机上,可以看到地面的观察物,包括一些基地。所以它有一个非常好的夜视夜战优点,在精确打击的时候,包括天上和地下的,如飞机、导弹、卫星、精确导航等系统,这些高端武器或设备几乎无一例外地用到红外热成像技术。

这是西方对我们严格封锁的技术,从高德公司成立以后,我们的技术水平与西方几乎同日而语。目前高德的技术在国内处于领先地位,是高科技军需品的主要供应商,特别在一些重点型号军需设备上主要由高德完成。

高德公司不仅做红外热成像产品,其业务也包括做核心探测器,这也是国外对我们严格封锁的技术领域。但是,高德通过这几年的努力已经完全掌握了这一方面具有核心知识产权的技术。

机会只垂青有准备的人,国外一直对这项技术进行封锁,高德也一直在这个领域做探索。以非典为例,谁也不知道非典会到来,但当时高德公司的技术和资金都已经到位了,非典一来,高德的产品就能立马投入使用,也为国家做出了很大的贡献。( 曹巍 李婷 周晶晶 魏敏)

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