“两优一先”系列报道| 姚凤兰:脚步不歇 奋斗不止
2022-08-12 23:18:00 来源: 光谷金控




  姚凤兰
  优秀共产党员
  姚凤兰, 2003 年 12 月加入中国共产党, 2020 年 4 月入职光谷金控,现任集团科技园区事业部副部长,武汉光谷科金建设投资有限公司(以下简称“科金建投”或“公司”)副总经理,以及科金建投党支部组织委员。 2021 — 2022 连续两年分获“优秀党务工作者”和“优秀党员”称号。
  01
  冲锋在前,勇于担当 筑芯科技产业园项目承载了有效推动东湖高新区高新技术产业的高质量发展、加快建设高水平集成电路产业聚集区的光荣使命。
  姚凤兰统筹负责该项目招采及成本合约工作,而招采工作进展直接决定项目能否按期开工。面对时间紧、任务急的巨大压力,她带领团队快速梳理项目采购方案,春节长假期间也丝毫不敢松懈,争分夺秒组织线上专题会反复商讨建设方案、投资估算、建设标准、招标方案等重点事项,最终在节后第一天优化确定了采购方案及招标计划。


  (高新区公共资源交易中心组织建设项目电子标开标、评标)
  招标实施过程中,合理分工、精心安排,任务分解到天,积极推进招标文件和合同编制,同步对接协助集团相关部门梳理优化招标审批流程,为快速推进招标进展提供前提。在保证程序规范、手续完善的前提下,提前 11 天完成包括工程总承包( EPC )、勘察、监理等 9 项招采任务,为项目五一开工奠定了基础。在此期间,恰逢其父亲病重,姚凤兰陪护手术后就匆匆从老家赶回工作岗位完成了项目的开评标工作。回来不到一个星期,父亲病逝,没能见到最后一面,这也成为了她一生的遗憾。但她没有时间悲伤,回山东奔丧后又立即投入到合同洽谈及后续中试车间的招标采购工作。
  02 奋斗在前,踏实肯干
  姚凤兰分管公司招标采购及成本合约,对从招标计划制定、招标文件及合同编制、开标评标到合同签订、成本管控、进度款审核等全流程进行把控,确保招标流程合法、合规,合同内容合理可操作,成本管控落到实处,促进了项目快速有效推进。
  仅 2022 年上半年就完成招标项目 23 项,涉及金额 7315.2971 万元。合同管理方面,根据合同管理制度从编制、签订、履行情况等方面进行合同规范化管理, 2022 年上半年共完成合同签订 32 份,涉及合同金额 9712.6183 万元。围绕已有项目及新开拓项目持续组织成本测算工作:完成项目测算达百余次,涉及光谷科技金融产业园、光谷筑芯科技产业园(一期)、鄂州光电子产业园、数字经济创新园、光谷硬科技产业园等。


  (组织讨论筑芯产业园招标采购计划和成本合约规划)
  在筑芯产业园中试车间 EPC 和监理招标实施过程中,由于高新区公共资源交易中心进场交易项目数量较多,开评标场地已满负荷运行,按正常工作日排期无法满足项目开工的时间节点,姚凤兰积极对接高新区公共资源交易中心,最终协调工作人员周六加班完成了该项目 EPC 和监理的资格预审工作,为项目如期开工提供了前提。
  为更好了解市场,组织相关人员多次到泛悦城、琨御府、软件新城、东湖网谷、北辰光谷里等进行实地考察,了解项目建造标准,学习项目建设经验。通过现场笔记和照片对考察情况进行分类整理,从景观、外立面、大堂精装修、标准层公区精装修、入户门及栏杆、电梯等方面分析项目的设计标准及成本的配置情况,为后续项目开发建设的建造标准及成本配置标准提供了参考依据和建设经验。
  03
  奉献在前,践行初心
  姚凤兰既担任了支部组织委员,又分管科金建投招标采购和成本合约业务,除了要承担党员发展等各项组织工作,还要统筹管理公司建设项目的招标采购、成本合约、预结算等业务,日常工作琐碎繁多。很多时候,因为要审核一份招标文件,一个项目成本测算,一份合同或者编制支部活动实施方案,下班后还要继续工作。工作在光谷,居住在东西湖的她,每天横跨武汉、来回奔波 100公里是每日工作的常态,但她从不叫苦叫累,切实将党员讲奉献,讲大局,讲风格的初心使命履行到位。


  (光谷科技金融产业园现场查看项目情况)
  作为一名共产党员,姚凤兰始终对自己高标准、严要求,努力以“全心全意为人民服务”为宗旨做好各项工作。在日常工作中,自觉遵守党纪国法,严格执行中央、省、市、区对领导干部提出的廉洁自律、执法守法的各项规章制度,本着对组织、对个人、对家庭负责的态度,严格把好从政道德观、廉洁自律关,坚持做到为人公正、办事公道,时刻牢记“堂堂正正做人,清清白白做事”的人格信条,充分发挥党员旗帜的模范带头作用,脚步不歇,奋斗不止,用实际行动诠释“走在前、作表率”的责任与担当。


  文字: 党群工作部 党委宣传部
  编辑: 周子旋
  审核: 孙方生
  
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