7月19日，区委书记张斐带队，结合党员干部下基层察民情解民忧暖民心实践活动，到区国资集团开展调研。他强调，区国资集团要找准发展定位，在“脱胎换骨、破茧成蝶”的关键时期，统筹好发展与安全，实现思想到行动的深刻变革，克难奋进，冲锋在前，消化好历史问题，谋划好发展问题，为实施“五区战略”、建设“五个江夏”，打造中部地区高质量发展示范区贡献更大力量。


　　认真听取工作汇报后，张斐对区国资集团前期取得的工作成绩给予充分肯定。他说，区国资集团顶住了改革压力，实现了班子团结奋进、总体安全稳定、改革成效初显的顺利开局。
　　张斐指出， 区国资集团正面临改革、发展、稳定三大挑战，责任大、压力大、任务重。要深入学习贯彻习近平总书记考察湖北武汉重要讲话精神和省第十二次党代会精神，按照区第六次党代会工作部署，在思想和行动上破冰，进一步解放思想，在流域治理、乡村振兴、文化自信、社会治理等方面努力展现新作为、实现新突破。
　　就做好下阶段工作，张斐强调要做好“五要”。
　　要带好队伍、稳住底盘。 要尊重历史、面对现实，逐步化解历史遗留问题。要不论学历、不分岗位，让每个人的价值得到体现与发挥，形成“比学赶超”的竞争态势。
　　要盘活资源、提质增效。 存量方面，要规范、盘活存量资产，实现资产价值最大化；增量方面，要推动山水资源向区国资集团倾斜，实现资源变资产、资产变资本；变量方面，要创新资源利用方式，通过市场运作与政府调控，实现资源效益最大化。
　　要打造景点、扮靓全域。 要发挥国有企业优势，着眼高标准，立足高水平，通过“用好资源、做好规划、讲好故事、交好朋友、造好景点”，打造“引爆点”，提升在全国范围内的知名度和美誉度，实现资源开发和环境保护的良性循环。
　　要扎根城乡、带动区域。 要通过项目打造，平衡南北区域发展，创造乡村振兴新模式，带动资本下乡、资源整合，使生态资源价值得到充分彰显，让绿水青山转化为金山银山。
　　要全程服务、加强社会治理。 要发展壮大治理力量，努力探索推进基层社会治理现代化的国资路径，争当推进基层社会治理现代化的先行者，助力打造社会治理“江夏模式”。
　　张斐强调，
　　要破解国资集团发展难题，必须在资产利用、人员配置上坚持市场化导向。各相关部门要从财政统筹、资源集聚、规划建设、项目投资、资产移交等方面予以全力支持，做到问题早了解、早处理、早消化。
　　张斐要求，
　　区国资集团领导班子要有耐心、有热心、有决心、有恒心应对当前经济社会发展的新形势、新任务。重点做好五项具体工作：一是清底账，梳理摸清改革过程中存在的问题与风险，做到分类处理。二是带队伍，做到“清、稳、管、育”，优化队伍结构，提升队伍水平。三是强整合，变物理整合为化学融合，树立集团权威，分清“母子”权属。四是暖民心，关心关注民生领域重点问题，切实保障群众合法权益。五是降成本，在人员结构、资金使用等方面精打细算，实现降本增效。
　　区领导孙娅莉、罗尚国、李世涛、张立锋陪同调研。
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