长江网8月2日讯 8月2日上午，武汉会议中心黄鹤厅，正在主持工商联常执委会的市工商联主席阎志收到九州通董事长刘宝林发来的短信：“今天的两场讲座太有益了，将会大大鼓舞我们每一个企业家。”

市工商联常执委会传达学习习近平总书记视察湖北重要讲话精神。阎志报告了市工商联第十四届二次常委会工作。会议还特别邀请杰出企业家公牛集团有限公司董事长阮立平、华讯方舟股份有限公司董事长吴光胜作“高质量发展”专题报告。阮立平报告的主题是“坚守实业、不断创新”，吴光胜则围绕民企持续创新进行了阐述。

两场演讲受到与会人士的热烈欢迎。市总商会副会长、小蓝鲸董事长刘国梁说：“工商联常执委会变成了学习讲堂，这种形式非常好。与沿海成功企业家面对面深度交流，我感觉收获不小，很多好的做法，可以在今后企业经营中尝试。”

阎志表示，市工商联积极打造学习型组织，通过举办境外工业4.0培训、智能制造业专题培训、长江读书会等活动，带领民营企业家探索新知、激发新思想，为新民营经济发展增添新活力。

当天，市委统战部、市委宣传部、市经信委、市工商联在此共同发布“2018武汉民营企业100强”和“2018武汉民营制造业企业50强”榜单，并为上榜企业授牌。

公牛集团董事长阮立平：坚持只做第一 不做第二

“我们可以做小，但一定要在小的品类里做到第一。”8月2日，公牛集团董事长阮立平为武汉市工商联的部分常委、执委们(他们中间的大多数人同时也是民营企业家)，讲了一堂生动的创新课。

阮立平是浙江慈溪人，1995年开始创业，从5个人的家庭工厂起步，如今公牛集团已经是国内安全插座和装饰开关领域的绝对龙头，员工总数超过1万人。

取得如此成就的秘诀是什么?阮立平在演讲中给出的回答，首先是坚守实业、心无旁骛、专注专业。这些年家电、房地产、金融等先后成为“最赚钱行业”，公牛也有很多机会跨界，但阮立平始终不为所动。“我只会做插座，那些都不是我擅长的领域。”他说，“做实业要经得起诱惑，耐得住寂寞。”

既然只做插座，阮立平就坚持只做第一，不做第二。如果做了一段时间，发现没有做到第一的机会，他会果断放弃。事实上，公牛追求的是“绝对第一”。阮立平解释说，只有远远超过第二名，企业在这个领域才比较安全。

做到绝对第一之后，可能再往上就没多大空间了。公牛的做法是不断培育与自身产品、优势相关的种子产业，而且也要做到第一。现在，公牛旗下四大产品线，安全插座销售额超过第二名的5倍，装饰开关销售额是第二名的3倍，爱眼LED灯、品牌数码配件也计划在3—5年内做到第一。

阮立平还介绍了公牛在产品、营销、品牌和精益自动化等四个维度的“全方位变革创新”。在他看来，这构成了公牛的核心竞争力。“公牛所处的行业并没有绝对的技术壁垒，光有产品创新是远远不够的”。

因为创新，公牛的开关打破了白色、塑料一统天下的格局，变得五颜六色，还有金属、玻璃等材质。阮立平透露，公牛正在与施华洛世奇合作开发水晶开关。

因为创新，公牛从快消品行业引进300名营销人员，把插座变成了快消品，“牛奶怎么卖，可乐怎么卖，插座就怎么卖”。

因为创新，公牛在业内首创“配送访销”模式，每天5000多辆配送车奔驰在城市、乡村，业务员直接把样品、货品、售后等送上门，取代了批发市场，建立了近100万个终端网点……

阮立平与武汉渊源很深，1980年至1984年在武汉大学动力与机械学院就读，2001年投资了大学同学徐击水(现为武汉奋进智能机器有限公司董事长)的创业项目，2016年以公牛集团名义向母校武大捐资2000万元。因为这层关系，阮立平每年多次来汉。

在接受长江日报记者专访时，阮立平表示，自己对武汉很有感情，这座城市的区位优势显著，在全国的战略地位不断提升，这几年的发展变化非常大。他希望和本地企业家有更多合作。

与会企业家认为，阮立平和吴光胜的演讲对新民营经济发展有很强的借鉴作用。(记者文涛 通讯员刘森 胡学英)