长江网讯（长江日报记者杨荣峰）进驻地区面积最大、人口最多，信访积案复杂，他在制度创新上做文章，找来25名专家组建人才库，建立“专家研判”机制；投资4.4亿元的项目受阻长达半年，他带领全组持续攻坚近一年，反复协调，屡次深入基层和山区工地一线，救活了这个濒临流产的电力项目。

市委基层作风巡查第十一组组长袁朴，坚持将制度创新和执行攻坚相结合，既适发巧力，又克难攻坚，面对市里下发的151件积案，带领全组率先百分之百“案结事了”。

“土地面积占全市四分之一，人口占全市八分之一，街乡场合并后仍有近20个”，去年2月，市委基层作风巡查第十一组进驻黄陂后，组长袁朴深知当地信访积案的复杂性和化解难度。为了在9月前全部办结第一批87件信访积案，袁朴选择在巡查督办制度创新上做文章，组建囊括了20个领域的25名专家的“人才库”，建立“专家研判”机制。

“异地多年打拼修起来的房子在旧城改造中得到的补偿过低，怎么办？”黄陂区一村民何先生在邻市打拼安家自建小楼，后在旧城改造中认为补偿过低，多次上访。该信访积案因为涉及省内两地，控稳和化解的难度相当大。巡查组按照“三到位一处理”原则，组织研判，认定其诉求合理，并针对何先生的具体诉求，多次请专家进行专题研判，在政策范围内积极调处，为其争取最大权益，最终化解积案。何先生为此专程回到黄陂老家，对巡查组、区政府、街道办表示感谢。

“仅靠制度创新还不够，事情还是要人来做，没有执行力和意志力，制度再怎么创新也只是个空架子。”在袁朴看来，解决问题，最重要的还是靠“脚板”。巡查组进驻黄陂区伊始，就接到了国家能源集团的上门求助，“投资4.4亿元的项目再不开工，就要‘流产’了”。

国家能源集团投资的武汉市黄陂区刘家山风电项目，由于周边景区和村民一直阻挠开工，区里个别部门认识不一致不敢担当，停滞半年迟迟无法开工。“这是块硬骨头，不惜一切代价也要啃！”袁朴带领着巡查组，开始了近一年的攻坚。

袁朴迅速带领巡查组调查了解情况，与黄陂区委主要领导沟通，达成共识，深夜11时接区长电话获全力支持，与区政府分管领导反复磋商，明确解决问题的途径和原则；不畏山区路远和各种恶劣天气，带领巡查组多次深入基层和山区工地，“有一次到现场协调已是傍晚”。

至今年1月初，项目全面恢复施工。3月19日，第一批巡查工作结束的前一天，袁朴也不忘督查施工成效，他与巡查组同事冒着雨雾天气重回施工现场，了解施工进展，“单程都花了近两个小时，好几次都感觉走不动但咬咬牙坚持了下来”。

袁朴带领的巡查组持续近一年的密切跟踪协调服务，让国家能源集团深受感动，3月26日，国家能源集团将一份近1500字的感谢信送到了市委、市纪委、市巡查办：“市委基层作风巡查第十一组抓铁有痕、勇于作为的工作作风和敢于担当求真务实的责任意识，真正践行了武汉市委提出的打造最优投资环境、让武汉成为最受投资者欢迎城市的发展战略要求。”