上周,东湖高新区管委会副主任关维强,在植树节活动专题会上做指导意。见记者高勇 摄

长江网3月5日讯(长江日报记者肖娟 见习记者潘露 通讯员武组研)生活中的关维强有着北方人的热情爽朗,讲话带笑,是典型的乐天派。他一进入工作,站高望远,大刀阔斧,务实重行,善打硬仗,能啃硬骨头,“硬派”色彩明显。

“报名植树的群众可达千人,我们只准备几百棵树苗,够吗?老百姓一家想来光谷种棵树,周一是工作日,为什么不改在周末?”

2月28日,东湖高新区管委会副主任关维强听取高新区3·12植树节活动方案,一直强调“不搞仪式,不要形式主义;换位思考,尽量满足老百姓需求”。

会议一小时结束。关维强没有起身离座,“请讨论下一个议题的同志们快进来”。结束会议,关维强前往东湖高新区政务服务大厅,采访就在边走边聊中匆忙进行。

　　紧盯“世界光谷”高标准规划

　　产业园区“蝶变”宜居宜业科技新城

关维强2011年调任东湖高新区,主要负责国土规划、房产管理、征地拆迁、城市管理、光谷中心城建设发展工作。次年,该区确定“产城融合”目标,区内城市功能的规划、建设任务,由他具体负责抓落实。“中国光谷走向世界光谷,国际性、前瞻性规划先行”,关维强说,城市功能不全,会导致企业留不住人才,产业难以发展。

在关维强的指导下,《武汉东湖国家自主创新示范区总体规划(2016-2030年)》编制完成,确保规划的有效衔接。同时,编制完成《武汉东湖新技术开发区土地利用总体规划(2015-2020年)调整完善方案》,为高新区的快速发展奠定了基础。

在他谋划推动下,新的光谷规划用不到6年时间就从“纸上谈兵”逐渐变成伸手可及的现实。当下光谷,“三纵三横”骨架路网格局基本形成,轨道交通、城市支路网和微循环道路网络不断完善,商业、文化、卫生、体育等重大功能项目全面铺开,科技新城形象凸显。

　　前瞻规划要找价值观相当的顶级伙伴

　　光谷新中心加速建成“花园中的城市”

按照规划,光谷新中心将由鲁巷广场东移10公里,建设占地36.15平方公里的“光谷中心城”,新城定位高科技商务中心、光谷新中心,是大光谷地区城市功能的核心载体。

2015年1月,武汉市政府批复了相关控制性详细规划后,光谷中心城立刻投入基础设施、城市功能建设等前期准备工作。当年6月,该区域出让的两个地块,地价不高却流拍。

“开局不利但仍要高举高打。”关维强指导光谷中心城团队迎难而上,连开两场大型推介会,举办三届光谷城市价值与发展论坛,“规划前瞻而高端,必须找到顶级的合作伙伴,让他们看到光谷未来价值”。当年9月,流拍的两块地继续进行招拍挂,成交地价翻了一倍。如今,光谷中心城地块价值引领大光谷地区。

光谷中心城规划获批后,关维强带领团队创新开展综合设计工作,系统整合“路网、水网、绿网、管网、智慧网”等分类设计,光谷中心城基础设施规划特色鲜明:白天有特色街景,晚上有主题夜景;地上有特色街道,地下有综合管廊。

光谷中心城已引入一批前瞻性的产业和世界眼光的项目,关维强介绍,建成后,光谷中心城将成为“花园中的城市,城市中的花园”。

　　关键时刻勇挑重担

　　换位思考民生问题“啃下硬骨头”

上午在会议室讨论高大上的城市规划,下午就深入社区解决居民的细微小事,关维强的工作作风“搭天线也接地气”,有着“顶天立地”的行事风格,善于打硬仗、啃硬骨头。

去年8月23日,东湖高新区成立工作专班,负责长期拖而难决的长江社区居民还建安置工作,关维强临危受命,担任现场总指挥,用30余天完成工作目标,到9月底共签约1661户,总签约率达到92.4%。

“化解矛盾要换位思考,帮群众解开心结。”关维强要求全体专班人员必须上门与居民面对面沟通交流、听取诉求。关维强了解到,很多待安置群众不愿意要还建房,而是希望货币补偿购买周边商品房,他积极与关山大道沿线多家开发商沟通对接,协调提供了多家商品房供待安置居民选择,“让利于民,为民谋利,充分考虑群众的眼前利益和长远利益,当群众感受到你是为他着想,会转变对立态度”。

同时,关维强也坚持守住政策底线,“依法依规,就不能随意开口子”,在尽量满足待安置群众需求的同时,专班明确了时间底线,态度坚决,杜绝“多闹多得”现象。不少上访重点户都曾多次与关维强面谈过,事后送来锦旗,感谢他“化解积案、全心为民”“排忧解难、诚信为民”。