中国一冶邀请5名优秀海外员工参加公司年会和春晚演出。记者 任勇 摄
长江网2月11日讯(长江日报记者韩玮 实习生游宇 通讯员丁仕均 齐郑)11日,在汉中国一冶总部举行的春节联欢会上,5位不同肤色的员工表演了精彩的节目并用中文向台下同事拜年。他们是一冶“一带一路”6个项目部的优秀外籍员工和留学生代表,首次受邀来中国参加企业总部年会和联欢会。
5人分别来自印、巴、马和西非
游览了黄鹤楼东湖绿道汉街
10日下午,长江日报记者在一冶总部见到这几位优秀外籍员工代表。
来自西非毛里塔尼亚的亚尔巴,是一冶科威特866项目部的阿拉伯语翻译,也是协调与公关经理,已在该项目上工作5年。他用一口流利的中文介绍自己,“我在吉林大学拿到了硕士和博士学位,精通4国语言,大家说我是‘中国通’。”
阿里是一冶海外公司首批安排到公司总部实习的外籍来华留学生之一,来自巴基斯坦,2016年从西北工业大学获得电气工程专业硕士后,于去年2月起在一冶巴基斯坦分公司一个项目部工作,当年9月他被东北林业大学机械电气工程专业录取,并提供全额奖学金攻读博士。他非常希望博士毕业后继续在一冶分公司工作,一定要公司保留他的职位。
一冶马来西亚分公司的阿米拉是当地人,27岁的她入职一年半,负责项目投标预算,是此次受表彰的外籍员工中最年轻的。大家都亲切地称她“马小妹”。
记者在行程单上看到,安排的行程很丰富,2月7日至11日,游览黄鹤楼、看长江、骑行东湖绿道、逛汉街;参观公司展示厅、观看企业宣传片,与海外公司领导会谈,排练春节联欢晚会节目并参加竞演,参加年会和海外员工培训。
一冶海外公司党委书记毛洪涛坦言,综合性的国际项目管理人才一直是中国企业“走出去”的“短板”,对优秀人才必须用心呵护。首次邀请外籍优秀员工来中国参加年会和春晚,就是要让他们有归属感和自豪感,同时也是一种奖励。让他们与中国员工一起排练和表演节目,可以很好地感受企业文化,促进中外员工的文化融合。
最长工龄外籍员工一跟就是10年
认同中国企业文化“就像一家人”
一冶科威特866项目是中东最大的房建和新城项目,目前已经交付并有1万名当地人入驻。亚尔巴说,一冶在中东很有名,科威特还要建丝绸城和港口,他相信一冶会接到更大的项目。
曾有外国企业想把他挖走,他却对一冶死心塌地。亚尔巴说,中国企业从不拖欠员工薪水,如果遇到老婆生孩子或家人生病,中方领导一般都会批假。一冶科威特项目部有名来自非洲乍得的员工因父母去世需请假回国,项目部领导帮他买了飞机票,还给他发放了慰问金,让他感动落泪。
同样来自一冶巴基斯坦分公司的扎胡任财务经理,47岁的他已跟随一冶10年零9个月,是外籍员工中工龄最长的。
印度人辛格是一冶印度分公司财务经理,今年55岁的他至今已工作9年,参与10余个项目,为企业节约千万元。
毛洪涛说,印度、巴基斯坦当地的跳槽率非常高,能在一个公司工作10年非常少见,辛格和扎胡都做到了。
谈及在中国企业不跳槽的原因,他俩表示,喜欢中国人的做事方式和企业文化。辛格称“中国企业每月按时支付工资,工作氛围融洽,领导也没架子,大家就像一家人。”
中国企业在海外成“香饽饽”
一份在印度的招聘广告引来3000多份简历
毛洪涛曾在印度过了5个春节,今年他终于能回家过春节了。“以前海外项目大都是中方管理人员,为保证进度、打理财务,春节都不能回家。现在,有外籍人员做支撑,比如巴基斯坦分公司的项目和财务有扎胡打理,我们很放心。”
随着中国企业走进“一带一路”步伐的加快,也为沿线国家提供了大量就业机会。毛洪涛介绍,一冶曾在印度中标250万吨钢厂项目,他们在印度当地一家报纸上登了一则招聘广告,竟收到3000多份简历,邮箱被挤爆。最终通过筛选、面试确定录用50多人。
毛洪涛还透露,一冶与武汉理工大学定向培养的非洲留学生,也有不少人迫切希望毕业后进入一冶在非洲的分公司。
亚尔巴说,“现在在国外会说英语不一定找得到工作,但是会说中文不愁找不到工作。”
据悉,一冶目前在海外“一带一路”项目上的外籍中高级管理人员有92人,外籍工长、班组长、技工近900人,总共近千人。毛洪涛说,“他们的忠诚度、职业道德和创造的效益丝毫不亚于中方员工。”
亚尔巴说,科威特项目上的员工来自埃及、巴基斯坦、印度、朝鲜等8个国家,面临语言沟通障碍和跨文化的问题,要管理好这样一个“多国部队”,精通4国语言的他自然成为“桥梁”。
他表示,中国企业“走出去”主要面临的就是跨文化和语言障碍,还有苛刻的合同条款等问题。“我扮演的正是中国和其他国家之间桥梁的角色。”
毛洪涛表示,目前一冶海外项目基本实现属地化。10年前刚去印度时,为了一个项目,一冶包了几架飞机,从国内带过去1600多名中国工人;如今,以巴基斯坦光伏项目为例,最高峰时外籍人员达到4800人,中方人员仅400人。
目前,一冶海外公司外籍管理人员已占境外管理人员总数的60%,一冶未来的目标是达到90%。
