本报讯(记者张智 见习记者胡静娴 通讯员邓金龙 叶露明)近日，根据中国汽车工业协会发布的最新车市报告，东风雷诺今年1—6月销量超过去年全年，是国内唯一保持快速增长的法系品牌。东风雷诺总裁、法国人福兰透露一个窍门，公司党员当销售员，“起到的作用令人惊讶”。

东风雷诺位于武汉黄金口工业园，由东风汽车与法国雷诺合资成立。2016年3月，东风雷诺首款车型科雷嘉上市。一个月后销售数据显示，业绩不太理想。

法方向东风雷诺党委请求帮助。“作为一名外国人，我发现工作中有困难，或想要高效推动某项工作，找党委帮忙是最佳选择。我非常惊讶党委在稳定人心、激励员工方面起到的好作用。这是中国国有企业独有的优势，也能转化为企业的市场竞争优势。”福兰告诉长江日报记者。

东风雷诺党委快速跟进，划分为5个大区，5名党委委员每人“包干”一个大区，个人工作业绩与销售任务挂钩。东风雷诺党委委员、制造副总裁张伟牵头负责华南市场工作，他带领党员走访合作经销商及消费者，为一线营销人员鼓劲，并协调市场营销资源，提交调研报告供公司董事会决策，同时配合销售部门组织教师团购会等多种形式的营销活动。

很快，科雷嘉销量攀升，当年9月销量突破3000辆。东风雷诺全年销量突破3万辆，顺利度过企业发展磨合期。

眼下，党委委员包干“片区制”，有力推进东风雷诺销售。今年汽车市场“微增长”，1—6月东风雷诺销售汽车3.74万辆，超过去年全年，完成全年销售目标的63%。

东风雷诺党委负责人表示，党员当销售员，是把现代企业管理方法导入到党建中，“这也是母公司东风对我们的考核要求”。据了解，东风公司近年全面推行党建KPI(关键业绩指标)考核制度，把党建工作细分为15个目标管理项目、50个措施课题，评议结果直接与班子和个人的实绩挂钩，在各事业板块全面推行，取得显著成效。