如何服务才能切中企业痛点?读懂“三张表”的背后
2017-02-19 08:36:00 来源: 湖北日报

提升履职能力

300名机关干部“补课”

“贵公司2016年资产负债表上,存货比年初增加2000多万元,是产品积压卖不出去吗?”

“我们是研发企业,购买材料投入较大,而且买回来不是马上就生产,需要反复进行技术和工艺改进。”

“应收账款比上年增长了很多,订单是不是有了明显增长?”

“确实如此,公司‘上甑’机器人订单不错……”

14日上午,光谷,武汉奋进智能机器有限公司,一场对话正在进行。

一边是奋进公司高管团队,一边是省发改委经济形势调研组,双方都把企业“三张表”(即资产负债表、现金流量表、利润表)一字摊开,问得具体,答得也仔细。

“这次调研是检验学习成果,真学真用。”省发改委人事处处长胡晓艳告诉记者。

春节后上班不久,省发改委就组织召开“微观经济管理之企业财务报表有关知识培训”,邀请资深专家授课,300多名机关干部集中学习企业“三张表”知识。

“帮我们克服了本领恐慌”“敢担当也要有能力担当”……学习中,大家纷纷表示,发改委干部如果既能从面上了解宏观经济形势,又能从“三张表”中了解微观经济具体情况,更有利于履职尽责。

“如果看不懂三张表,调研就会浮在面上,研究问题不深不透。”工业处副调研员王祖鹏深有感触。

这次调研中,对照一个个具体数据,调研组逐项刨根问底。融资、负债、销售、成本……有哪些困难?难在哪里?一一探讨原因,把脉问诊。

“相比过去的转一转、看一看,这次调研钻得更深了,有利于政企良性互动。”奋进公司总经理助理徐建平点赞。

“宏观”“微观”两端发力

接地气的服务实打实

离开奋进公司,调研组又来到人福医药集团股份公司。

仍是拿着“三张表”,直奔主题。

“利润表上,今年一季度对比去年一季度,财务费用上升很快,为什么?”

“医院占用资金致营运资金的缺口加大,伴随产生巨额财务费用;产品研发周期长达十年,研发投入持续增加而短期内不能带来收益;还有公司参与公立医院改革投入增加。”人福医药公共事务总监沈洁一一说明。

“销售费用有所上升,人工成本因素大不大?”

“人工成本持续上升,社保缴费基数能不能不要再往上调了?企业负担较大。”沈洁忧心。

走访两家企业,近四个小时座谈,调研组收获颇多。

“读懂企业三张表,才能感知企业真实的经营压力在哪里,回去有针对性地精准施策。”国民经济综合处副调研员吴飞鹏坦言。

“调研组抓住了企业运营的牛鼻子,看到了报表的核心内容。”沈洁评价,以前调研提问多是运营形势好不好、有没有经营困难,有点“虚”,这次比较实际,对比资产负债表、各项费用增长下降情况具体询问,并在现场就如何降成本、提升应收账款周转率提出了很有针对性的意见。

持续学习,是提升专业能力的不二法门。

国民经济综合处处长余宏平表示,读懂用会企业“三张表”,不仅有利于因企制宜、增强政策针对性,还将对推动供给侧结构性改革、服务实体经济等重大事项产生积极影响。

胡晓艳介绍,省发改委还将把“三张表”这样的专业学习培训延伸到市州发改部门,让系统的干部学深用透,提升本领,更好地为全省改革发展献计出力。

(吴文娟通讯员熊江涛胡志东)

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