2016年，全市各级领导班子和领导干部全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，紧紧围绕建设国家中心城市、复兴大武汉的战略目标，团结带领广大干部群众，坚定信心、克难奋进、敢于担当、主动作为，实现了经济、政治、文化、社会、生态文明建设和党的建设各项工作全面发展，较好完成了市委、市政府确定的年度工作目标任务。

为表彰先进、树立典型，市委、市政府决定，对在2016年度履职尽责、干事创业中表现突出的20名市管领导干部予以通报表彰，同时授予44个单位“2016年度全市综合考评立功单位”、7个单位“2016年度全市绩效管理立功单位”荣誉称号。

徐洪兰

汉阳区委书记、区人大常委会主任，武汉四新生态新城开发建设管委会主任(兼)

马泽江

江岸区委副书记、区政府区长

张贵达

江夏区委副书记、政法委书记

　　陈红山

江汉区委常委、区政府副区长

陈建新

东湖生态旅游风景区工委副书记、管委会副主任

彭涛

市政府副秘书长、市政府办公厅党组成员、市政府重点工程督查协调办公室(市城中村<旧城>改造办公室)主任

周学云

市财政局局长、党组书记

左绍斌

市水务局(市防汛抗旱指挥部办公室)局长(主任)、党组书记

李丹芳

市总工会党组书记、副主席

朱建国

市农委(市委农办)副主任、党组成员，市畜牧兽医局(市政府防治重大动物疫病指挥部办公室)局长(主任)(兼)

以为民情怀、严实作风书写“汉阳答卷”

干事创业是人生最大的价值

敢担当能攻坚的城建尖兵

陈红山 江汉区委常委、区政府副区长

他恪尽职守、默默耕耘，用担当攻克一个个城建难题。

江汉人口密度高，旧城改造的任务重。作为分管副区长，他顶住压力，探索出旧城改造“江汉模式”。他按每年策划一批、储备一批、启动一批的思路推进房屋动迁，并制定统一流程，坚持政策公开、补偿标准公开、房屋估价公开、安置房源公开、动迁协议公开，用公开保证公平。在他的带领下，江汉在全市率先完成城中村改造。

2016年夏，面对特大暴雨汛情，身为区防汛排涝指挥部常务副指挥长的陈红山，始终吃住在救灾一线、指挥调度在一线，确保大堤和群众的安全。

作为中山大道江汉段改造工程负责人，他带队坚持“精雕细琢、整旧如故”，就每栋建筑的用材、色彩等细节逐一沟通，攻克难关让百年老街展露新颜。

(刘元聪)

善牵牛鼻子 勇啃硬骨头

张贵达 江夏区委副书记、政法委书记

他把维护江夏区社会稳定和推动“三农”发展作为主职来抓，每年推动化解信访积案50件以上，全区信访总量逐年下降，确保了社会和谐稳定。

出台“助保贷”政策，较好解决了企业改制中的职工困难，维护了原企业改制成果。探索现代都市农业发展道路，策划并启动全域农业大公园项目，规划在江夏建设若干高水平特色农业园区，拓展农业功能、提高农业附加值。

协调推动在全市率先出台区级卫生扶贫配套政策，由区财政设立专项资金对贫困户医疗费兜底报销，确保扶贫对象在街、区和省市级医院看病报销比例分别达到95%、90%、80%以上。

协调筹集产业扶贫资金一亿元，组织专家团队对申报项目逐个审核，确保每个项目真实有效，全区顺利完成年度脱贫任务。(林敏)

干事创业是人生最大的价值

马泽江 江岸区委副书记、区政府区长

他在全区推出以项目指挥部作战方式推进功能区征收的新举措，成立由区级领导任政委和指挥长的项目指挥部，抽调机关干部参与征收拆迁，有效解决征收过程中指挥调度、风险评估、综合协调等问题。2016年，江岸区完成旧城改造房屋征收80万平方米，城中村房屋拆迁105万平方米。

他推出委托“招商合伙人”开展招商引资工作的新举措，聘请专门机构和优秀人才为“招商合伙人”，形成“借助专业力量，开展委托招商”的良好格局。2016年江岸区完成招商引资总额485亿元，增长28%，总量和增幅均居全市中心城区第一。

以他为班长的江岸区政府，在民生投入上不遗余力。2016年，江岸区新增财力三分之二以上用于民生事业。

他常说：事业是官员的年轮，干事创业就是人生最大的价值。

(李婷)

以为民情怀、严实作风书写“汉阳答卷”

徐洪兰 汉阳区委书记、区人大常委会主任，武汉四新生态新城开发建设管委会主任(兼)

自2011年11月任汉阳区政府区长，2015年4月任汉阳区委书记以来，她站高谋远把准全区经济社会发展脉搏，以改革创新精神推动汉阳发展。

在该区第十二次党代会上，她提出“率先全面建成小康社会，全面开启汉阳现代化建设新征程”的发展目标。她提出向创新要活力，逐步调整汉阳区制造业占主导的产业结构。同时加大投资推进基础设施建设，汉阳的城区面貌焕然一新。

她始终把抓好党建作为最大政绩，深入开展“两学一做”教育，探索完善干部考核评价“1+N”数据库等制度，全区形成干事创业良好氛围。2016年，汉阳区12项指标在中心城区排名前三，其中服务业增加值增幅、地方公共财政预算收入增幅、规模以上工业增加值总量在全市中心城区排名第一。

(张延)

始终不忘“小目标”背后是群众的大期盼

善谋善为 用实干诠释忠诚

急难险重勇担当 冲到一线除隐患聚焦发展智能制造推动“中国车都”崛起

聚焦发展智能制造推动“中国车都”崛起

李林 武汉经济技术开发区管委会副主任、工委委员，汉南区委常委、区政府副区长

作为武汉开发区的“拓荒者”之一，他亲历、见证，并参与推动了“中国车都”的崛起，参与引进了神龙汽车、东风本田、东风雷诺、格力、美的、海尔、德国格特拉克、美国康明斯等一大批重点项目。

他以服务企业为己任，深入园区、深入企业、深入项目一线，全面掌握企业经营情况，及时掌握企业动态，切实解决服务企业“最后一公里”问题。

他勤思善谋、克难攻坚，推进传统汽车与下一代汽车接续突破和传统制造业智能化。他以实施“创谷”计划为契机，大力聚集创新创业要素。“南太子湖创谷”成功入选全市首批“创谷”，聚焦发展智能制造，成功吸引大唐-西门子智能制造创新中心和公共服务平台、私募工场等一批创新项目落户，入驻签约率达80%。 (康鹏)

急难险重勇担当 冲到一线除隐患

熊定萍 黄陂区委常委、宣传部部长

来自木兰故里的她，巾帼不让须眉，急难险重勇担当。在担任黄陂区政府副区长期间，先后分管工业、商贸物流、招商引资等11个方面的工作。

为保食品安全，她果断处置了汉口北渍水食品等突发事件，对400多家餐饮食品小作坊进行整治升级。为保安全生产，她深入现场，冲到一线，消除了佳海工业园、八一农场等一批园区、仓库的安全隐患。

为引进项目落户黄陂，她经常随身带着洗漱用品，只要有一丝商务音讯，就立马搭乘飞机或坐上高铁出发，从不放过任何稍纵即逝的招商机会。

在她的努力下，汉口北商品交易中心成为中西部地区唯一的“国家市场采购贸易方式”试点;小作坊整治经验在全省推广;应急处置及时高效，社会治安综合治理工作受到上级肯定。(彭仲)

始终不忘“小目标”背后是群众的大期盼

苏海峰 硚口区委常委、区政府副区长

作为常务副区长，他分管的部门最多、经手的资金量最大、大统筹大综合的担子也最重。他常说，“常务常务，关键在常、重点在务，常要经常、务要实务”。

他从不认为自己“大权在握”，“为民掌权、掌权为民”，是他最朴素的想法。

点、线、面，苏海峰的工作经历就像一幅渐次展开的几何图形。点：大学毕业后，6年的央企经历让他成为熟知企业运作的“百事通”;线：作为全市第一批公开招考的6名公务员之一，18年工业战线的经历造就了他熟悉经济和大项目招商的“专长”;面：“转业”硚口4年，他硬是把自己磨炼成了一个“一专多能”的实干家。

他说，每一阶段事业，引领他的都是“小目标”，但它们背后承载的是群众大期盼。(董晓勋)

善谋善为 用实干诠释忠诚

李超 武昌区委常委、区纪委书记

他勇于创新，敢于担当，善于作为，用实干诠释忠诚。在他的领导下，武昌区纪委2016年查办各类案件90件，是2013年的5倍，较前3年平均数增长123%。

他站高谋远，强力推进全面从严治党主体责任支部生根工程，压实三级责任体系。以项目化方式推进管党治党，压力传递到每个支部、覆盖到每名党员。坚持把板子打下去，以追责问责倒逼责任落实。

他严管厚爱，善于发现问题，敢于亮剑执纪，勇于动真碰硬。以钉钉子的精神，对待违纪案件毫不手软，旗帜鲜明支持敢于担当的干部，营造干事创业良好氛围。

他务实创新，讲话接地气，招数简单管用。创造性地实施《党员社会表现信息报告制度》，解决了党员8小时以外的监管难题。(李咏)

光谷对外开放的领跑者东湖在他心里是“事业”更是“家”

积极快速推进东湖绿道和中山大道建设

当人民的“铁算盘”科学理财

当人民的“铁算盘”科学理财

周学云 市财政局局长、党组书记

他带头推进市区财政体制改革，解决了市区利益调整难、时间紧迫推进难、数据庞杂测算难问题。

在财政专项资金管理上，他领衔制定的《市级财政支持农业农村发展专项资金改革方案》和《市级财政支持产业发展专项资金改革方案》去年印发执行。

自去年5月营改增在武汉全覆盖后，他及时组织人员调查研究，准确核算调库、确定新的收入缴库参数，确保中央、地方税收准确入库，实现了营改增后我市新老体制的平稳过渡。

在为企业减税降费方面，他组织将中央省市涉企的行政事业性收费全部清单化上网，让政策落到实处。

在压减政府一般性开支上，严格实行“三公”经费控制数管理，市直部门“三公”经费决算数从2012年的3.32亿元，降至2015年的1.96亿元。

(张隽玮)

积极快速推进东湖绿道和中山大道建设

彭涛 市政府副秘书长、市政府办公厅党组成员、市政府重点工程督查协调办公室(市城中村<旧城>改造办公室)主任

积极快速推进东湖绿道和中山大道两条主题大道建设，脚踏实地，发扬“5+2”、“白加黑”精神，研究深化规划、景观方案和施工图设计，解决工程推进中的难题，时刻琢磨工程任务;抗洪抢险期间连续多个通宵奋战在第一线，敢于担当，促进汤逊湖、野芷湖和巡司河南北两线排水通道快速打通。2016年全年推动实现重点工程项目新开工32项、完工21项、续建36项，完成房屋征收1064万平方米，启动重点民生类棚户区改造项目14个，城中村还建房开工和还建房竣工面积500万平方米，取得了城建工作的新佳绩。(邵澜)

东湖在他心里是“事业”更是“家”

陈建新 东湖生态旅游风景区工委副书记、管委会副主任

5年来，东湖水域面积一直没有减少，水质越来越好。2013年9月，他要求改变《规划》中关于南片区污水处理方式，并提出将生活污水接入市政污水管网中，保障了东湖水质。

建设东湖绿道的拆迁范围达到9万平方米。为了解决拆迁难，他经常加班到凌晨，最终敲定了“环境整治6不变”规定，解决了村民出行、生活的困难：建设期，东湖风景区每天租借公交车在景区内摆渡;运营期，为村民修筑便道以供通行，在电瓶车摆渡起点修建停车位。

2016年暑期特大暴雨3个月前，他在接到调度通知后立即启动应急预案，在拦鱼栅拆除、排水通道疏通、果批路渍水等现场，总能看到他与村民耐心沟通的身影。最终，东湖出色地扮演了“城市海绵体”的角色。

(王成勇)

光谷对外开放的领跑者

戴希 东湖综保区建设管理办公室副主任、东湖新技术开发区工委委员

他以满腔热情和干事创业情怀，大胆创新，埋头苦干，不断补齐东湖高新区的开放短板，创新和开放“双轮驱动”的发展战略，使光谷的国际化水平不断提升。

在他带领下，东湖综保区在获批后一年内就完成建设并通过国家验收，构筑起光谷对外开放载体。在他力推之下，东湖综保区实行智慧化管理，为省内海关特殊监管区建设提供了参考样本。

上海自贸区获批，他敏锐察觉到武汉在开放领域实现跨越式发展的重要机遇，迅速学习、摸索和尝试，积极推动湖北武汉自贸区申报工作，推进东湖高新区开展154项先行先试改革。

在他不懈努力下，光谷外向型经济高速发展，湖北自贸区武汉片区定位光谷以后，更进一步推动全区外经贸发展朝着跨越赶超的目标大步前行。

(肖娟)